1 总则 1.1 编制目的
为了认真贯彻落实《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》,在事故发生时能迅速、有效的进行应急救援,减少事故对人民生命、财产造成危害和损失,结合本公司的实际,制定本预案。
本预案指导规范公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力。 1.2 编制依据
国家和主管部门的有关法律、法规和标准: 《中华人民共和全生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国防洪法》 《中华人民共和国防汛条例》 《关于应急救援工作的意见》
《关于进一步加强安全生产工作的意见》 《国家突发公共事件总体应急预案》
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002—2006 1.3 适用范围
适用于公司范围内危化品泄漏、着火、爆炸、环境污染,发生特种设备事故,生产系统突然停电、停水事故,在雨季突发洪水灾害,发生地震等紧急情况下,做出的应急响应。 1.4 应急预案体系
根据事故的性质,严重程度、可控性、影响范围等因素,公司应急
预案分为三级,一级为公司级预案,包括1个综合预案和7个专项预案,分别是《安全生产综合应急预案》、《灭火和应急疏散预案》、《危险化学品事故应急救援预案》、《环境突发事件应急预案》、《地震次生灾害应急预
1
案》、《防洪防汛应急预案》、《特种设备事故应急预案》、《停水、停电事故应急预案》,专项预案是综合预案的组成部分;二级为厂级预案,包括各厂(公司、中心)根据各自的生产特点编制的各类应级预案;三级为车间级现场处置方案。公司预案体系如图:
公司应急预案体系图: 全安生 产综 合应 急预案灭火和应急疏散预案 危险化学品事故应急救援环境突发事件应急预案 地震次生灾害应急预案 防洪防汛应急预案 特种设备事故应急预案 停水、停电事故应急预案
各厂(公司、中心)的预案 各车间的现场处置方案1.5 应急工作原则
按照国家和行业标准、规范制定事故应急预案,在实施过程中坚持:以人为本、减少危害;居安思危、预防为主;统一领导、分级负责;依法规范、加强管理;依靠科技、提高素质。 2 危险性分析 2.1企业基本情况
山西焦化集团有限公司位于山西省洪洞县广胜寺镇,是一个对煤进行深加工,集洗煤、炼焦、化工、化肥为一体的大型全民所有制省属企业。公司筹建于1969年,1982年竣工验收, 1995年改组为国有独资公司,1996年募集设立山西焦化股份有限公司,成为全国焦化行业第一家发行上市股票的企业,2004年重组为山西焦煤集团的全资子公司。1997年12月、2000年2月和2003年4月率先在全国焦化行业通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。近年来,公司投资9.07亿元建设了90万吨/年焦炉易地改造项目;投资5.5亿元建设了30万吨/年煤焦油加工改造项目;建设了150万吨/年
2
焦炉扩建项目、20万吨/年甲醇项目等,形成300万吨/年焦炭、30万吨/年煤焦油加工、20万吨/年甲醇、8万吨/年合成氨、13万吨/年尿素的生产能力,化工产品种类达50余种,总资产75亿元,现有职工8000余人。
公司厂区占地总面积281公顷,厂区东邻广胜寺风景区,公司所在地理位置位于北纬36°18′,东经111°1′,地处洪洞县城北15公里 。厂区地势东西走向较为平坦,南北有一定坡度,海拨高度为580米。焦化一厂进入厂内的通道有三条,即东门、南门、西门,厂区正南800米为柴村,西南1000米为北郇村,西侧、北侧为耕地,东侧1500米为建材生活小区,东南2000米为飞虹生活区和广胜寺风景区,距一级路8公里;焦化二厂和焦化一厂相距4公里,进入厂区有东门和西门,焦化二厂西邻焦化三厂,东南距焦化二厂宿舍区2500米,南为明姜镇到山焦的县级公路,北为农田,东南厂界外有零散住户和商场等建筑,距一级路5公里;焦化三厂东邻焦化二厂,西面为耕地,北侧2000米有一热电厂,南面为焦化二厂至明姜的公路;焦化四厂西邻明姜镇南社村耕地,有零散商业住户,东为荒地,南为耕地,北为焦化二厂至明姜的马路,焦化三、四厂距一级路4公里。
2.2 危险源与风险分析
