销售培训问卷调查

聚慧食品科技(重庆)有限公司

销售人员2020年度集训需求调查问卷

亲爱的伙伴：

为了支持员工职业发展、提升培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、企业所需，现面向全体销售员工开展2020年度集训需求调查。

调查结果将为制订本次集训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

1 您所属的工作区域是__________

2 您的职位是：

□销售经理(职员级) □助理客户经理 (职员级)

□高级销售经理(主管级) □客户经理(主管级)

□省区销售经理(副经理级) □城市客户经理(副经理级)

□大区销售经理(经理级) □省区客户经理(经理级)

3 您的司龄是：

□0-3个月

□3个月-1年

□1-3年

□3-5年

□5年以上

4 请从以下方面评价您的工作能力

完全熟悉 大部分熟悉，偶有小问题 基本熟悉，但仍会有较多问题 不清楚/不熟悉

我对公司销售流程的熟悉程度 □ □ □ □

我对公司销售政策的熟悉程度 □ □ □ □

我对公司产品及特性的熟悉程度 □ □ □ □

我对销售工作涉及的工具和技巧的熟悉程度 □ □ □ □

我对餐饮及相关行业的特点的熟悉程度 □ □ □ □

我对管理销售团队的方式方法的熟悉程度(仅限副经理、经理级员工) □ □ □ □

5 您认为影响您工作效率及工作创新的因素有哪些

□自身学历及工作经验因素

□工作环境与氛围

□晋升机制不健全

□岗位培训学习机会少

□无明确岗位职责制度

□权责不清

6 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项：

□培训很重要，公司逐步壮大，应该逐步发展和完善培训体系，除年度集训外，更应丰富日常培训内容。

□销售员工业绩压力很大，培训安排过多对其而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。

□培训的目的最终还是为了提升工作业绩，所以主要内容和业绩提升相关就可以了。

□培训是公司给员工的福利之一，我更希望除了学习业务知识外能有一些新的、有趣的内容。

□公司的培训除了在内部进行外，还可以“走出去”，多去优秀企业取经，或者让专业的培训机构来做系统的训练。

□公司应该先搞好内部培训工作，让员工充分熟悉自己的公司，去外部企业交流学习的意义不大，外部培训机构也只是泛泛的培训。

□其他看法

7 您喜欢什么样的培训方式(最多限4项)

□讲师授课形式

□影音声像学习形式

□实战演练形式

□经验分享形式

□研讨会形式

□拓展训练

□读书会

□其他

8 对于某一个主题的培训课程来讲，多长的时间您比较能接受：

□1小时

□2小时

□3小时

□无所谓，看课程需求来定

9 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师

□实战派知名企业专家，专业经验丰富

□学院派知名教授学者，理论功底深厚

□职业培训师，丰富的授课技巧和经验

□本公司领导/优秀员工，对公司业务很了解

10 以下讲师的授课风格及特点，您比较看重哪2点：

□理论性强，具有系统性及条理性

□实战性强，丰富的案例辅助

□授课形式丰富，互动参与性强

□语言幽默，气氛活跃

□激情澎湃，有感染力和号召力

11 您认为2020年度销售集训您个人的需求重点在哪3方面：

□企业文化认知类

□公司规章制度及法律法规类

□专业知识技能类

□职业素养类

□领导力发展类

□其它

12 下列哪些培训可以解除您工作中的困扰(最多限4项)：

□专业技能类提升培训

□业务工具应用类培训

□领导力培训

□职场心理(疏导)类培训

□公司规章制度类培训

□通用管理类培训

□跨部门协作培训

13 关于通用管理技能部分，请选择其中您最想学习的3门课程：

□创新思维与问题解决

□从业务到管理

□高效沟通技巧

□压力与情绪管理

□激励技巧

□时间管理

□组织行为学

14 您认为培训效果考核的必要性：

□每次培训后必须进行书面或实操考核

□根据培训内容和实际运用情况而决定哪些需要考核，并选择相应的考核方式

□其他

15 请您列出最希望通过此次年度集训解决的1个难题。【必填项】

16 除本问卷涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！