论厦门园林植物园的旅游资源整合与经营策略

江西农业学报２００６，１８（６）：１９０—１９２　Ａｃｔａ　Ａ　ｃｕｌｔｕｒａｅ　Ｊｉａｎｇｘｉ　论厦门园林植物园的旅游资源整合与经营策略　周群　（厦门园林植物圃，福建厦门３６１００３）　摘要：运用ＳＷＯ３’分析法对厦门园林植物园所处的旅游环境及其拥有的优势资源进行了深入剖析，并对植物园　的旅游资源整合及核心竞争力的构建进行了深入探讨，提出了植物园基于核心竞争力的旅游经营策略，以期为厦门园　林植物因旅游的长足发展与经营提供指导和借鉴。　关键词：厦门；园林植物因；旅游资源；ＳＷＯＴ分析；经营策略　中图分类号：￥６８８文献标识码：Ａ文章编号：１００１—８５８１（２００６）０６—０１９０—０３　植物园是搜集保护并展示各种植物、提供科学研究、科普教育和游憩娱乐的理想场所¨　。近年来，随着人们对生　态资源的重视，我国植物园的建设与发展日益得到各方面的重视，植物园的建设已成为城市文明发展进步的标志之　一。厦门园林植物园始建于１９６０年，是国家级风景名胜区，国家４Ａ级旅游景点。厦门园林植物园自创园以来就力争　以丰富的植物多样性来优化生态建设和景观建设，在保存植物资源的基础上，更好地发挥城市生态和园林景观建设的　示范作用，科普和旅游的导向作用。但按目前开发的情况来看，厦门园林植物园的旅游经营等还未达到预期的效果，　面对当前激烈竞争的旅游市场环境，厦门园林植物园已意识到：植物园要发展就要顺应形势，合理、有效利用植物园的　优势旅游资源，引进国内外先进的经营理念，开展多方位的营销，从而推动植物园的旅游业快速、持续地发展。　１厦门园林植物园的旅游环境与资源分析　植物园的旅游经营需最大程度利用植物园的内部优势和环境机会，同时使植物园的劣势环境和威胁降至最低限　度，因此首先须分析其所处的环境，确认植物园的优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）和劣势（Ｗｅａｋｎｅｓｓ），机会（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）和威胁　（Ｔｈｒｅａｔ），这也是管理学上常用的ＳＷＯＴ环境分析法。　１．１植物园的优势　１．１．１地理优势植物园紧临厦门市中心，是嵌在城市中的一颗“绿宝石”，这为植物园旅游的发展提供了交通与食　宿的便利。　１．１．２厦门园林植物园丰富的植物生态旅游景观建园４６年来，植物园迄今共引种栽培各种热带、南亚热带植物　５３００余种，并以模拟生态的方式展示及配置植物，初步建成了裸子植物区、竹类植物区、棕榈植物区、仙人掌与多肉植　物区等１Ｏ余个植物种类丰富且充分融合自然的植物专类园区，其中棕榈植物区和仙人掌与多肉植物区以其４ｏ多年　的引种驯化史和丰富的植物种类在国内外享有重要的地位　。　１、１．３拥有完备的旅游配套资源　为做好植物园的旅游，植物园不断健全其旅游配套系统，主要有交通服务：如电　瓶车、环保中巴的运营；餐饮服务：如植物园内的小卖部、泡茶点及特色餐厅；娱乐休闲：如植物园内大面积的体育休闲　草坪、万石娱乐中心、养生会所等；商务服务：如多功能会议厅等；植物解说：如导游讲解员等。这些既是旅游配套．．也　是植物园的优势经营资源。　１．１．４优美的自然景观，内涵丰富的人文景观及其品牌效应厦门园林植物园位于市区东南部的万石山中，首批国　家级风景名胜区“鼓浪屿一万石山”之主要景区，园内山峦起伏，奇岩趣石遍布，沟壑纵横，山岩景观独特，历代摩崖石　刻众多，文学艺术与自然岩石景观融为一体。