固定资产盘点明细表 注:
① “使用状况”填写：
正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、拆除（在备注栏注明原因）。 注:
①“使用状况”填写：
正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
③ “使用人”填写：
车辆使用人或驾驶人员。 ④ 如同一车辆有多个牌号，在备注中标明。 注:
① “型号规格”按照可查看的资产标签、商标等，按型号、尺寸、颜色等信息详细填写。 ② “家具质地”填写：
木质、皮质、布艺、各类金属等。
③ “存放地点”填写具体地点或房间名称(房间号码)。 ④ “使用状况”填写：
正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。 ⑤ “单位”填写： 套、把、组等。 注:
①“设备类别”按照机械设备、消防安检设备、动力设备、广播电视设备、电子设备、通讯设备、仪器等分别列表。。 ③“使用状况”填写：
正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。 ④“资产性质”填写： 购买、租入。 注: ① “使用状况”填写：
正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
② “土地性质”划拨、出让 5第二篇:《固定资产盘点明细表 文
档
(4)》固定资产盘点明细表。 固定资产盘点明细表固定资产盘点明细表。 第四篇:《固定资产盘点小结5篇》第1篇：
固定资产盘点小结在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。
（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了
58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。
（二）以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70
人次，先后组成9个检查小组，
分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分，检查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和要求，进行跟踪检查。检查小组的工作增进各单位之间的了解，交流了经验，取长补短。不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训，对照不足，及时整改而取得了很好的成绩。
三、主要问题通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：
（一）工作开展不平衡有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不够深入、精细。
（二）固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，
填写仪器设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。
（三）固定资产管理规范化程度有待于进一步提高少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。固定资产盘点小结
5篇固定资产盘点小结5篇。虽然此次
复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。 四、措施和建议
（一）要进一步提高认识，切实加强对固定资产管理工作的领导。要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导，按照 统一领导，归口管理，分级负责、责任到人 的要求，进一步理顺固定资产管理体制，明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员，将管理和使用责任具体落实到人。
（二）要进一步健全管理规章制度要及时修订已不合时宜的制度条款，为固定资产管理提供切实、有效的制度保障，真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制，切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。具体包括：
(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固
定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。
(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况，便于调剂。
(3)赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。
(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查，及时发现使用和管理方面存在的问题。
（三）要进一步充实固定资产管理队伍。充分重视实训基地各方面的建设工作，明确各系部的主导作用；稳定实训基地人员队伍，合理调整人员结构，建立高素质的基地队伍；加强对实训基地人员的思想教育工作，明确工作职责，充分认识工作岗位，提高工作责任心与主动性；对实验员加强理论和实践学习，组织开展学习参观活动。适当提高实训基地人员待遇，缩小与校内同等岗位收入待遇的差距； （四）要进一步提高固定资产管理的信息化水平运用现代信息技术加强学校固定资产管理工作，是形势、任务和要求，是学校发展和改革的迫切需要。对于维护学校财产安全，优化资源配置，提高资产利用率和综合使用效益，合理安排预算，促进学校整体管理水平的提高，保障学校健康运行和可持续发展具有十分重要意义。兄弟院校的经验证明：
