一、总则
为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，做到物资充足、数量准确、质量完好、确保安全，特制定本办法。 二、原料出入库作业管理
1、原料库管理员依照采购部的原料到货通知，合理安排货位，做好接货准备。
2、运送原料的车辆到达仓库后，原料库仓管员要亲自会同供应商、送货司机检核“原料送货单”中的有关内容，经确认无误办理交接手续后，指挥装卸工卸车。卸车过程中，化验室对原料根据要求进行抽样检验，未经检验合格不准投入使用。
3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写原料入库单并签字确认，然后指引客户实施空车过磅。入库单据所开列的名称、规格、数量、单价要与实际货物、随货单据相符，各栏应填写清楚，不得涂改并随同各附联一并交财务部门记帐。
4、不合格原料应拒收。同时应及时与采购部联系，办理相关手续。严禁擅自交付生产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
5、原料堆放后，仓管员随即填写“原料使用卡”，挂于货堆上。同时建立 原料台帐，认真填写“原料入库单”上交生产部备查。
6、堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。
7、每堆货物四周应留50公分以上的通道，便于储存期间随时检查品质。 8、仓储物资，未经相关领导同意，一律不准擅自借出。
9、按“推陈出新、先进先出、节约用料”的原则发出各类物料。
10、每天根据生产原料使用情况填写“原料出库单”经生产带班人员核对无误后签字认可送交生产部。
11、每天定时对存货情况进行检查，若发现异常要及时通知品管部及生产部主管查明原因进行处理。
12、每天早上9:00之前将原料存货情况及时通报采购部，根据原料使用情况及时组织货源。 13、每月28号前认真填写“原料库存月报表”，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。
14、仓库严禁烟火，保管员要懂得必要的防火知识，做好日常的防火防盗工作。 三、成品出入库管理
1、仓库保管员应根据先进先出原则，按照成品堆放要求合理安排产品堆放位置。
2、每日每班成品生产入库完毕，仓库保管员应及时与生产带班人员进行核对无误后填写“成品入库单”并由生产带班人员签字认可后交生产部、财务部门各一份，以备留存。
3、在存储、装卸过程中，因外袋破损造成成品泄漏应及时予以调换，并及时换袋、封包以备下次作为合格品正常发出。
4、仓库发货员接到盖有财务章的“发货单”，经确认无误后，按“发货单”所列品名、数量，如数发给，并指挥装卸工进行装车。必须做到见单发货，严禁以任何形式暂借出库。
票据的注意事项：
1）开票人：由公司指定的开具票据的专门人员签章；
2）收货人：由公司指定的专门收货人员进行货到后的验收，或注明货物收取方式；
3）提货人：由到场的提货人亲笔签名；针对送货上门的客户必须填写驾驶员的车牌号码及联系方式；对有疑问的提货单可拒绝发货；
4）货物发出后需在提货联上加盖印章标明该联货已发出，对已盖章的提货联拒绝发货，并加以收回、备查；
5）票据不得擅自涂改，若发现因客观原因必须涂改时，需到开票处重新填开有效票据，方可发货。
5、发货时，（除有特别指示外）要根据“先生产先发出”的原则，免造成逾期回制的损失。 6、装货完成后，发货员需在“发货单”上签名确认，留下仓库联，建立台帐。
7、每天定时对存货情况进行检查，若发现异常要及时通知品管部及生产部主管查明原因进行处理。
8、仓库保管员依据每天的成品出入库信息，进行当日库存盘点，并填写“成品库存日报表”一式两份，各栏项目填写清楚，一份连同销货、入库单据送交财务部门审核，一份交生产部主管备查。 四、包装物管理
1、成品包装袋入库管理
（1）采购部预先通知到货日期、时间，包装物管理员合理安排货位做好接货准备。
（2）包装物管理员应认真清点到货数量与送货单是否相符，如相符在“送货单”上签字认可。并按品种、用途分类堆码。
（3）包装物管理员应按实际收货数详细填写“入库单”入帐。
（4）发现残次包装物应及时上报生产部及采购部门，并妥善安放保管以便于日后统一处理。 （5）每日定时盘查包装物库存情况，与生产部、采购部门及时通报，根据不同产品的实际使用情况通知采购部门进行包装物的定制。
2、成品包装袋的出库管理
（1）生产带班人员根据当日生产品种及生产计划填写“领料单”，到库房领取，库房如数发给。 （2）包装袋管理员依据“领料单”做帐，填写“编织袋库存周报表”一式三份分别呈报生产部、财务部门、采购部门审核备查。 五、奖惩办法：
1、针对在日常管理过程中出现的异常情况由于及时上报，避免了企业资产的流失，可视其情节给予适当奖励；
2、违反上述相关条例，经查证后，每次罚款5元，若给公司造成重大损失者，则相关责任人全额负责。
本细则解释权归安徽康地新技术有限公司所有，自批准后，即日起执行，并根据生产工作的需要随时补充修改。
*****新技术有限公司
2011年12月01日
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