骨科科室2021年度工作计划

【篇一】骨科科室2021年度工作计划

在新的一年里，随着科室条件的提升，对护理工作也提出了更高的医疗要求，我们要以此为契机，狠抓卫生保健服务质量，严谨落实规章制度，加强业务、技术训练，队伍打造数支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作开发计划如下:

一、突出专科特色，打造护理品牌。

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任助产士护士对病人进行功能锻炼指导工作。逐步功能锻炼指导的手段和方法，采取多样表达方式的宣教，务求达到效果。准备在xx月底制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更快理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以\"病人为中\"的人文护理理念融入实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量运营管理有章可循，形成一个良性循环。

3、从病人病人的角度评价护理效率，把病人的作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量运营管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士专业技能成功进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的专业培训，提高护士特长素质，采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善投资业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。

3、每天进行床边护理银行业务查房，每月作出二次业务学习，每月进行一次护理操作示范点和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教这方面方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常其他工作。计划在本科现有的工作本科操作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实\"以病人为中心\"的服务。

1、完成护士价值观上的转变，把过去的\"要我服务\"转变为\"我要服务\"。不断提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。

2、把\"以病人为中心\"的服务，一般性到护理行为行为的每一细节。

3、建立从入院到出院每一个环节的标准。

六、培养优秀的团队。

1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分运用个人力量。

3、让每个人都参与行政管理，以增强使命感其责任感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的作好整理。

每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类成功进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与

医院同步，积极融入医院文化建设中。

八、开展护理成本效益的研究。

避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。

【篇二】骨科科室2021年度工作计划

全国卫生系统再次深化改革的一年，全体护理人员推崇在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院基层工作领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将20xx年工作计划情况总结如下：

一、认真落实多项规章制度

严格执行规章制度管理制度是减低护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、职权医务科重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良行为。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。

(2)护理操作之时要求三查七对。

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生看护大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种数据数据登记本，配备五种操作处置窄幅。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、不断提高护士长管理水平

1、坚持了护士长册子手册的记录与考核评价：要求护士长手册每星期5日前交护理部需要进行考核，并预算案根据护士长订出的适合科室的年提案、季安排、月计划重点进行督促开始实施，并监测实施效果，要求编出护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

3、每年对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出研习、参观，吸取兄弟区县先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际辅导班护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、竭力落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体台州护士应邀参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训课程。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中会存在的问题调查报告提出了整改措施，评选出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会闭幕一次，征求病人意见，对病人所提前述的要求给予程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基本技能、专科知识、护理技术操作考核评价，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作方法比赛(无菌操作)，并评选出更了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核；病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人能的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务发展查房：每月轮流在三个病区成功进行了护理投资业务业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到整体素质提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年东院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织机构护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士组队参加护理大专函授。

五、加强了院内感染行政管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的无菌隔离制度。

2、每个科室坚持了每年对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如开刀房、门诊手术室，每月或进行二次空气培养，确保了无菌不明确切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药六楼进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水或进行酒精进行除尘处理事件，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室上均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持结子护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理建议，冷冻包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，杀菌对下述消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较强悍的组织工作完成护理工作

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三精神科病区医生除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院审批手续，送病人到手术室，三个病区竖直了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的相关服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区研讨，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、部分护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如医护一级护理病人未能难以获得一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房运营管理尚不尽人意。

【篇三】骨科科室2021年度工作计划

在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能机能科室和临床科室的大力支持及配合下，20xx年围绕“抗菌药物专项执法检查”、“控制医疗费用片面增长”及缩短病情恶化时间工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20xx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管控，防范医疗安全、提高自身专业领域水平，抓好医学继续教育，提高综合管理主要指标，使我科医疗教育工作再上新台阶，

20xx翌年制定如下工作计划：

一、坚决贯彻坚决贯彻执行医院各项规矩，明确管理责任，保障四项工作制度的有效落实。

1、根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室试行科主任—主治医师—轮转住院医师二级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及操作流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。

2、按照医院要求，严肃认真履行履行综合目标管理的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项其他工作指标。

二、强化自身学习，加强自身管理潜能，提高医疗质量，保障科室顺利发展。

1、在陈敬辉科主任的带领及指导下让，沿着20xx年学习模式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流通过，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。

2、本着“以病人为中心，大幅提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中医生对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，大幅提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。

3、科室成立网络管理小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，

使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量亟欲逻辑设备充分保证。

4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项组织机构，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的个别情况落实情况。结合工作问题存的中持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。

5、加强医疗文书的行政管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对硬伤晨会及时反馈，在电子病历的开展下用，做好时效性、准确性、及时性的刻印质量，确保病历的完整性。

三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育。

1、随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐生活困扰老年人口成质量的重要目标之一，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料积极开展收集工作。

2、为了提高医疗质量，计划20xx年继续派科室1～2名骨干人员到安阳、南昌等医院进修学习，重点进修针灸、康复、推拿。

3、根据科室现有人员的结构层次采取分层次培训，住院医师要结合特兰县岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症;妇产科要初级紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及骨科要严质量关把质量关，引导低年资技术人员的薪俸全面发展，大大提高想方设法提高专业团对的业务素质。

4、重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写，以使骨科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。

四、严格教学管理。

1、教学人员构成：20xx年底在医院领导的大力支持下，我科公司目前科室医师共有8名，其中副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名。

2、结合职称处室小组构成及职称情况，成立教研小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。

五、以身作则，抓好医疗安全管理。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。

3、从控制医疗弱点入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在民事纠纷纠纷隐患的病人随时上报科主任。

4、科室定期召开护理安全会议，通报科室普遍存在的安全隐患，总结经验，杜绝杜绝民事纠纷及事故的发生。

六、工作设想。

1、开展脊柱微创的治疗及研究课题。

2、成立骨科康复中心，培养骨科专业出院锻炼师。

3、继续派科室骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习;

4、探讨骨质疏松治疗的实效研讨方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础;

5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围。

在辛勤的工作中，我们走过了20xx年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，产生了生活上的福音，同时20xx年对骨科全体医护人员角度看，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺利完成了20xx年综合目标，希望在20xx年，我们骨伤科在做好医疗质量和医疗安全管理的管理下，提升科教研能力，强化“三基”培训，继续超额各项综合目标管理任务。