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六、采购管理——采购订单(1)

来源:哗拓教育

1、采购订单的概念

采购订单具有法律效应的外部文件,它代表与供应商之间一种正式且经批准的采购业务

2、采购业务全流程图

 1)产生采购需求  2)寻求货源 3)确定货源 4)采购订单处理 5)采购订单跟踪 6)收货/库存管理 7)发票校验 8)财务付款

3、采购订单类型

1)存货物料采购(生产性物料采购):收货后入仓,出入库需要做收发货处理,并伴随库存增减;

2)消耗性物料采购(非生产性物料采购MRO):收货时直接作为消耗处理,无库存处理;

4、采购订单来源

PO来源PR转PO、询报价转PO、合同转PO、计划协议转PO、PO参考转PO

5、采购订单常用事务代码

1)ME21N 创建采购订单(已知供应商/供应工厂)

2)ME25 创建采购订单(未知供应商)

3)  ME22N 采购订单更改

4)ME23N采购订单查询

5)ME28 采购订单集中审批

6)ME29N 采购订单单独审批

7)ME2L  BY供应商查询采购订单

8)ME2M  BY物料查询采购订单

9)ME2B  BY跟踪号查询采购订单

10)ME2N BY采购订单号查询采购订单

6、采购订单常用底表

1)EKKO 采购凭证抬头

2)EKPO 采购凭证行项目

3)EKKN 采购凭证中的账户设置

4)EKBE 采购凭证历史记录:收货和发票校验

5)  EKBEH 删除的PO历史记录

7、采购订单后台配置

1)编辑发票校验中的PO补充文本(T-code:OMR8

2)采购容差

——路径:IMG-物料管理>采购>采购订单>设置价格差异的容差限制

PE:采购订单中的有效价格与物料主数据中的价格差异(PO中有效价格-PN维护价格差异);

SE:现金折扣比例;

3)定义服务类别

——路径:IMG-物料管理>外部服务管理>服务主数据>定义服务类别

4)无物料主数据的项目的输入帮助

——路径:IMG-物料管理>采购>物料主数据>无物料主数据的项目的输入帮助

*配置后,需要通过OBYC将评估类和总账科目关联起来;

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