项目管理第一套试卷
总分：100 考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、工程项目管理的核心是( )(答题答案：B)
A、合同管理
B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是( )(答题答案：A)
A、合同管理
B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( )(答题答案：A)
A、业主方的项目管理 目管理
B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项
4、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是( )(答题答案：D)
A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成本
D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本
5、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。(答题答案：C)
A、10 B、15 C、30 D、60
6、最基本、最原始的施工组织方式是( )(答题答案：B)
A、平行施工
B、顺序施工 C、流水施工 D、临时施工
7、项目的内部干系人包括项目经理、( )和项目团队成员等。(答题答案：B)
A、客户
B、高层管理者 C、竞争对手 D、供应商
8、项目管理的外部环境包括政治、经济、( )制度和规章。(答题答案：B)
A、组织结构
B、文化意识 C、组织职权 D、企业文化
9、比较常见的项目组织结构有职能型、项目型和( )。(答题答案：C)
A、直线型
B、直线职能型 C、矩阵型 D、事业部制
10、项目目标的特点有：多目标性、优先性和( )(答题答案：B)
A、复杂性
B、层次性 C、可行性 D、客观性
11、在项目计划制定过程中一般应遵循的原则有目的性、系统性、职能性、相关性和( )(答题答案：C)
A、生产性
B、计划性 C、动态性 D、管理性
12、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )(答题答案：B)
A、质量计划
B、滚动计划 C、改进计划 D、管理计划
13、项目目标受到的约束包括项目工作范围、时间、技术、质量指标、人力资源和 ( )。(答题答案：A)
A、预算 B、日常检验 C、自然资源 D、顾客的要求
14、根据项目活动所需资源的数量分析，质量是以适用、好用和( )为首要原则。(答题答案：C)
A、与资金匹配
B、符合要求 C、易用 D、越高越好
15、项目资源均衡计划需要考虑的因素有项目活动的时间约束与( )约束的集成。(答题答案：C)
A、关键活动
B、资源质量 C、资源成本 D、资源规模
16、组织过程资产包括正式和非正式的政策、( )、计划和指南。(答题答案：B)
A、偏差 B、程序 C、平均数 D、标准差
二、多项选择题
1、项目管理发展的动因是 ( )(答题答案：AC)
A、社会生产力的发展
B、硬件的发展 C、科学技术的发展 D、教育
2、项目前期策划的基本内容是( )(答题答案：BCD)
A、项目计划
B、项目构思 C、项目定义 D、项目可行性研究
3、项目构思一般需要做三个阶段的工作：( )(答题答案：ABC)
A、预备阶段
B、领悟阶段 C、完善阶段 D、收尾阶段
4、项目生命周期的各个阶段，( )均有所不同。(答题答案：BCD)
A、项目质量
B、资源投入 C、风险程度 D、项目干系人对项目的可控度
5、项目生命周期中与时间相关的重要概念有：( )(答题答案：ACD)
A、检查点
B、计划 C、里程碑 D、基线
6、项目管理具有以下基本特征：( )(答题答案：ABCD)
A、创造性
B、不确定性 C、需要专门的项目组织 D、项目负责人责任重大
7、项目外部干系人包括( )(答题答案：ABCD)
A、客户
B、竞争对手 C、供应商 D、其他干预群体
8、项目管理的外部环境包括( )(答题答案：ABCD)
A、政治
B、经济 C、文化意识 D、制度和规章
9、影响项目组织结构的因素有：结构的( )(答题答案：ABC)
A、复杂性
B、正规性 C、集中化 D、适应性
