施工组织设计

AC-16F沥青砼施工组织设计

一、工程概况

新建路面结构为:5cm中粒式沥青砼（AC-16F）+沥青封层+18cm二灰碎石+20cm11%石灰土。

补强路面结构为: 5cm中粒式沥青砼（AC-16F）+沥青封层+18cm二灰碎石。 二、施工组织 （一）项目部的设置

根据本合同段特点，项目部设有项目经理1人，项目常务副经理1人，项目总工1人，项目副经理1，试验室主任1人等(详见项目部组织机构图)。

（二）AC-16F沥青砼拌和场的设置

在盱眙县古桑镇清水坝设立拌和场。设置一台LB-2000型拌和楼，配备了一台500KW(DDM550型)发电机以备用。主要设备如下：

设备名称 沥青拌和设备 装载机 数量 1套 2台 型号、功率 LB-2000 ZL50 生产能力 130T/H （三）施工队配备主要设备如下: 设备名称 摊铺机 双钢轮压路机 轮胎压路机 钢轮压路机 洒水车 切缝机 鼓风机 乳化沥青洒布车 数量 1台 1台 1台 1台 1台 2台 2台 1辆 1

型号、功率 ABG423 DD110 LY25 CC42 江苏捷达交通工程集团有限公司 金湖县东闵线、金卞线改造工程沥青砼面层施工组织设计

（四）运输队

根据工程的需要，沥青砼运输车辆安排为自卸王，每辆吨位不小于20吨。 三、施工安排和方法说明

根据指挥部、监理组的要求，进行如下施工安排。 （一）材料、设备、人员进场计划 1、材料进场

石料2006年9月下旬开始进场，充分储备以保证开工时各层施工阶段所需用料，沥青同时开始进场。

2、设备进场

项目部将按工程量和工期的要求投入配备齐全的机具和必要的零配件,以保证工程按期优质完成。具体进场设备详见《进场设备报验单》。

3、人员进场

根据本工程的特点，项目部配备了足够的专业技术人员和有丰富经验的技术工人（详见主要人员表）。

（二）施工前准备 （1）材料 1、材料检验

本工程采用原材料的各项指标均按照规范和总监理工程师通知的规定进行严格检验，合格后填写《建筑材料报验单》经监理认可后使用。

2、材料堆放

各种材料进行明确标识，严格按照贯标程序进行，确保材料的可追溯性，堆放时用隔墙隔开，以免混淆。对于细集料等容易吸水的材料采用相应防雨措施,粗集料堆高并准备防雨油布，以备在下雨时遮盖，避免因材料含水量过大，造成质量不稳定、降低正常的生产能力和造成材料的不必要浪费。

（2）配合比设计

混合料摊铺前应进行沥青、碎石等材料的试验检测，试验方法必须遵照试验规程，原材料检验合格后方可进场及进行配合比试验。配合比设计采用马歇尔

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试验配合比设计方法，按照规范要求做好目标配合比设计、生产配合比设计以及生产配合比的验证工作。通过配合比设计及验证来确定混合料各种材料的配比、矿料级配及最佳沥青用量。详见《配合比设计报告》

（三）施工进度计划

1、2006年9月29日-2006年10月19日，历时20天完成施工准备工作； 2、2006年10月19日-2006年11月9日，历时20天完成沥青砼面层。 四、施工技术方案

施工技术方案详见《施工技术方案报审表》及附件。 五、质量保证措施

建立以项目经理为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，按照CSO9002质量标准进行管理。建立由项目经理、项目总工和技术人员、测量、检测人员、施工人员组成的“两创三比”小组，并在各施工队建立QC小组、强化过程控制，使每道工序始终处于受控状态，使工程质量在PDCA循环中不断提高。

（一）把好质量关，保证工程质量。

编制完善的施工组织设计，报业主审批后，认真组织实施。把好配料和材料检验质量关，材料进场前对原材料进行检验和试验。

（二）严格控制工序检验程序

1、开工前认真组织各级施工人员学习规范、各工序施工工艺及设计文件，掌握质量标准，并对所有进场人员在施工前都要进行质量教育和技术交底，严格按各分部分项工程施工工艺程序施工。项目部配备足够的工程技术人员以组成内部质检小组，负责工程质量检测工作。严格掌握材料检验、工序报验、隐蔽工程报验、试验抽样检测等工作，以确保工程质量始终处于受控状态。

2、项目部建立健全完备的工地试验室，严格检测手段，做好材料进场、标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。

3、严格按设计文件和施工组织设计组织施工，消除施工过程中的各个环节的质量隐患，做好质量抽检及材料取样等记录。

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六、安全保证措施

安全生产不仅是关系到职工生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证，为确保安全、优质、高效的目标，在安全生产方面力求做到：

（一）建立安全管理网络(见安全组织网络体系图),项目经理是第一责任人,各施工队长是安全生产的直接责任人。

（二）项目部每月召开一次安全生产例会，由综合部检查、督促安全生产执行情况。

（三）项目部设专职安全员，坚持现场检查、督促、指导。实行安全生产奖惩制，层层落实。

（四）安全生产技术

1、制定施工现场各工种安全生产手册,做到每个职工人手一册,使从事施工活动的每个职工提高本工种的安全意识,强化防范措施。

2、施工现场建立各种提示、警告、警示等安全防范标记，降低从事施工活动的职工可能发生的一切危险。

3、进入施工现场的所有人员,穿戴防护服,使用有关的防护用品、用具，穿有醒目标记背心。

4、对新员工、调入员工和特种工种，上岗前进行安全教育，特种工种须经专门培训，持安全操作上岗证。

5、遵守有关安全用电的规程和规定，用电专业人员持证上岗。

6、施工机具设备保持完好状态,操作员上机前熟悉其性能,掌握安装操作规程和工程任务要求后才准予操作.多机种或多台机种在同一区段内运行时,保持安全运作距离,在施工现场转向、调头、后退、旋转时加强警戒。

七、文明施工措施

为体现现代化管理水平，在施工中将着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四个方面的工作。做到“八化”：标志标牌规范化、挂牌上岗制度化、材料堆放规格化、场地布置标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标具体化、宣传氛围经常化。创造一个良好的施工环

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境和作业条件，保护员工的健康，确保施工活动正常进行。

1、项目部各部门各班组明确各自的文明施工职责和岗位分工范围。 2、施工中按照场地总平面图设置各项临时设施，各种料场堆放，布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。

3、施工前制定安全生产、文明施工措施和办法，做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。

4、临时设施建设完整，布置得当，环境清洁。

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施工组织管理机构框图

项目经理 陶国彦 项目常务经理 项目常务副经理党安民党安民 项目总工 王 军 项目副经理 刘志正 安全负责人 质检负责人 试验负责人 计量负责人

武 谦 陈建栋 胡 威 王江涛 施工队长 孙长政 沥青砼施工队

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土工布铺设施工队 江苏捷达交通工程集团有限公司 金湖县东闵线、金卞线改造工程沥青砼面层施工组织设计

项目部管理人员名单

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓名 陶国彦 党安民 刘志正 王 军 胡 威 陈建栋 王江涛 武 谦 孙长政 职称 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 职务 项目经理 项目常务副经理 项目副经理 项目总工 试验负责人 质检负责人 计量负责人 安全负责人 施工队长

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安全生产责任人员网络图

项目经理：陶 国 彦 项目常务副经理：党 安 民 项目副经理：刘 志 正 安全员： 武 谦 施工队长： 孙 长 政

土工布铺设施工队

沥青路面施工队

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