园内还有众多的名胜古迹，如：厦门“小八景”之一的“万笏朝天”；天然　山石组成，形似象鼻的“象鼻峰”；由４块天然巨石构成厦门新二十景中的名景之一的“太平石笑”；厦门新二十名景之　一的“天界晓钟”等。此外还有小桃源、中岩玉笏、高读琴洞、紫云得路、醴泉洞、长啸洞等诸多厦门名景。园内太平岩　寺、万石莲寺、天界寺等寺院林立，还有郑成功杀郑联处、郑成功读书处、澎湖阵亡将士台等省、市级文物保护单位多　处。植物园以其优美的植物景观、自然景观和以寺庙、名胜古迹为主的具有丰富内涵的人文景观，成为厦门旅游的一　块品牌，在国内外享有较高的知名度和影响力，每年吸引逾百万人次的中外游客。　１．２植物园的劣势由于体制的原因，植物园的激励机制、竞争机制较为薄弱，植物园旅游服务质量与国内一流景区　收稿日期：２００６—０７—１１　作者简介：周群（１９７６一），　，江西泰和人，在职顾士，农艺师，主要从事植物园仡木中心的管理工作。　维普资讯 http://www.cqvip.com

６期　周群：论厦门园林植物园的旅游资源整合与经营策略　ｌ９１　的要求还有很大差距，景区吸引游客的亮点不够突出；缺乏专业的旅游营销人员，宜传力度与投入不够，外地游客对厦　门园林植物园的特色没有一个明确的概念；植物园餐饮设施、娱乐场所和旅游配套设施缺乏整体包装与开发；公益性　给植物园增加了管理成本与负荷。　１．３植物园的机会厦门市政府对植物园的建没与发展非常重视，不断投入巨资加大植物园的基础建设，为植物园　旅游的发展提供了硬件保障；厦门作为一会展城市，每年有２Ｏ多个国际性、全国性的大型展会，可为植物园的旅游宣　传和吸引商务客源提供条件。　１．４植物园的威胁随着国内及省内各地的旅游产品的不断开发，景区间的替代性也越来越明显，旅游行业的竞争　日趋白热化，厦门胡里山炮台旅游区和正在兴起的数个森林公园和度假、生态休闲山庄，以及园博园的兴建，对植物园　的旅游开发从经营的角度构成丁赢接威胁。　２厦门园林植物园的旅游经营策略　由上可知，植物园具有良好的资源优势与发展机会，但由于植物园优势资源的分散性、片段性及体制的制约，植物　园旅游资源没能得到很好整合与合理开发。依照经济学家迈克・波特的竞争理论，“片段性的优势”不经过有效整合　难以转化为企业核心资源与核心竞争力，难以获取整合性优势。因此植物园在充分保护国家级风景名胜区资源及合　理规划的基础上，应挖掘、整合植物园的旅游资源，并精心包装配以适合游客观赏的旅游线路，形成植物园鲜明的旅游　特色；可成立厦门园林植物园旅游公司，运行现代化的管理机制，制定合理的旅游经营策略和恰当的市场营销计划，这　样有利于潜在的、片段的旅游资源优势转变为现实的、规模化的经济优势，使植物园的旅游资源得到合理配置，形成植　物园旅游的核心资源与核心竞争力，创造植物园新的经济增长点。　根据ＳＷＯＴ分析，植物园主要有以下儿个旅游市场：厦门广大市民常利用周末及节假口来植物园休闲、放松。旅　行团。他们通常只参观本园的核心景点。广大厦门市及周边城市的学生团。一部分由学校或旅行社组织来植物园节　假日或春、秋科普游，另一部分由父母亲陪同，在植物园中经常可以看到父母带着孩子进园认识各种植物，中小学生认　真记录各种植物名称、用途、习性，艺术家们写生、拍摄各种优美的植物景观……。来厦门参加节事活动和商务会议　的外地工作人员。植物园应密切联系目标市场，针对不同消费群体，开发出适合他们的旅游产品，并提供完备的旅游　服务，培植好植物园旅游的竞争优势　２．