2.2.1本公司是一个以生产焦炭、对焦炉煤气进行深加工的大型化工企业,工艺流程复杂,具有高温、高压、易燃、易爆、有毒及生产过程连续的特点。主要产品有焦炭、尿素、合成氨、焦油、苯类、沥青等五十余种,其中生产二十三种危险化学品,生产过程中使用酸、碱、剧毒品等危险化学品。因此在生产过程中存在有潜在的各种风险,危化品在连续生产、储存使用过程中,容易造成泄漏、着火、人员中毒事故;高温、高压特性可以造成爆炸、特种设备损坏事故;在生产过程中存在突然停电、停水、危化品泄漏造成的环境污染、自然灾害等特殊情况,因此会造成突然停水、停电事故、环境突发事故、洪水灾害事故及地震灾害事故。 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系
公司成立安全生产应急指挥部,下设应急指挥部办公室及12个工作组,公司各相应单位成立二级应急救援组织机构。公司应急救援综合办公
3
室设在安技处,各专项应急办公室见各专项应急预案。
总指挥和副总指挥分别由董事长和总经理、生产副总经理担任,当总指挥和副总指挥不在时,由生产处、安技处、机动处、环保处为临时总指挥和副总指挥,全权负责相应事故的应急救援工作。
应急组织体系图见附件1 3.2 应急组织设置及相关职责 3.2.1 应急救援指挥部的组成人员
总指挥:董事长
副总指挥: 集团公司总经理、副、副总经理 、总会计师、
工会、总法律顾问
股份公司总经理、副总经理、财务总监、总工程师
成 员: 生产处 安技处
机动处 保卫处 职工医院院长 消防大队队长 环保处 供应处
3.2.1.1应急救援指挥部的职责
(1)负责组织安全生产事故应急救援预案的制定、修订、更新,并负责预案发布的审批。
(2)负责人员、资源配置、应急队伍的统一调动,指挥和协调事故应急处理与抢险救灾工作。
(3)部署和组织有关部门进行事故救援工作。 (4)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。 (5)组织指挥救援队伍实施救援行动。
(6)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,需向相关单位发布相关消息时负责发布工作。 (7)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。 3.2.1.2总指挥职责
(1)根据相关危险类型(泄漏、火灾、爆炸)及潜在后果,根据现有资源和即可实施的控制紧急情况的措施,发布启动应急行动的命令。 (2)指挥、协调应急救援行动。
4
(3)部署与公司以外应急人员、部门、组织和机构进行联络。 (4)保证现场人员的安全。 (5)协调后勤方面以支援应急组织。
(6)事故处理结束,发布应急行动终止的命令。 3.2.1.3副总指挥职责
(1)协助总指挥组织和指挥应急救援行动。
(2)向总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的对策和建议。 (3)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动。
(4)现场事故评估、控制紧急情况。 (5)总指挥不在时履行总指挥职责。 3.2.1.4现场指挥部成员职责
协助总指挥、副总指挥组织和指挥应急行动,控制紧急情况,减缓事故后果。
3.2.2公司应急救援指挥部办公室的组成人员
公司应急救援办公室在安技处
成员:生产处、机动处、安技处、环保处、保卫处
、消防大队队长
职责:(1)负责指挥部日常工作,办理指挥部交给的其它工作。 (2)组织应急预案的培训与演练,通过演练对预案的可行性进行评审。 (3)负责与地方及紧急救援机构的联系。 (4)负责组织分析事故原因,提出纠正及预防措施。 (5)负责危险化学品事故信息的上报工作。
(6)负责组织相关部门定期对预案的可行性进行评审。 3.2.3 事故现场指挥组
组长:公司总经理
副组长:公司副总经理、股份公司总经理、股份公司副总经理 成员:生产处、调度长、安技处、机动处、保卫处、
消防大队队长、环保处及事故单位负责人
职责:(1)全面了解事故发生的情况,制定现场抢救措施,现场组织
5
指挥抢救和排险工作。
(2)负责事故应急的联络。
(3)负责指挥部各组之间抢救排险工作的指挥和协调。 (4)负责事故应急情况的收集、汇总和上报。 3.2.4 事故现场初始管理组
组长:公司值班主管