10、项目计划过程主要解决以下问题：( )和花费多少。(答题答案：ABCD)
A、什么
B、何人 C、何时 D、耗时多少
11、项目的基线是指项目的( )、人员和其他资源使用指标等。(答题答案：ABCD)
A、规范
B、应用标准 C、进度指标 D、成本指标
12、项目计划制定的基本工具和方法有( )(答题答案：BCD)
A、确定项目指标
B、工作分解结构 C、责任分配矩阵 D、项目行动计划表
13、项目计划编制的依据有：相关的计划和( )(答题答案：ABCD)
A、历史资料 B、组织政策 C、制约因素 D、假设条件
14、项目资源的特点有( )(答题答案：ABCD)
A、有限性
B、及时消耗性 C、专有性 D、多用性
15、项目资源均衡策略的资料统计法中，计划指标可以分为( )(答题答案：ABD)
A、实物量指标
B、劳动量指标 C、定额指标 D、价值量指标
16、项目资源均衡策略的三点技术要求对活动做如下估计( )(答题答案：ABD)
A、乐观的
B、悲观的 C、最不可能的 D、最可能的
17、项目资源均衡策略的统一额定法是指，使用国家或民间统一的( )去制定项目资源计划的方法。(答题答案：BC)
A、三点技术
B、标准定额 C、工程量计算规则 D、资源平衡法
18、项目活动定义的工具和方法有( )(答题答案：BCD)
A、更新WBS B、头脑风暴法 C、项目活动分解法 D、模版法
三、判断题
1、现代项目管理的任务就是执行项目。(答题答案：B)
A、是
B、否
2、早期的工程项目主要是表现在建筑工程项目上。(答题答案：A)
A、是
B、否
3、项目管理学科的发展与其他学科相比，最大的差异是其理论层面的差异。(答题答案：B)
A、是
B、否
4、项目不具有独特性。(答题答案：B)
A、是
B、否
5、项目具有明确的目标。(答题答案：A)
A、是
B、否
6、项目组织具有长久性和非开放性。(答题答案：B)
A、是
B、否
7、项目经理是项目团队的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。(答题答案：A)
A、是
B、否
8、项目经理对整个项目负不完全责任。(答题答案：B)
A、是
B、否
9、项目团队具有临时性和开放性。(答题答案：A)
A、是
B、否
10、项目计划不能使项目干系人之间相互沟通，增进了解。(答题答案：B)
A、是
B、否
11、项目管理典型的生命周期包括项目启动、规划、实施和结束。(答题答案：A)
A、是 B、否
12、刚性管理是项目管理者面临的一个新问题。(答题答案：B)
A、是
B、否
13、制定项目计划应遵循社会性原则。(答题答案：A)
A、是
B、否
14、项目资源的有效能力通常大于设计能力和额定能力。(答题答案：B)
A、是
B、否
15、项目资源投入增加，工期增加。(答题答案：A)
A、是
B、否
16、对于项目活动来说，整个项目生命周期对资源的需求水平是无差异的。(答题答案：B)
A、是
B、否
17、完成项目活动所需资源有多种类型，但不存在多种形式的资源组合。(答题答案：B)
A、是
B、否
18、项目活动定义不需要输入历史资料。(答题答案：B)
A、是 B、否
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项目管理第二套试卷
总分：100 考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、项目资源均衡的第一步是根据输入条件，制定( )均衡计划。(答题答案：B)
A、企业的生产能力
B、活动资源需求 C、产品合格率 D、过程生产率
2、项目活动定义的工具和方法是分解技术和( )(答题答案：A)
A、模板法
B、活动清单输入 C、假设条件 D、专家判断
3、WBS的含义是( )(答题答案：B)
A、约束条件
B、项目工作分解结构 C、活动清单 D、假设条件
4、项目活动分解法的主要步骤之一是确定在每个元素的层次上能否编制出恰当的历时估算和( )(答题答案：B)
A、可交付物
B、费用 C、主要元素 D、核实分解
5、( )是在对项目活动的进一步细化分解的基础上生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件。(答题答案：B)
A、更新的WBS
B、项目活动清单 C、辅助说明 D、历史资料
6、( )是项目时间管理前期工作的重要成果，是进度计划控制的基准文件。(答题答案：D)