以现代信息技术为支持的高校固定资产管理系统可以实时、同步管理，彻底告别过去那种工作繁重、手段落后、信息迟滞、缺乏沟通的传统作业方式，也彻底解决了传统管理模式带来的差错率高、对帐困难、各自为政、信息闭塞、监控不力、管理效能低下等老大难问题，能够很好地适应了学校快速发展、深化改革和资产规模急剧膨胀的管理需求，同时也有效的提高了资产利用效率，是学校固定资产管理模式的根本性突破。
（五）要进一步建立仪器设备综合效益评价体系实验室仪器设备综合效益考核工作就是从立项，购置开始，直到报废的全过程，运用技
术、行政与经济的手段和方法，组织、监督、控制和调动参与实验室仪器管理的人、财、物等要素，按照其自身的运行规律，提高功效和创造效益，最大限度地为学校教学、科研等工作服务，提高仪器设备的利用率，这是今后设备管理的核心任务。许多工作先进的兄弟院校目前已将实验室仪器设备综合效益考核工作已成为学校的日常工作之一，每年定期进行。通过综合效益考核，实现了对实验室仪器设备的分类管理，有效地提高了仪器设备综合使用效益，降低了办学成本，提高了教学质量，推动了学校科研工作和社会服务水平的提高。我校仪器设备管理工作在完成固定资产复核登记建账之后也应当在此基础上及早开展实验室仪器设备综合效益考核工作。根据目前存在的主要问题，通过研究分析，学校拟考虑以首批五个本科专业为试点，以点带面，分层次分阶段分步骤开展仪器设备综合效益考核工作，整体提高学校固定资产管理水平。同志们，学校固定资产复核登记建账工作已告一段落，但我们进一步提高设备管理和使用水平的路还很长，学校设备建设的任务很重，我们有信心在学校党委和行政的正确领导下，和在座的各位一道继续努力，为学校的事业发展而奋斗。第2篇：
固定资产盘点小结为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，20XX年9月18日 12月31日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查，在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下：
一、工作内容盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。 二、工作总结(大学军训小结)
1、生产车间、质检部、综合部，以上部门能够高度重视，资产管理员能积极配合，台账清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。
2、行政处、财务处、销售部，以上部门比较重视，虽未能提供本部门台账，但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合，使盘点工
作正常完成。 三、工作成效
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。
四、关于固定资产管理工作的设想通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。固定资产盘点小结5篇文章固定资产盘点小结5篇出自blck;\">第3篇： 固定资产盘点小结根据公司的要求，20XX年9月3日上午，财务中心组织成立固定资产盘点小组，由管理部胡军、财务部程笑和保安三人对公司各部门车间进行了固定资产盘点，上午11点盘点暂告一段落。9月5日上午由管理部蒋利和财务部程笑共同对剩余车间和部门进行盘点，11点固定资产盘点工作结束。抽查小组先后来到各车间部门，在各车间部门负责人的配合下，对公司固定资产进行了全面盘点。盘点结果见附表。固定资产作为公司总资产的重大组成部门，各职能部门均需有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，车间负责人对固定资产的了解程度不够。各部门车间固定资产未贴标签，或标签脱落、模糊不清，造成盘点困难，统计数据缺漏。各部门车间叉车、轧口机、中套机等设备混用，账面数量与实际数量无法核实。一些部门存在已报废或未使用设备资产，未进行说明。另原D楼2楼车间已搬迁，无法核实其设备资产。根据以上盘点过程中出现的问题，结合公司固定资产管理现状，做出建议如下：
1、各部门对本部门资产设备加强管理，对于借入借出设备进行登记，做到账实相符
2、对固定资产的单项资产应指定专人看管负责，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续，当出现问题时应及时上报。 3、各部门存在的报废固定资产，应及时办理相关手续，通知财务部，以便财务能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。对于机器完好但未使用的设备应进行妥善保管。
4、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，对各设备贴上标签，方便管理。
5、财务部门定期或不定期对各部门固定资产进行抽检。第4篇： 固定资产盘点小结固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，企业财务工作要定期的对固定资产进行核查。在济柴各个部门的配合下，我们对以下三个部门的固定资产进行了盘点。一．盘点时间： 20XX年11月21日二．盘点地点：
总装分厂，动力服务部，西瓦克三．盘点人员：
企业人员王德文王斌李宝森郑亚群陈克李甲亮审计人员王立燕张俊四．抽取比例：
其中10%为必查，剩下的为抽查五．盘点内容：
主要是落实各固定资产的存放地点，使用情况，资产状况，资产的归属单位，资产数量，型号，管理存在的问题，及个固定资产是否与账面一致，是否有盘盈盘亏等。六．其中的细节其中总装分厂的试车车间13#里面的固定资产不属于股份公司，而是属于总厂的，但是现在13#被股份公司使用（原因：
