发表时间:2020-11-03T03:05:40.094Z 来源:《学习与科普》2020年9期 作者: 徐亚英
[导读] 国际物流成本的高低,直接影响到企业整体经营效益。因此,企业必须认识到这一点,合理控制和调整国际物流成本,使国际物流能得到有效利用,在国际贸易中充分发挥作用。南昌工学院 330108
摘要:国际贸易主要包括进出口贸易、商品和服务的跨境贸易。国际物流成本是国际贸易中货物从生产到使用的必要的物流费用,包括物资采购、包装、运输、仓储等费用。国际物流成本的高低,直接影响到企业整体经营效益。因此,企业必须认识到这一点,合理控制和调整国际物流成本,使国际物流能得到有效利用,在国际贸易中充分发挥作用。 关键词:国际物流成本;国际贸易;影响 引言:
世界经济一体化使许多企业走向国际化,但目前市场竞争日趋激烈,企业产业结构也在不断变化,产业链在延伸。企业的生产成本在这种市场环境下难以得到有效控制。为此,必须转变发展思路,重视流通产业。后勤成本是流通成本的重要组成部分。国际贸易转型对物流成本也有一定的影响。要想发展国际物流,明确物流成本与国际贸易的关系,理解物流成本对国际贸易的影响,有针对性地采取措施。 1国际物流成本分析 1.1国际物流成本的含义
在国际贸易中,物流成本是非常重要的一环,也是从工厂到客户的必由之路。货品在工厂加工时,需要保管,销售,运输,分发等。这一过程所需的全部人力、物力、财力都可以用经济数据来反映,即所谓的国际物流成本。作为国际贸易和国际运输的货物,每个国家的口岸都需要特殊的包装,检验,报关等环节,因此成本的负担比较重。各国都在研究如何降低物流成本。培养大型外贸企业,物流成本的分析与研究是十分必要的。 1.2国际物流成本分类
物流成本的计算并非一成不变,主要有两种计算方法。一是根据付款方式。企业物流成本主要包括企业所需支付的物流成本和企业为他人支付的物流成本。从付款方式来看,成本核算是以包装计算方法为基础,对企业本身的物流成本进行核算,将报关费、运费、检验费等物流费用详细列出,使企业能清楚地看到付款清单,如果中间环节成本过高,可自行调整。第二,对物流组成的核算。该方法将国际物流成本划分为物流信息流成本、物流管理成本和物流环节成本。其中,企业可以根据各节点上各环节的变动情况,对成本趋势进行判断;由于每个环节都可以单独核算,有助于企业在计算物流成本时先发现环节成本过高的原因,再比较国际上的通用方法。 1.3其他因素影响国际物流成本
而在国际贸易体系中,物流成本主要包括生产成本、管理成本和运输成本,企业之间的成本竞争主要集中在这三个方面。首先是生产成本,在国际贸易中,我们主要是买卖货物,货物是我们的标的物,货物在生产过程中要有资金投入,一旦形成出厂,就要面对一系列的物流活动,货品的生产速度直接影响到我们对货品的储存和管理,销售前对货品进行科学、安全、统一的储存和管理,这一阶段涉及的管理费用,若生产速度大于销售速度,物流速度将落后,这也表明生产成本将上升,存货越积越多,保管费用也越大。二是运输成本,海运、空运、陆运三种运输方式均需根据商品特性及用户需求进行选择,企业的选择必然要以最低的成本为依据,但如果时间拖得太慢,也会给企业造成能力不足的印象,因此需要综合考虑。 2国际物流成本所带来的影响以及控制策略
企业进行国际物流成本控制,关系到企业在国际贸易中的优势和企业的持续、稳定发展。针对国际物流成本支出中存在的一些问题,采取相应的对策。
2.1国际物流成本对国际贸易的影响
一是国际贸易总量的效应。存货成本是国际物流成本的重要组成部分,在国际物流中占有重要地位。第二,在国际贸易实践中,应根据企业发展的实际情况,确定货物的数量,以保证科学合理。公司要结合国际贸易的需求,做好库存管理。针对企业实际情况采取有效的库存管理方法,一般可通过增加定单量来实现。
二是贸易方向的影响。有效地控制物流成本是国际贸易过程中必不可少的。因此很多企业在进行进出口贸易的时候,都需要从企业库存、运输成本、产品价格等多个方面来考虑。针对企业的发展,充分发挥自身优势,目标明确地选择贸易方式和贸易国家,确保企业的生
产和发展。但在发展过程中,也需要有效地调整物流成本。因此,在贸易国的选择上,既要体现企业自身的优势,也要考虑到贸易国和贸易国之间的距离。为了降低物流成本,我们应该选择离得近的国家。当产品质量不变时,应选择价格较低的产品,这样才能有效控制成本,提高企业的经济效益。
第四,影响企业竞争力。国际物流整合了国内物流企业,能体现物流企业的整体优势,发挥规模效应。物流产业的发展,对应用技术的要求也越来越高。科技水平不断提高,能够推动贸易结构和形式的转型升级。但就我国当前的国际贸易而言,其产品结构和应用技术上还存在一些不足,因而我国的国际竞争力比较低下。开发国际物流可以使企业适应市场环境,满足用户的应用需求,并对国际物流成本进行有效的控制。能够提高企业在市场中的竞争力,有利于企业整体经济效益的提高。 2.2控制策略
一是在国际贸易中,要控制运输成本,必须满足一定的条件,降低运输成本。在确定了国际贸易中的运输距离后,尽可能缩短运输距离,可以降低运输成本,有效地控制贸易总成本,实现企业效益最大化,提高企业竞争力。
另外,有效地控制了库存成本。货物需求的大小与企业的库存成本有直接关系。要有效地控制企业库存成本,要根据企业的实际情况,确定交易需求和发展方向,确定商品的数量,合理地储存企业的库存,以满足市场发展的需要。为了避免成本过高,必须将库存控制在一定范围内。有效控制产品的数量和库存成本以促进企业的快速发展,使之处于相对稳定的状态。 结束语:
我们都知道,出口、消费和投资是拉动经济的三驾马车。出口型企业是贸易和经济实力的象征。在许多领域,中国市场经济蓬勃发展,已与国际接轨。今后国际贸易流动性发展前景广阔。我国企业应充分认识到该行业的发展前景,在提高自身经营能力的同时,寻求控制物流成本的途径。企业核心竞争力的关键在于提高服务质量和降低成本。在物流企业优质与低成本的平衡中,不断创新物流配送的最佳路径,可以有效地降低库存和降低成本。 参考文献:
[1]李淑媛.试论国际物流成本对国际贸易的影响[J].环球市场,2018,(34):21~21. [2]张丽丹.国际物流成本对国际贸易的影响分析[J].经贸实践,2018,(19):56~57.
[3]廖然. 国际物流的发展对我国国际贸易的促进作用及几点建议[J]. 农村经济与科技,2017,28(16):79-79. 作者简介:徐亚英(1988.1),女,汉族,本科,河北邯郸,助教,国际经济与贸易。
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