A、资源估计
B、活动排序 C、活动分解 D、进度计划
7、就活动定义过程来说，( )指把项目工作组合进一步分解为更小、更易于管理的组成部分。(答题答案：B)
A、样板 B、分解技术 C、滚动式规划 D、箭线图法
8、项目活动规划的组成部分包括控制账户和( )(答题答案：C)
A、使用样板
B、项目分解 C、规划组合 D、专家判断
9、持续时间( )是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动时间。(答题答案：D)
A、后备分析
B、三点估算 C、参数估算 D、类比估算
10、全面成本管理是指全企业、全员和( )的“三全”管理模式。(答题答案：A)
A、全过程
B、全预算 C、全资源 D、全控制
11、( )过程是指编制为完成项目各工序所需的资源的近似估算总费用。(答题答案：C)
A、成本控制
B、成本预算 C、成本估计 D、资源计划
12、编制资源计划的两个原则是统一性原则和( )(答题答案：B)
A、资源组合原则
B、集中性原则 C、稀缺原则 D、统一定额原则
13、项目资源计划最后形成的文件是( )(答题答案：A)
A、资源需求计划书
B、资源数据表 C、资源甘特图 D、资源计划矩阵
14、项目质量控制标准有两层含义，一是活动控制参数，二是( )(答题答案：C)
A、确定非增值活动
B、消除非增值活动 C、标准化控制过程 D、以上都不是
15、项目的( )是指为消除潜在的不合格和潜在的不希望所采取的措施。(答题答案：D)
A、纠正措施 B、缺陷补救 C、变更请求 D、预防措施
16、PDCA循环包括四个阶段：计划、实施、检查和( )(答题答案：A)
A、处理 B、变更 C、纠错 D、改进
二、多项选择题
1、项目活动定义的输出包括( )(答题答案：ABC)
A、更新WBS
B、项目活动清单 C、辅助性说明 D、项目说明
2、项目活动时间相关关系有( )(答题答案：ABCD)
A、完成-开始
B、完成-完成 C、开始-完成 D、开始-开始
3、项目活动之间的逻辑关系主要有以下几种：( )(答题答案：ABCD)
A、强制性依赖
B、自由依赖 C、外部依赖 D、工作依赖
4、项目活动排序的工具和技术有( )(答题答案：ABCD)
A、紧前关系绘图法
B、箭线绘图法 C、计划网络图 D、利用时间提前和滞后量
5、项目进度计划分为( )(答题答案：BCD)
A、预算计划
B、总进度计划 C、分项目进度计划 D、年度进度计划
6、在项目控制分析系统中，管理者最常用的分析工具是( )(答题答案：ABD)
A、偏差分析
B、趋势分析 C、损失分析 D、因果分析
7、项目进度计划的优化方法有( )(答题答案：ABC)
A、时间压缩法 B、时间-费用优化法 C、时间-资源平衡法 D、压缩关键路径
8、项目成本管理过程为( )(答题答案：ABCD)
A、资源规划
B、成本估算 C、成本预算 D、成本控制
9、项目成本管理的原则是( )(答题答案：ABCD)
A、责权利相结合 管理和其他管理相结合
B、成本-效益原则 C、精确原始统计，落实全面成本管理 D、成本
10、编制项目资源计划的主要工具有( )(答题答案：ABCD)
A、资源计划矩阵
B、资源数据表 C、资源甘特图 D、资源负荷图
11、项目资源计划编制的步骤是( )(答题答案：ABCD)
A、制定进度计划
B、资源供需分析 C、资源组合 D、资源分配与计划编制
12、项目质量保证的内容包括( )(答题答案：BCD)
A、过程改进计划 系
B、制定质量保证标准 C、制定质量控制流程 D、建立质量保证体
13、项目质量规划的结果是形成( )和过程改进计划。(答题答案：ABCD)
A、质量目标
B、质量管理计划 C、质量控制标准 D、质量核对表
14、项目风险识别的任务包括项目管理者 ( )(答题答案：ABCD)
A、识别风险来源
B、确定风险发生条件 C、描述风险特征 D、评价风险影响
15、PDCA循环过程包括( )等阶段。(答题答案：ABCD)
A、计划
B、实施 C、检查 D、处理
16、项目质量控制的工具和方法有( )(答题答案：ABCD)
A、排列图 B、直方图 C、控制图 D、因果分析图
三、判断题
1、项目活动定义需要输入约束因素。(答题答案：A)
A、是
B、否
2、项目活动定义需要输入假设条件。(答题答案：A)
A、是
B、否
3、一个好的头脑风暴法不需要对问题准确阐明。(答题答案：B)