１挖掘、开发旅游资源，打造植物园的特色旅游随着旅游市场竞争的加剧，植物园要在当前旅游市场占有高份　额，必须充分挖掘、整合与利用好自己的优势旅游资源，塑造自己的核心竞争力，搞好植物园的特色旅游，树立厦门园　林植物园的特色旅游品牌，笔者认为应从以下几方面人手。　２．１．１　开发并包装好植物园的特色专类园与特色植物植物园应坚持景点开发与专类园建设相结合及“人无我有、　人有我特”的原则，将科研和文化有机地结合起来，以区别于公园，不断丰富和筛选植物种质资源，使植物园成为真正　的“植物博物馆”，并努力以较大气势模拟生态，建设好热带雨林世界、仙人掌与多肉植物景区、藤本彩叶灌木区等特色　景点，引种一些吸引游客眼球的植物，满足游客“猎奇”的心理，更多带给游客～些大自然的原始、野性与好奇，如努力　塑造热带雨林世界的绞杀、板根、附生、大型藤蔓植物攀援、独木成林、老茎生花等现象；引进“梨竹”、“尸花”等特色植　物，才能吸引众多的游客前来参观。　２．１　２彰显“绿色和休闲”两大主题，做好植物园的特色休闲旅游休闲旅游具有广阔的市场前景，能满足广大１薪　阶层缓和工作压力与放松的需要，植物园应充分利用好植物园的天然自然环境与丰富的园林景观环境，开辟植物园的　特色休闲度假空问。如在保护国家级风景名胜区资源的基础上开辟场地，游人可开展一些参与性的旅游休闲活动，如　钓鱼、烧烤、野营，写生、摄影、攀岩，观林、观海、观山石、划船、品闽南功夫茶、尝闽南小吃、领略闽南风俗文化等；在不　影响整体环境的区域，建造生态休闲山庄和闽南特色小木屋，为游人提供可玩、可休闲、可宿的旅游产品与服务；开辟　绿色蔬菜瓜果园，让游客自行采摘、品鲜。　２．１．３旅游产品经营依照植物园特有的植物资源优势，在植物园内建立旅游花卉超市，开发并销售有植物园特色　的旅游产品—嘴品花卉及其它花卉类工艺品。如花卉组合盆栽、精品家庭摆花植物、花卉种子；肥料、小农具等家用　园艺资材与园艺书籍等；干花、香包、植物叶脉书签、植物明信片、种子工艺品、押花、押花画、干花、植物标本等；根雕、　石雕等园林工艺品；植物园的王牌景点如太平石笑、万石涵翠等浓缩成的石头或木制、竹制工艺品；植物食品或保健　品，如仙人掌食品、芦荟制成品、中草药配制的凉茶等。　２．２大力发展植物园的科普旅游植物园应进一步挖掘和整合科普资源，开展丰富多彩的各种科普活动，让学生在　植物园能充分了解植物学、植物地理学、生态学、栽培学、病虫害防治、生物多样性、园林和园艺的相关技术等相关方面　的学科内容，大胆地把科普与旅游、科普与教育、科普与经营挂起钩来，做好植物园的科普旅游工作。如进一步完善植　物铭牌；设计植物园专门的科普旅游路线，吸引中、小学生的春秋游，让学生来园认识名花、名树、重要经济植物、珍稀　维普资讯 http://www.cqvip.com

１９２　江西农业学报　１８卷　植物、趣昧植物等；利用植物园的植物科普展厅进行较为系统的植物科普展，并新建科普场馆、增设科普宣传栏、建立　国家级科普教育实践基地；利用植物资源优势和植物科研条件组织学校开展一些丰富多彩且适合中、小学生的科学小　实验活动，为大中专学校相关专业的学生提供学习实践基地；利用电视、广播、报纸等开展花卉知识讲座；增建一些为　科普旅游服务的配套设施，如生态餐厅，采摘和品尝植物园特色的无公害瓜果、蔬菜；每年结合学校教学举办青少年夏　令营，通过认识植物、讲解植物知识、制作植物标本、参与园艺活动，向中小学生宣传生态知识。　