在招聘需求分析书中，考虑员工的培训和发展需求是非常重要的。首先，管理者可以通过与现有员工进行沟通和调研，了解他们对培训和发展的需求和期望。这可以通过员工满意度调查、一对一访谈、焦点小组讨论等方式来实施。其次，管理者可以分析组织的发展方向和战略目标，从而确定哪些技能和知识对员工的发展至关重要。在招聘需求分析书中，可以将这些技能和知识列为必备条件或加分项，以确保新招聘的员工能够符合组织的发展需求。
此外，管理者还可以考虑到未来的技术趋势和市场需求，从而预测未来员工需要掌握的技能和知识。在招聘需求分析书中，可以将这些技能列为发展方向，为员工提供相关的培训和发展机会。同时，管理者也可以在招聘需求分析书中明确员工的晋升路径和发展机会，以激励员工提升自我，实现个人和组织的共同发展目标。
总的来说，考虑员工的培训和发展需求可以帮助管理者更好地招聘适合的人才，提升员工的工作满意度和忠诚度，同时也能够为组织的长期发展打下良好的基础。
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