2015配送中心主任绩效考核表

配送中心主任 绩效考核表 姓名 考核月份： 年 月 填报日期： 年 月 日

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考 核 内 容 全面负责配送中心工作，自觉遵守公司制订的各项规章制度，做好部门人员考勤记录、驾驶员里程数据等汇总上报工作 认真做好仓库保管员、配送车驾驶员的工作安排，合理配置工作任务，做好部门人员的月度绩效考核。尊重领导，服从公司分配，部门团结一致，按时完成公司交付的各项任务以及临时性、突击性工作 掌握商品进出库动态数据，及时反馈各类商品的库存情况，认真学习业务知识，熟悉各类商品的使用范围、方法、规格、价格 根据配送计划，合理安排车辆人员，及时配送到位，无延误、无投诉 认真做好商品验收以及相关单据的填报，严格执行商品先进先出的工作流程，无差错现象。合理调度装卸人员，及时完成商品出入库装卸任务，无延误、无差错、无投诉 严格执行先开票后发货的制度，做到账实相符，确保仓库货物数量的准确性，发货后必须在相关单据上签字确认，无差错现象 库内商品分类管理，合理安排商品堆放，提高仓库容积率，包装破损的商品及时处置，杜绝人为损耗 提高服务质量，改善服务态度，热情周到耐心细致对待每位客户，做好商品的直销工作，及时解缴货款，无客户投诉现象 认真做好仓储、装卸、运输现场的安全管理工作，库区内外环境干净整洁，无杂物堆放，无安全事故发生 按时完成每月盘点工作，做好相关数据统计汇总，及时上报各类报表，无延误和差错现象 标准分 自我评分 部门评分 公司评分 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 备注 合 计 100 本人签字： 部门经理签字： 总经理签字：