13#被股份公司租赁）。管理人员管理有序，细心负责，所以盘点起来还是比较有效率。经盘点总装分厂资产与账面一致。动力服务部，由于客观地原因，资产比较分散，其中的自藕式变压器（资产编号331-05A）为盘亏，投产日期20XX. 10.20，原值2400，净值84
3.57过滤型射频水处理器（资产编号832-021）为盘亏，投产日期
20XX.1
1.31，原值19400，净值1210
4.57其中地下室的功能冷动力系统没有资产编号，也没有投产日期等，设想因素，有可能是平时管理不当，致使资产编号脱落，也有可能还没有归集到资产类账目。西瓦克公司，其中有一辆小轿车（资产编号
0803040201X015）转入股份公司，原值185000，净值7253
3.88，其中西瓦克生产部空压机（资产编号09050199000010）目前处于半闲置状态。原值9000，净值485
5.22，笔记本电脑（资产编号14030201X00006）报废，原值11100，净值555，其余资产实物与账面值一致。七．工作成效：
全面落实了以上三个部门的固定资产实物管理的各项基础信息，特别对一些固定资产实物与账目不相符的，以现场实物盘点为依据，对存在的问题进行核实，做到了账实相符，账账相符。八．对固定值产管理的设想：
1，加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。2，严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。3，抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，争取将固定资产管理工作提高到一个新水平。4，财务部门定期对固定资产进行清查盘点，防止各个部门出现舞弊情况，减小资产损失。第5篇：
固定资产盘点小结公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于20XX年4月28日-4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、
以及具体使用人和监管人等。固定资产盘点小结5篇工作总结。并且
全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题:
1.公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。
2.公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲置状态。
3.办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理: 1、实行资产责任追踪制度。
一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资产改造、维修、处置等程序;
二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》。
三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。
一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据;
二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。
三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息;
3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。要树立资产有偿
占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置;通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点:
1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持!\" 第五篇:《机关岗位责任制、机关固定资产管理制度及机关管理制度》机关岗位责任制目 录总则及考核小组成员党政综合办岗位责任制人口与计划生育办公室及技术服务中心岗位责任制城镇建设与管理监察办公室岗位责任制水务电力服务中心岗位责任制林业工作站岗位责任制林木管护与治安联防队岗位责任制民政与劳动社会保障办公室岗位责任制畜牧业服务中心岗位责任制农村工作及农业技术推广办公室岗位责任制推进工业及招商引资发展第三产业办公室岗位责任制经管站岗位责任制农畜产品专业营销合作社岗位责任制各村 两委班子 考核制度总则及考核小组成员镇政府对各股室实行岗位目标管理，对各股室定岗位、定任务、定职责，为了做到目标明确，责任到人，管理到位，奖罚分明，特制定本岗位责任制。考勤制度
1、考勤工作由综合办进行考核，领导与干部每天实行两签到、两签退制度，签到表每月填表汇总一次，一式两份，经常务书记签字，一份留综合办进行统计汇总后公布，另一份留存作为内部考核依据。
2、各股室实行岗位考核，对每个干部要定岗位，定职责，建立两薄（考勤薄，考绩薄），考勤严格履行请销假制度，年终奖金均考勤、考绩和民主评议三项累计发放，三项考核的比例为考勤30%，考绩50%，民主评议20%，每个人的工作成绩划分出三等，三等不参与全年奖金分配，严禁平均分配。
3、请假人必须写请假条，实职领导向书记请假，书记不在向镇长请假；股室长（包括副主任科员）经分管领导同意后请常务书记签字；一般干部请假，经股室长及分管领导同意后，报常务书记签字。请假期满后，按时销假，未销假者按旷工处理。
4、长期病假按上级有关规定执行；因公负伤在治疗期间或其他特殊情况不计请假天数。
5、有下乡任务下乡和在办公室的均算在岗，无论任何人，既不下乡又不在办公室的均按旷工处理。
6、累计迟到三十天（包括三十天）、旷工七天（包括七天），通报批评；迟到三十天、旷工七天以上，扣除全年奖金的30％。 7、全年事假45天（含45天）以上，不享受全年奖金。