副组长:公司其他值班人员、生产区域的值班领导 成员:公司调度员、生产区域当班岗位人员 职责:(1)评估事故规模,及时准确报警。 (2) 立即采取应急行动以减缓紧急情况。
(3) 在消防队、职防科到达之前,直接组织参与抢险、救护,除必要的抢险人员外,安排其他人员撤离到安全地带,并及时抢救伤员。 (4)事故现场初始管理组组长在事故现场指挥组到来之前担负事故现场指挥组组长职责。事故现场指挥组到达现场后,及时报告事故起因和事故发展状态、采取的措施及效果,由事故现场指挥组长接替指挥。 3.2.5事故现场专家组
组长:集团公司总工程师 副组长:股份公司总工程师
成员:事故单位负责人及工程技术人员、生产处、安技处、机动处
相关技术人员
职责:(1)根据事件进展情况和形势动态,提出相应的对策和意见。 (2)对突发事件的危害范围、发展趋势作出科学预测,为应急领导机构的决策和指挥提供科学依据。
(4)指导各应急分队进行应急处理与处置。
(5)指导应急工作的评价,对事故的中长期影响进行评估。 3.2.6事故现场监测组
组长:环保处
副组长:环保监测站站长、质检中心主任 成员:环保处人员、质检中心人员、相关专业人员
职责:(1)根据突发事故的扩散速度和事故发生地的气象与地域特点,
6
确定事故扩散范围。
(2)根据监测结果,综合分析突发事故的变化趋势,并通过专家咨询和讨论的方式,作为突发事故应急决策的依据。 3.2.7 事故现场抢救组
组长:公司副总经理 副组长:机动处
成员:机动处副、建安公司负责人、事故单位负责人、消防大队队长、电气公司、德力信、工程处
职责:根据指挥部的统一布置,负责现场工程抢险、抢修。 3.2.8 通讯保障组
组长:公司副总经理 副组长:电气公司经理 成员:电讯职工
职责:维护好公司通讯设施,保证调入处于完好,保障事故状态下指挥部与各组以及外界的联络畅通。 3.2.9 伤员救护组
组长:公司副总经理
副组长:职工医院、安技处负责人 成员:职工医院
职责:(1)根据公司物料特性,制订相应的中毒、烧伤等伤害事故的救治预案。
(2)负责现场伤员救护,迅速将伤员送至公司职工医院进行抢救。对伤势较重人员负责和公司指定的医疗机构联系,确保及时救治。 3.2.10 治安保卫组
组长:公司副总经理 副组长:保卫处 成员:保卫处人员
职责:负责事故现场治安保卫工作,维护事故现场警戒、确保现场抢救道路畅通、指挥等应急救援工作的正常进行。负责现场外人员的疏散。抢救结束后,负责事故现场的保护工作。
7
3.2.11 后勤保障组
组长:公司副总经理
副组长:供应处、汽运公司经理
成员:供应处物流中心及计划员、汽运公司调度
职责:做好抢险救灾物资的采购、调拨的组织工作,保证抢救所需物 资供应及车辆的调度使用,保证多种抢救物资及时运送到位,做好现场抢 救人员的生活安排。 3.2.12 事故清消组
组长:公司副总经理
副组长:生产处、机动处、环保处、事故单位负责人 成员:生产处技术员、环保处工作人员、事故单位技术员
职责:根据事故发生后物料泄漏情况、性质制定监测、清消方案并监督实施,确保泄漏物料的收集与合理处理。 3.2.13事故调查处理组
组长:集团公司总经理
副组长:集团公司副总经理、股份公司总经理、副总经理 成员:安技处、生产处、机动处、事故单位相关人员
职责:负责组织相关人员或配合上级部门深入事故现场调查、取证,召开事故分析会。按照事故“四不放过”原则,分析事故原因,提出事故处理意见和防范措施并监督执行。 3.2.14 事故善后处理组
组长:公司工会
副组长:工会及事故单位负责人
职责:负责事故善后处理工作,稳定员工思想情绪,解决伤亡者家属的实际问题,维护公司、社会的稳定。 4 预防与预警 4.1 危险源监控
公司采用先进的DCS自控系统,对各危险源的压力、液位、温度进行监控,并在危险区域安装泄漏、火灾报警装置;在管理上不断健全规章制度,加强现场检查及对设备设施维护、保养,保证监控设施有效运行。
8
4.2 预警行动
(1)车间在接到可能发生事故的信息后,进入车间级预警状态。 (2)各车间接到事故信息后,启动车间现场处置方案,在采取措施的同时报二级厂应急指挥部,二级厂进入预警状态。
(3)发生事故较大,启动厂级预案后,厂级救援指挥部在实施救援的同时,报公司应急指挥部,进入公司级预警状态。 4.3 信息报告与处置 4.3.1信息报告与通知
公司建立值班制度,消防大队、气体防护站、职防科24小时值班。在接到报警电话后,值班人员要将信息迅速报应急指挥部,由应急指挥部通知各级调度室进行处置。 公司救援报警联络电话:
生产调度室:6626336 6626337 气体防护站:66244 二厂调度室:6628018 6628019 二厂气防站:6628444 三厂调度室:6628350 6628351 四厂调度室:6629312 6629313
化肥厂调度室:66221 66222
消防大队: 6626119 消 防 中 队:6628119 职工医院: 6626120 4.3.2 信息传递与上报
(1)车间发生事故后,可直接向各二级厂应急救援指挥部报告。 (2)发生厂级安全生产事故、在启动本单位应急预案的同时,迅速按照公司各安全生产事故应急预案的程序向公司应急救援指挥部报告。 (3)在向公司或地方相应主管部门上报时,不得迟报、谎报、瞞报和漏报。在应急过程中,要及时续报有关情况。 5 应急响应 5.1 响应分级
根据事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将响应对应于应急预案级别也分为三级响应,一级响应为公司级、二级响应为厂级、三级响应车间级。
9
5.2 响应程序
5.2.1 事故发生后,根据事故危害程度、影响范围启动相应级别的应急救援预案,上级预案启动后下级预案必须同时启动。
5.2.2 本单位可以处理的,启动本单位应急救援预案;本单位处理不了的,本单位负责人立即向二级厂报告,启动厂级预案;二级厂处理不了的,二级厂负责人立即向公司报告,启动公司级预案。
5.2.3事故状态恶化时,公司无法进行有效控制,要及时向地方请求援助。洪洞县安监局报警电话:6282501,洪洞县火警电话:119,临汾市安监局报警电话:25070、3366102,临汾市化工抢险中队电话:2319211。
5.2.4岗位人员及启动预案的指挥部成员、相应的工作组按职责分工,实施消漏、停车、灭火、人员疏散及救援,应急物资输送等行动。 5.3 应急结束
当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,环境符合有关标准,未见导致次生、衍生事故隐患,经现场应急救援指挥部确认和批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场,由应急救援指挥部宣布应急结束。
应急结束后,应急指挥部要做好后续工作:
(1)将事故情况上报相关上级部门,包括事故发生单位、事故发生的时间、地点、事故性质、危险程度、有无人员伤亡等情况。
(2)由应急救援指挥部办公室对本次的救援工作进行总结并做出评价。 6 信息发布
事故情况及救援进展情况由应急救援指挥部来发布,指挥部要严格发布信息,把好审查关,做到准确、适时地将事故信息公布。 7 后期处理 7.1 主要污染物处理
事故现场的污染物主要由事故清消组组织进行,清消要彻底,我公司污染物处理主要包括以下几种:
7.1.1氨泄漏后,用喷淋装置处置后,含氨废水的处理:加强控制,采取围堰收集,能回收的送回系统。不能回收的进入事故池,确保不外流。
10
7.1.2泄漏的苯类采用消防沙或惰性材料进行现场围堵,防止苯类的外流,并及时用泵对外泄苯类进行倒槽、罐清理。能回收的尽量回收,不能回收的进入事故池,确保不外流。
7.1.3泄漏的油类(包括硫溶液)可采用(1)围堤堵截,筑堤堵住泄漏液体,防止流入雨水、污水管道,造成污染扩散; (2)收集:对于大面积的泄漏,可回收的,宜用隔膜泵将泄漏物抽入容器或人工收集至槽内;不可回收,应用沙土覆盖,抑制其流动或蒸发,并将其送至公司危险废物回收点。
7.1.4酸碱类泄漏采用围堤堵截,筑堤堵住泄漏液体,防止流入雨水、污水管道,造成污染,可回收的,尽量回收送回系统;不可回收的进入事故池,采用吸着物,以抑止溢泄。酸用苏打粉或石灰中和残余物质,碱用盐酸中和残余物质,处理的废料送公司危险废物回收点。
7.1.5煤气泄漏后消防用水处理,采取围堰收集进入事故池,确保不外流。 7.1.6水系统污染
(1)被污染的水进入明渠,采取分段围堤收集,
(2)被污染的水进入污水处理站后,首先开启事故池,蓄水。 (3)发生油污染时,随时撇油,并向事故池中投放活性炭、焦炭、分子筛等有机吸附物,减低污水中油含量,条件允许时加大处理能力。 (4)发生苯类污染时,向事故池中投放活性炭、焦炭、分子筛等有机吸附物,减低污水中有机物含量,加大废水处理能力。
(5)消防废水、酸碱泄漏后污染的水,采用稀释、消减、中和等方法处理后,达标排放。
