双控基础知识问答(1)

1、双控是什么或双控的概念是？ 简称：风险管控、隐患治理

全称：安全生产风险辨识管控、生产安全事故隐患排查治理。 2、双控工作坚持的原则是？

答：关口前移、源头管控、预防为主、综合治理。 3、风险因素辨识分为哪几种或哪几类？ 答：两类、全面辨识和专项辨识 4、多长时间辨识一次风险？

答：我们钢铁企业每年辨识一次，其它类企业连续辨识三年后，每三年辨识一次。

5、风险等级划分、颜色标注、对应管控和人员（上一级管控的风险下一级必须同时负责管控） 风险等级 重大 对应颜色标注 红色 风险分级、管控级别及排查频次 主要负责人/至少每季度排查一次 安全管理部门/至少每旬排查一次 厂长/至少每月或每旬排查一次 车间/至少每周排查一次 班组/每天至少排查一次 厂长/至少每月或每旬排查一次 车间/至少每周排查一次 班组/每天至少排查一次 车间/至少每周排查一次 班组/每天至少排查一次 备注 必须背会 较大 橙色 一般 黄色 低 蓝色 班组班组/每天至少排查一次 6、你用哪些辨识方法辨识的或你采用了哪些辨识方法？

答：我们对作业活动运用的是工作危害分析法（简称JHA法）

我们对设备设施运用的是安全检查表法（简称SCL法） 7、你们是如何评价风险或采用的风险评价方法是什么？ 答：我们采用的是作业危险性分析法（简称LEC法）

L事故发生的可能性*E人员暴露于危险环境的频繁程度*C一旦发生事故可能造成的后果,三个分值的乘积来评价作业条件危险性大小，即：D=L*E*C

三个数乘积小于70为低分险、70—160为一般风险、160—320为较大风险、320以上为重大风险。 8、隐患可以分为那几级或隐患的分级？

答、两个级别、一般隐患和重大隐患（注意：问的是隐患分级不是风险分级，切记切记） 9、事故隐患排查分为几类或隐患排查的方式。 答、两类：定期排查和专项排查 10、风险的管控措施有哪些？

答：五类措施、工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施（注意顺序工程技术措施优先其它措施）

11、企业的两个清单一个台账是什么？

1、 风险管控信息清单（包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人）

2、 事故隐患排查清单（包括风险部位、风险管控措施、风险失控表现、失职部门和人员、排查责任部门和责任人、排查

时间等内容）

3、 隐患治理信息台账（包括隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人）

注意：两个清单一个台账是相辅相成的，风险管控清单内管控措施是隐患排查清单的主要排查内容，排查出隐患填写治理台账。