8、一般干部考勤每15天由各主要分管领导及股室长综合评定一次，所得成绩与综合办考勤平衡后备档。
1、考核领导小组负责对各股室进行考核，考核内容分为两项，第一项为常规工作考核，即各股室的本职工作完成情况；第二项为经济创收任务考核，考核经济创收任务完成情况。两项考核内容均实行百分制。
2、各股室所定岗位责任制应偏重于考绩部分，考绩扣分由分管领导及股室长出具书面材料报综合办存档。奖金分配
1、各股室工作人员的奖金、交燃费、节假日补助等由各股室自行解决（不分配下乡任务的股室除外），但全年奖金最高不能突破3000元。分管领导参与到各股室分配奖金。
2、各股室年终考核考绩得分（均分）在95分以上，可参与镇里设的年终奖金，奖金数量视实际情况而定。
3、农村办、计生办、水电中心 在完成本职工作的情况下，每人每年解决交燃费1500元。共5页，当前第1页15机关固定资产管理制
度为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。机关岗位责任制、机关固定资产管理制度及机关管理制度机关岗位责任制、机关固定资产管理制度及机关管理制度。二本办法所称固定资产包括：
1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及 房屋。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。一般设备包括：
（1）办公通用设备：
办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。 （2）汽车：
轿车、面包车、越野车等。 （3）其他：
以上未列入的一般设备。房屋： 办公用房等。三固定资产管理部门：
1、办公室为局机关固定资产实物管理部门； 2、办公室的工作职责：
负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准；负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作；负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作；负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。四固定资产核算部门：
1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门； 2、综合计划财务处的工作职责：
负责固定资产经费计划的安排；负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作；负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算；协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。五固定资产的购置：
1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计 机关岗位责任制、机关固定资产管理制度及机关管理制度来自，并于～年3月22日局务会议研究通过，现予公布，请局干职工认真遵守执行。xxxxxxxxxxXX年三月二十八日学 习 制 度局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门学习笔记。学习内容：
党的基本理论和基础知识， xxxx 重要思想， 四五 普法法律常识，党纪条规，业务工作相关政策、法律法规，专业技术知识，中央、省、市重要会议和精神。学习方法。采取多种形式开展学习，以个人自学和分站室学习为主，集中学习为辅，请专人授课讲座，召开专题座谈或讨论会，下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际，学以致用。时间安排：
每周学习一次，星期五下午为集中学习或自学时间。若遇工作安排，学习时间相应后推。机关岗位责任制、机关固定资产管理制度及机关管理制度安全管理常识。学习要求：
认真记好读书笔记，撰写学习心得体会。副科级以上领导按照市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记；其他干职工学习笔记不少于1万字，学习心得体会文章全年不少于12篇。每季度检查一次学习笔记，年终实行评比。工 作 制 度为确保局机关各项工作高效运转，提高工作实效，改进工作作风，使机关工作纳入规范化管理轨道，达到优质、务实的良好氛围，特制定本制度。局机关工作人员必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定，执行局集体研究的各项决议、决定，服从组织分工，听从领导指挥，牢固树立全局一盘棋思想，做到依法准确行使自己的职权。严格执行岗位责任制，层层抓落实，层层签订目标管理责任状或承诺书。即： 局分管领导向局长签订责任状，各站所室负责人向分管领导签订责任状，一般干职工向站所室负责人签订责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任，引入风险抵押金制度，局机关工作人员人人都必须缴交一定数额的风险金，未交风险金的不给岗位，第一年只发给银行工资折工资，如遇机构改革，作减员待岗对象处理；第二年
仍不缴交风险金的，不签续聘；需要请长假的，按请假有关规定办理。各人所交风险金原则上中途不退（含中途调离或自愿离开、退休人员），年终按完成目标任务情况依情给予退回。局机关工作人员应按照各自分工，各司其职、各负其责，团结共事，互相协调，认真做好自己的本职工作。各站所室内一般工作人员向站所室负责人及分管领导负责；站所室负责人向分管领导和局长负责；分管领导向局长负责。共5页，当前第1页15\"
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