２．３加强植物园旅游宣传促销活动在竞争激烈的旅游市场中要做好植物园的旅游，提高植物园的知名度，充分利　用好植物园的旅游资源，还要从以下方面加强植物园旅游的市场营销工作。　整合旅游资源，包装并设计植物园合理的旅游参观路线。好的旅游资源应有好的旅游路线，以方便游人参观。厦　门园林植物闻的自然与人文景观资源丰富，但大多数没有得到应有的包装和推广，应将传统名景的恢复与现代建设有　机地结合起来－３；：发扬光大。旅游点的文化和历史内涵具有唯一性、差异性和不可复制性，作为植物园的文脉，一定要　得到很好的保护与包装，如将高读琴洞、紫云得路、郑成功读书处等厦门历史名景尽快修复，并与园内众多的历史遗迹　及植物园的生态文化资源整合，精心加：【、组织，探究其历史故事与文化内涵，开发出多种颇具特色的植物园文化专题　游。另外，做足“一日游”文章，以西部园区为依托，结合植物园的特色，设置合理的旅游路线，配置相应的旅游消费项　目，尤其要加入趣味性和参与性项目，如以科普实践基地、雨林世界为主开发亲子游、合家休闲游等项目，以植物园的　专类园为主开发植物探秘游等。　利用节事、展览和有植物园特色的赛事活动以及多种媒介来增加植物园的宣传力度和影响力。如元宵节举办灯　会；厦门市民的户外婚庆活动；情人节送玫瑰活动；利用厦门的市花和植物园的三角梅资源，举办文化节；每年五一举　办厦门乃至整个福建的插花艺术比赛，每年春节的迎春花展与国庆的主题花卉展；利用植物园的寺院资源开展佛事活　动，吸引香客游；参与旅游局的宣传活动到主要客源地宣传植物园。在媒介宣传方面，也要充分发挥其宣传效力，如编　制植物园宣传画册、明信片、植物园扑克牌、导游图及各类植物园音像品等；利用电子商务网络，激活植物园网站，以生　动的画面、形象、声音对潜在游客进行直观的宣传；借助报刊杂志、广播电视、灯箱、公交车等媒体加强对植物园的旅游　宣传；尤其重要的是加强与旅行社的沟通，用一定比例的让利来鼓励与促进旅行社对植物园旅游的宣传与推销。　２．４成立厦门园林植物园旅游公司。做好植物园旅游服务项目的经营植物园有着众多的旅游经营网点与旅游服务　资源，可实行企业化运作，成立厦门园林植物园旅游公司对其进行整体开发，将资源整合，以加强植物园内各小卖点、　泡茶点、游客中心讲解员、园内电瓶车、绿色中巴及特色餐饮中心、休闲娱乐中心、休闲会务中心等的经营，完善植物园　的旅游配套项目，实现游客的行、购、玩、娱、住等一体化经营。　３结束语　植物园的建设与发展可谓机遇与挑战并存，２００５年厦门园林植物园的面积由原来的２．２７ｋｍ　扩大为　４．９３ｋｉｎ　，未来植物园将规划为西部园区、东部园区及厦门翔安分园３个部分，这充分体现了厦门市政府对植物园事业　的重视和支持。同时，公众可持续发展意识不断提高，这都给植物园事业带来了良好的发展机遇。厦门园林植物园应　抓住这难得的机遇，充分利用并整合植物园的旅游资源，发展植物园的旅游经营，运用现代管理体制和经营植物园的　理念达到植物园旅游资源的最大合理化的有效配置，增加植物园创收渠道与平台，多元化筹措资金，加快植物园的建　设与发展，争取在充分发挥植物园的生态效益和社会效益的同时取得令人可喜的经济效益，使厦门匡ｌ林植物园成为国　内一流，世界知名的南亚热带区域性植物园。　参考文献：　［１］余树勋．植物园［Ｍ］　北京：科学出版社，１９８２．　［２］陈榕生．厦门植物园的引种驯化概况［Ｊ］．厦门园林，１９９８，（２）：１３～１６