浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理

浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理

作者：田波

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第03期

摘要：在建筑工程中，对于机电的安装是一个重要的步骤，当前阶段，我国的机电安装工程模式方面已经是越来越大，而相应的施工难度也随着不断地额增大，所以，在机电安装的过程中，项目管理的工作就变得越来越重要。只有对于管理的更好控制，才能有效的减少安全风险的发生。

关键词：机电安装工程项目；施工安全风险管理；重要性；措施 引言：

机电安装工程中的风险管理，有利于建筑工程的稳定施工，利用合理的方式，规划安全风险，提出有效的防治措施，优化机电安装工程的整体效益。机电安装工程风险防治的水平，直接关系到施工项目的安全能力，同时决定工程项目的实际应用，因此，必须加强工程施工对安全风险的管理，确保机电安装工程的施工环境。 一、机电安装工程管理的重要性

工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中，大量的信息需要汇总，整理，分析，协调，必须有统一的管理平台完成这些工作。无论是项目经理，还是其他管理人员，都是一个项目的指挥官，协调者，推动项目的发展。

项目管理能把关项目质量、控制项目进度、节约项目成本。如果企业没有足够的项目管理的概念，只是简单地把工程完工，那企业的发展将没有可持续性。只有形成系统性的管理理念，在实践中不断贯彻修正，才能在人员储备、成本控制等方面行程持续性的进步。 二、机电安装特点

机电安装过程中具有以下几个特点：第一点就是所涉及到的技术、工艺和材料的问题，第二点是，由于工业的规模在不断的扩大，所以在安装中的规模也就不断的在增大，第三点是大体量的建筑和专职的不断增加，使得一些大型构件的吊装工程量也越来越大，同时对于吊装的要求也不断的增高。第四点式一些大型精密的仪器不断的出现，由于设备的组装量大，所以对于装配和检测方面的技术要求也不断提高 。第五点是对于一些压力容器、够结构构件和管理配管等都是需要在现场进行制作，第六点是控制系统方面的不断更新，使得工程的技术含量越来越高。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理现状分析

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1、组织的不完善

在关系管理中，由于组织不够完善，所以，风险意识方面还需要不断的提高，以我国建筑施工为例，目前一些企业的安全管理风险意识已经有了一定的提高，但是在施工企业当中，还没能够形成系统的风险管理体系，所以导致一些安全事故的频繁发生。 2、资料缺乏

在风险管理中，由于风险识别的资料匮缺，所以导致在风险识别当中实施特别困难，在风险管理中，其首要的任务是进行风险的识别，然而风险识别的基础是对以前施工企业项目风险的总结，但是，在目前阶段，施工企业的风险资源短缺，不能对风险识别的工作更好的展开。 3、工作人员的素质较低

在施工当中，由于一些施工人员的素质较低，所以在分析管理当中的控制也就爱相对较难，在施工项目中，由于一线的工作人员多数为低技术的劳动者，受到过的教育程度也相对较低，对于自身的安全意识也比较差，导致在接受安全培训以及风险控制措施方面的能力也相对较差，这样就会对施工安全风险在控制时带来一定的困难。 4、分析识别与评价

在机电安装过程中的风险识别，本篇文章主要是对项目施工的机电安装阶段存在的风险特点，通过一些资料的查阅和相关人员的咨询，对来机电安装过程中存在风险进行分析，并把风险识别的结果安装一些条件进行分类。在机电安装的过程中对风险的评价，先是使用常规的安全检查方法，一般综合评价法以及模糊综合评价法来对一些作业条件危险想评价法进行定性的分析评价，并根据评价的结果来测定风险的等级。 三、机电安装工程项目施工风险的控制措施 1、回避风险

所谓的回避风险就是指经过风险评价，先出出项目的风险等级大，并且没有合适的措施来对其进行有效的控制，这样就需要通过放弃或者是对项目的改变等方案，来控制风险的一种方法，这个方法是一种消极的方法，也是最简单的方法，但是对于机电安装过程而言，一旦放弃项目或者是停止项目的施工，所付出的的代价也是很高的。所以，在施工中可以运用此方法来对一些风险进行有效的防御。 2、风险转移

风险转移也叫做风险的分担，其主要是通过一定的技术手段，把机电安装过程中的一部分风险转移到其他的单位或者个人方面，从而使自身的风险得到减小，其转移的方法主要是由；

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第一财务保险性的转移，主要的内容是，建筑施工单位和保险公司签订一定数额的保险合同，有保险公司来帮助分担起一部分的风险，在国外，经常的使用这种方法，第二点是非财务的风险转移，主要的内容是除了财务性风险转移之外的风险转移策略，主要是包括出售、分包和运用合同等条件。以此方法来更好的预防和控制风险。 3、对于风险的预测

风险的预测就是采用一些防控手段来杜绝项目中的安全隐患发生，这种方法是主动的风险应对策略，并且在企业当中也经常的运用，这种方法的手段主要是由两种，有形和无形两种手段，有形的手段主要包括，减少风险因素的发生和对风险因素的隔离，在项目施工前，要对风险管理采取一定的控制措施，以此来减少施工中各类的风险要素，隔离风险要素是采取将风险要素同人员、财务在时间和空间方面进行隔离，以此来达到更好的预防和损失。无形的手段主要是教育费以及程序法。教育费主要是通过培训的方式来是工作人员的安全意识得到提高，进而可以更好的达到风险预测的目的，使损失能够得到减少，程序法是制度话的方式从事机电安装工程项目施工活动，从而预防风险的发生。 4、风险的减轻

对于风险的减轻主要从二个因素出发，第一是风险发生的概率，第二是风险发生后的损失，在项目施工的过程中，采取一些风险管理的措施来使风险发生的可能性降低，来更好的控制风险发生后所带来的损失。 5、对于风险的接受

所谓的接受风险也可以称为是风险的自留，这种方法则是由一种风险作为主体自己承担风险后果的策略，在机电项目施工前制定风险应对策略时，对于一些没有办法回避的风险，并且能够取得较大的收益时，一般都会采取这种策略，来应对风险的发生。 6、风险的储备

在项目施工中安全风险的特点和规律可以叫做储备风险，在这前提要制定出合理有效的应急预案，在施工的中一旦出现和计划偏离的情况，可以采用这种方法来进行应对，以此来保证项目施工的安全，在机电安装的过程中，后备风险的措施主要是由费用后备和措施技术后备两点。

7、对于风险的监控

监控风险就是指对项目施工阶段的结构风险状况的监视和控制，这个方法主要是听过采取一定的措施跟踪和识别施工中的分析因素变化，从而更好的掌握风险因素的风险水平，可以更及时的采取一定的措施来控制风险的应对。

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结束语：

在机电安装工程中，安全分析的监控是动态循环的过程，在施工中，循环的不断运行，通过对风险的评价，从而来确定风险的因素，进而来对风险更有效的预防和控制，使风险能够降到最低。 参考文献：

[1]田卓鹏. 浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J]. 科技与企业，2014 [2]孟凡海. 机电安装工程风险管理研究[J]. 中外企业家，2013 [3]史智峰. 试析矿山机电安装施工安全管理[J]. 科技与企业，2014

[4]魏良浩，杜金亮. 机电安装工程施工风险控制策略探索[J]. 产业与科技论坛，2014