7.1.7废物的处理:废焦炭送回生产系统用于炼焦或其它使用,分子筛、活性炭等废物可回收的尽量回收,不能回收的送公司危险废物回收点。 7.2 生产秩序恢复
由应急救援指挥部确认在所有救援工作完成后,组织恢复生产。 7.3善后处理
事故善后处理组对事故灾难所造成的人员的伤亡,环境的破坏及周围居民的影响等进行经济方面的赔偿或修复。 8 保障措施
11
8.1 通信与信息保障
公司采用固定电话、调度电话、小灵通做为通信工具,由电气公司负责通信系统的维护及保障,确保应急期间的信息通畅。 8.2 应急队伍保障
公司设有消防队,配专职消防队员68人,消防车5辆、气体防护站共20名专职防护员,救护车3辆、职工医院在各厂区设有职防科,共医护人员25人进行现场急救;同时由建安公司、电气、德力信、环保处共组成30人的现场抢修队伍,保障事故状态下的应急抢修。 8.3 应急物资装备保障
由供应部负责应急物资的准备工作,具体应急物资类型及数量见各专项应急预案。对应急物资做到专人保管,定期检查保养,使其处于良好状态。 8.4 经费保障
由财务处做好准备工作,在紧急情况下应急经费能够及时到位。 8.5 其他保障
由汽运公司、生产处、保卫处、职工医院、科技处、供应处按照自已职责做好相应的准备工作。 9 培训和演练
公司职教处及各单位制定培训计划,并组织实施对单位职工的培训,保证各级人员熟悉预案的各项要求。
公司每年至少组织一次应急演练,制定演练计划,并组织相关单位实施,在演练后进行总结评估,对预案的不足进行修订。 10 奖惩
10.1在安全生产事故应急救援工作中有下列表现之一的单位和个人,依照公司相关规定给予奖励。
(1)出色完成应急处置任务,成绩显著。
(2)防止或抢救事故有功,使公司免受事故损失或减小损失的。 (3)对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。 (4)有其他特殊贡献的。
10.2在安全生产事故应急救援工作中有下列行为的,依照公司相关规定,对有关责任人员进行处罚。
12
(1)不按照规定制定事故应急预案,拒绝履行应急准备义务的。 (2)拒不执行安全生产事故应急预案,不服从命令和指挥。 (3)滥用、挪用、贪污应急资金或物资的。 (4)对预案培训不到位。
(5)发生情况后,信息上报不及时或隐瞒不报。 (6)有其他危害应急工作行为的。 11 附则 11.1 术语和定义
11.1.1 应急预案:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
11.1.2 应急准备:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
11.1.3 应急响应:事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。 11.1.4 应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
11.2 应急预案备案
为了使公司应急救援工作和地方应急救援工作的衔接,公司级各类安全生产应急救援预案在地方安监局应急中心进行备案管理,厂级预案在公司安技处备案管理。 11.3 应急预案维护和更新
本《预案》是作为安全生产事故灾难发生后,公司及有关部门实施抢救工作并协助上级部门进行事故调查处理的重要原则依据,随着经济发展、管理水平提高、应急手段及设备、设施的技术水平的提高、同行业先进经验引进及人们对应急预案的重要性认识提高,应急救援预案需要不断完善。本《预案》由公司组织有关人员对预案执行情况一年进行一次总结,并及时组织修订。
11.4 应急预案制定与解释
《安全生产综合应急预案》由公司安全技术处负责制定与解释。 11.5 本预案自发布之日起执行。
13
12 附件
12.1 附件1 应急救援组织体系图
12.2 附件2 应急救援指挥部人员名单及联系方式 12.3 附件3 公司专家组名单及联系方式 12.4 附件4关键的路线、标识和图纸 12.5 重要物资装备名细表见各专项预案
14
附件1
山西焦化股份有限公司 应急救援组织机构图
应急救援指挥部 指挥部办公室 事故 现场 初始 管理 组 事故现场指挥组 事故现场专家组 事故现场监测组 事故现场抢救组 通讯保障组 伤员救护组 治安保卫组 后勤保障组 事故现场清消组 事故现场调查组 事故善后处理组