A、是
B、否
4、在多数项目中，时间管理是个硬约束。(答题答案：B)
A、是
B、否
5、进行项目时间管理的一个有效的办法就是项目计划管理。(答题答案：A)
A、是
B、否
6、时间管理对于项目而言，更多的是指项目的进度管理。(答题答案：A)
A、是
B、否
7、项目变更请求只会延长进度，不会加快进度。(答题答案：B)
A、是
B、否
8、开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。(答题答案：A)
A、是
B、否
9、项目资源计划编制的依据之一是工作分解结构图。(答题答案：A)
A、是
B、否
10、项目资源计划编制的依据之一是项目范围说明书。(答题答案：A)
A、是
B、否
11、项目资源计划编制的依据之一是历史资料。(答题答案：A)
A、是
B、否
12、项目质量是指项目管理和项目成果的质量。(答题答案：A)
A、是
B、否
13、项目质量不但要满足规定的要求，还要力争实现顾客满意。(答题答案：A)
A、是
B、否
14、项目质量控制是采取措施消除偏离质量要求的偏差。(答题答案：A)
A、是
B、否
15、6σ管理模式的目标是：每生产一百万个产品，只有34个不合格品。(答题答案：B)
A、是 B、否
16、项目风险管理是对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程。(答题答案：A)
A、是 B、否
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项目管理第三套试卷
总分：100 考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、确定项目选择和项目优先级是下列哪个角色的责任( )(答题答案：D)
A、黑带
B、黑带大师 C、绿带 D、倡导者
2、PMBOK把( )定义为“一旦发生，会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。”(答题答案：A)
A、项目风险
B、项目预算 C、项目资源 D、项目控制
3、按项目风险的可控制性划分，可分为项目的( )和环境风险。(答题答案：C)
A、信用风险
B、完工风险 C、核心风险 D、金融风险
4、按项目的投入要素分，可分为人员、( )、技术、时间、其他风险。(答题答案：B)
A、市场
B、资金 C、生产 D、政治
5、项目风险管理的主体是项目管理组织，特别是( )(答题答案：A)
A、项目经理
B、项目资源 C、项目损失 D、承包商
6、内部招募具有准确性高、激励性强和( )等优点。(答题答案：C)
A、成本过高
B、风险较大 C、费用较低 D、公开竞争
7、项目规划团队建设，首先是明确目标，其次是清晰工作流程，再次是( )(答题答案：B)
A、获取团队成员
B、分明成员职责 C、召开启动会议 D、赢得团队承诺
8、( )标志着项目的正式开始运作。(答题答案：C)
A、清晰工作流程
B、明确项目目标 C、项目启动会议 D、分明成员职责
9、项目团队一般要经历形成、磨合、规范、执行和( )五个阶段。(答题答案：A)
A、解散
B、激励 C、冲突 D、衰退
10、项目信息发布的内容有经验教训、项目记录和( )(答题答案：A)
A、项目演示
B、项目报告 C、项目收尾 D、项目控制
11、绩效报告收集并发布有关项目绩效的信息，包括( )、进展报告和预测。(答题答案：C)
A、成本报告
B、资源报告 C、状态报告 D、风险报告
12、项目经理最重要的职责是保证( )(答题答案：B)
A、施工方满意
B、业主满意 C、承包商满意 D、供应商满意
13、项目采购规划主要回答的问题有：采购什么？何时采购？如何采购？采购多少？以何种价格采购？( )(答题答案：A)
A、从何处采购
B、谁来采购 C、采购产品的用途 D、采购的价格
14、项目采购规划的依据主要有项目范围说明书、成果说明、采购所需的资源、市场状况、相关计划、项目的制约因素和假设条件及( )(答题答案：C)
A、自制分析
B、外购分析 C、物料清单 D、检验报告
15、自制或外购的决策分析一般可采用相关成本分析法和( )(答题答案：B)
A、经济批量法
B、成本平衡点法 C、固定成本法 D、变动成本法
16、结束一个项目有很多种不同的基本方法：废除、增加、( )以及其他资源缺乏。(答题答案：C)
A、出售
