能源管理评审报告

来源：哗拓教育

能源管理评审报告

自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。

1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了

能源管理组织机构。

2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查

各部门能源管理工作。

3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月

进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。

4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，

都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。

5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照

能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。 6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。 7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。 8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步

骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文