15
附件2 应急通讯联络表
应急救援指挥部人员名单及联络方式 应职务 现任职务 姓 名 小灵通 总指挥 董事长 潘得国 6381001 副总指挥 集团公司总经理 卫正义 6381002 副总指挥 集团公司副 崔振福 副总指挥 集团公司总会计师 副总指挥 集团公司工会 副总指挥 集团公司副总经理 副总指挥 集团公司副总经理 副总指挥 集团公司总经理助理 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员
6381003 6381005 6381006 6381009 6381008 6381012 6381013 6381015 6383003 6383020 6383513 6383055 6383622 6383701 6383299 6383009 6383515 6383120 6383036 6383071 6383580 6383590 6383600 6383073 6383332 6383095 6383606 6383106 6383523 固定电话 6625827 6625850 6625810 6625835 6627996 6625830 6625820 6625234 6627998 6626999 6625228 6625833 6626994 6625831 6626012 6626309 6626121 6626330 6626347 6625230 6625394 6625350 6626226 6625552 6625232 6627848 6628505 6625984 6626535 6626581 6625043 16
张 晋 郭保林 孔晓宝 郭毅民 岳国庆 杨清民 刘善泽 李兆旺 潘则孝 郑兴国 李 峰 张增旭 王双全 文嵩 魏守武 张德才 焦玉锁 杨福寿 张可立 王海珠 张共青 倪宁峰 郭陆峰 张玉虎 齐婷婷 李雷刚 陈振海 副总指挥 集团公司总法律顾问 邢良智 股份公司总经理 股份公司副总经理 股份公司副总经理 股份公司副总经理 股份公司财务总监 股份公司副总经理 股份公司总工程师 生产处副 生产处主任科员 安技处 机动处 保卫处 环保处 职工医院院长 消防大队队长 供应处 环境监测站站长 质检中心主任 工程处 电气公司经理 德力信公司经理 汽运公司经理 焦化一厂、化肥厂重要防护目标分布及行动路线图 通往铁路运输站 煤 场 备煤 造气 大 气 柜 2 顺酐 编织袋 净化办公室 净化 总变 空分 1 合成 动力 炼 焦 动力 安装队 两苯办 脱硫 办公室 消 尿 素 化产 两 苯 3 图例 铁 路 应急消防通道 消火栓 应急疏散通道 氧气站 办 建安 生产办 库 区 办公区 通往二厂 公司办
公 室 供排水 焦粉加工 汽运 加油站 蓄水池 2 重大危险源 通往生活区 水源泵 通往下寺 生化 17
焦 化 三 厂 焦化二厂重要防护目标分布及行动路线图 2 3 4 5 6 煤气柜 煤焦集控室 15 11 12 13 14 5 图例 7 8 9 10 铁 1 路
一炼焦 二炼焦 20 二回收 21 22 23 应急消防通道 应急疏散通道 大门 过道 蓄水池 16 17 18 19 第一回收 焦场24 通往三厂 焦 化 三 产 28 29 30 24 供排水 重大危险源 消火栓 31 32 33 供气 34 48 备煤 42 40 输焦 供厂办公楼 排 水 电气 消防中队37 35 36 41 39 38 47 46 45 44 43 油库 4 通往一厂 通往赵城
18
焦化三厂行动路线图 图 例 铁路 公路 消火栓 大门 过道 蓄水池 疏散通道 预留地 综合 仓库 综合办公楼 换热站 通往二厂 压 空制氮机 减温减压站 3# 变电所 精酚车间 冷 储水池 却 塔 槽 区 炉 区 工 业 萘 蒸 馏 奈仓库 奈结片 预留地 化验办公楼 6kv变电所 焦油蒸馏 综合水泵房 炭黑车间 浊循环水 沥青 沥A仓 青库 冷 却 4#变电所 酚水槽 沥青B 仓库 沥青冷却 超级离心机 原料油库 产品油库 焦化二厂 通往明姜 19
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuo2.com 版权所有 湘ICP备2023021991号-2
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务