B、租赁 C、整合 D、收购
17、在增加导致项目终止的情况下，项目的( )通常会简单地转移给新的实体。(答题答案：A)
A、财产
B、计划 C、合同 D、运作
18、早期终止项目最常见的原因是由于技术或( )上的失败。(答题答案：C)
A、计划 B、人力资源 C、商务 D、资金
二、多项选择题
1、风险识别过程是( )的活动过程。(答题答案：ABD)
A、寻找风险
B、描述风险 C、控制风险 D、确认风险
2、项目人力资源规划的结果是( )(答题答案：ACD)
A、组织结构图 B、职务说明书 C、项目责任矩阵 D、人员配置管理计划
3、项目人员获取与配备的手段是( )(答题答案：BCD)
A、预选
B、协商 C、事先指派 D、临时雇用
4、从主观出发的项目风险识别方法有( )(答题答案：BCD)
A、核对表法
B、头脑风暴法 C、德尔菲法 D、情景分析法
5、从客观出发的项目风险识别方法有( )(答题答案：ABC)
A、核对表法
B、流程图法 C、财务报表法 D、网络图法
6、项目沟通的原则有( )(答题答案：ABCD)
A、有效沟通
B、尽早沟通 C、主动沟通 D、节约成本
7、建立沟通管理体系主要包括以下内容：( )(答题答案：ABCD)
A、沟通计划编制
B、信息发布 C、绩效报告 D、管理收尾
8、提高项目团队凝聚力的方法有( )(答题答案：ABC)
A、建立共同愿景
B、适当激励 C、领导者的超凡魅力 D、有效沟通
9、加强项目团队文化建设的措施有( )(答题答案：ABCD)
A、优秀的团队领导
B、进行有效沟通 C、善于解决冲突 D、强调团队学习
10、项目采购合同的特殊条款包括( )(答题答案：ACD)
A、默示条款
B、违约条款 C、格式条款 D、免责条款
11、项目合同管理的依据是( )(答题答案：ABCD)
A、合同
B、工作结果 C、变更申请 D、卖方发票
12、项目沟通规划编制的依据有( )(答题答案：ABCD)
A、项目沟通需求
B、沟通技术 C、制约因素 D、假设因素
13、成本补偿合同包括( )(答题答案：BCD)
A、成本预算合同 励费合同
B、成本加成本百分比合同 C、成本加固定费用合同 D、成本加奖
14、项目完成期审计主要包括( )(答题答案：ABCD)
A、竣工验收审计 员业绩评价
B、竣工决算设项目晚餐世纪计 C、建设经济效益审计 D、管理人
15、最终的审计报告应该包括( )，风险分析和管理以及最终结论。(答题答案：ABCD)
A、介绍
B、目前状态 C、未来状态 D、关键管理问题
16、项目的终结报告包括以下内容( )(答题答案：ABCD)
A、项目绩效 B、管理绩效 C、组织结构 D、项目的协同配合
三、判断题
1、项目风险管理的基础是调查研究，必要时还要进行试验。(答题答案：A)
A、是
B、否
2、项目风险管理不能为组织提供安全的经营环境。(答题答案：B)
A、是
B、否
3、项目风险管理不能保障项目组织经营目标的实现。(答题答案：B)
A、是
B、否
4、广义的项目人力资源规划是指具体的项目人力资源的行动计划。(答题答案：B)
A、是
B、否
5、对于项目而言，人力资源就是所有同项目有关的人的能力。(答题答案：A)
A、是
B、否
6、狭义的项目人力资源规划包括预测组织未来的人力资源供求状况。(答题答案：B)
A、是
B、否
7、项目人员配备以实现项目目标为原则。(答题答案：A)
A、是
B、否
8、项目沟通是计划、组织、领导和控制管理过程的依据和手段。(答题答案：A)
A、是
B、否
9、项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件。(答题答案：A)
A、是
B、否
10、项目沟通是项目经理成功领导的重要手段。(答题答案：A)
A、是 B、否
11、项目采购绝大多数是通过招标采购进行的。(答题答案：B)
A、是
B、否
12、项目招标采购分为公开招标采购和邀请招标采购。(答题答案：A)
A、是
B、否
13、招标采购适用于单价低、有固定标准产品的采购。(答题答案：B)
A、是
B、否
14、项目审计就是财务审计。(答题答案：B)
A、是
B、否
15、项目审计比传统的管理审计范围要广。(答题答案：A)
A、是
B、否
16、通常在项目生命周期的后期开始审计。(答题答案：B)
A、是 B、否
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