超市部门主管的工作重点和职责

来源：哗拓教育

超市部门主管的工作重点和职责

1.制定本部门工作计划及工作目标，并监督本部门工作计划的执行至计划达成，做好数据统计跟进；

2. 全程把控本部门商品的进销调存的全部环节；

3. 指导监督部门商品的商品管理、货架管理、陈列管理，保证陈列丰满整齐；

4. 全权负责本部门的盘点工作，做到账实相符，分析汇总库存差异的原因；

5. 负责本部门员工的排班、考勤等日常管理

6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

7、加强管理，搞好仓库安全工作； 8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见； 9、负责各类劳护用品按计划发放；

10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参考；

12、定期抽查物品与登记是否物卡相符；

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