仓储部工作内容

仓储部工作内容

部门：仓储部序号123工作内容

制度建设与实施监督执行各项制度

岗位：经理时间要求

不定不定

工作要求

编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合

备注

物资仓库管理

不定

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仓库规划

1 / 3 __来源网络整理，仅作为学习参考

不定

理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用

出、入库管理进销存帐务管理定期盘点与分析提供相关报表

每天每天按需不定

督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续督导统计员建立物资进、销、存台账，做好账务管理工作定期盘点，并对库存差异进行分析提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质保持货物的存放状态和货物的安全放置按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐协调本部门各项工作，做好人员调配控制本部门各项费用支出组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力协调下属同其他相关部门/的工作开展和工作联系，提高工作效率领导安排的相关工作

库存管理

不定

日常质量管理货物管理库房安全管理

每天每天每天

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现场5s管理内部管理费用控制员工培训与考核

每天每天不定不定

工作沟通与协调其他

不定不定 3 / 3 __来源网络整理，仅作为学习参考