策划述职报告（通用7篇）

策划述职报告（通⽤7篇）

　　⼈⽣天地之间，若⽩驹过隙，忽然⽽已，回顾这段时间的⼯作，我们取得了不错的成绩，是时候静下⼼来好好写写述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单⽅便，以下是⼩编帮⼤家整理的策划述职报告（通⽤7篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。

　　策划述职报告 篇1

　　时间⼀晃⽽过，转眼间到公司已接近半年，在这段时间⾥领导及同事给予了我极⼤的帮助，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风⾬，怎能见彩虹”的豪⽓。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的⼀份⼦⽽⾃豪。在这半年的时间⾥，在领导和同事们的悉⼼关怀和指导下，取得了⼀定的进步也发现了⾃⼰的不⾜，对此我对领导以及同事们的指引和帮助表⽰由衷的感谢。现将本⼈这六个⽉来⼯作内容及进展作简要总结汇报:

　　⼀、认真学习岗位职能，⼯作能⼒得到了⼀定的提⾼。根据⽬前⼯作分⼯，我的主要⼯作内容如下：

　　1.配合完成xx活动、⼗⼀国庆活动⽅案策划、执⾏⽅对接及现场执⾏；

　　2.负责xx项⽬前期⽅案策划与合作⽅对接。⽬前针对史记⼤讲堂融媒体传播与麦芒⾳乐进⾏接洽与⽅案更新；

　　3.推进xx⼯作。配合部门规划，与多家研学机构进⾏对接，并开展xx⼯作（资料搜集整理、申报资料汇编提交及后期推进），⽬前资料已提交，待⽂旅游实地考察通过后进⾏xx⼯作；

　　4.已完成xx市场调研报告。在20xx年国庆期间对旅游市场情况进⾏实地调研，并出具书⾯调研报告；

　　5.旅游演艺项⽬策划配合。对旅游演艺市场情况进⾏调研与前期⽅案策划，并配合合作⽅来xx考察交流；

　　6.战略规划汇编。根据公司⽬标各部门规划进⾏《20xx-20xx年xx公司战略规划》汇编⼯作；　　7.对公司⽇常会议及活动进⾏拍摄与资料留存。

　　通过完成上述⼯作，我深知要成为⼀名称职的⽂案策划，除了要具有良好的专业基础、流畅的⽂字写作能⼒，更需要保持对⾏业动向的敏感度，只有对⾏业发展趋向的规律有了⼀定的了解与把握，才能让我们在策划时，保证思路⽅法在⾏业发展洪流中持续的创造性。

　　⼆、通过培训学习和⽇常⼯作积累使我对⽂投精神、公司项⽬进展及发展规划⽅向有了更深刻的认识。6⽉份，刚进公司的我拿到了公司前⼏年的周刊、⽉刊合集，通过前⼏年的⼤事记与新闻报道对公司以前的发展思路与成绩有了更深更全⾯的理解。同时在对xx和xx推进的过程中，亲⾝经历公司将xx的⽂化理想和“挖掘历史⽂化的当代价值，探索传统⽂化的现代表达”的发展理念深深融⼊⼀代⼜⼀代⽂化⼈的⼯作⾎脉中的责任感。公司培育四⼤主体，打造五型企业的发展理念和以⼈为本、尊重⼈才的思想也更加坚定了我要做⼀名优秀xx⼈，为xx事业添砖加⽡的信念。

　　三、遵守各项规章制度，认真⼯作，使⾃⼰素养不断得到提⾼。爱岗敬业的职业道德素质是每⼀项⼯作顺利开展并最终取得成功的保障。在这六个⽉的时间⾥，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业

做好本职业⼯作，从未迟到早退，⽤满腔热情积极、认真地完成好每⼀项任务，认真履⾏岗位职责，平时⽣活中团结同事、不断提升⾃⼰的团队合作精神。

　　四、不⾜和需改进⽅⾯。虽然之前在⽂案策划⼯作两年，但因业务⽅向不同，因此⾃⾝对公司现有项⽬的理解深度还不够。在以后的⼯作中我会通过多看、多问、多学来提⾼⾃⼰的专业度和业务深度，努⼒做好本职⼯作，把⾃⼰的⼯作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献⾃⼰的⼒量。

　　策划述职报告 篇2

　　20XX年是清原易和⼴场成⽴后起步的重要⼀年，在这开局关键⼀年⾥，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和⼴场营销中⼼策划部经理。在公司领导的指⽰下，策划部全体成员齐⼼协⼒，团结⼀致，克服困难，积极开拓，顺利开展项⽬营销策划⼯作，实现平稳过渡与快速发展的良好局⾯。现就⼀年来的履职情况报告如下：　　⼀、20XX年主要⼯作

　　1、抓培训，致⼒于培育⼀⽀团结、和谐、⾼素质的策划团队。

　　千⾥之堤毁于蚁⽳，不管多么庞⼤的机器都是由⽆数个⼩部件组成的，设想那些⼩部件中很多都不能胜任，⼤机器⼜怎么能正常运转？“⼈”是企业发展的第⼀要素，员⼯素质的⾼低决定着企业管理和发展⽔平。建设⾼素质的职⼯队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每⽉对本部员⼯进⾏岗位培训，提⾼其业务素质⽔平，极⼤促进了部门⼯作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。

　　2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合⼒。

　　策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责⼀切活动的前期⼯作重担，尤其是在公司开展⼤型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的⼯作任务中，我深知个⼈的⼒量是有限的，集体的智慧和⼒量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的⼯作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个⼈的⼯作能⼒和素质，制定合理有效的⼯作计划，对待员⼯真诚相识、相辅、放⼿授权、激勉相济。同时，合理安排策划部涉及的各个⼯作⽅⾯，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费⽤等，分⼯明确，互相协调、互相帮助。并倾听员⼯的合理化建议，积极培育团结、和谐的⼯作氛围，纯洁员⼯队伍的思想，增强凝聚⼒，合⼒完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率⾼，班⼦合⼒不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

　　3、抓团结，营造奋发向上的和谐⼈际环境。

　　20XX年对清原易和⼴场是重要的⼀年，对于我来说同样是具有⾮凡意义的⼀年。在这⼀年⾥，策划部从成⽴到发展，⼀路⾛来，磕磕碰碰不在少数，有汗⽔，也有成功时不⾔⽽喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的⽀持和认可。我坚信只有营造出奋发向上的和谐⼈际环境，才能打造出⼀⽀铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不⾔弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风⾬之后。

　　在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以⾏导之”的管理原则，不断提升⾃⾝及部门的标竿作⽤。在⼯作中、⽣活中，⽤“德”⽴⾝，⽤“情”沟通，⽤“⾏”⽰范，做到⼤事讲原则，⼩事讲风格，平常讲⼈格，树⽴公平、公正、平等的管理风⽓，让员⼯们时时处处看得见，摸得着，想得通，从⽽有效及时地化解⼯作出现的⽭盾与隔阂。当有⼈在⼯作中、⽣活中遇到问题之时，我积极伸出援⼿，努⼒帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的⼈际关系，⽽且改进了⼯作模式，提⾼了办事效率。

　　4、抓⼯作，坚持⾃我加压、责任到位，分管任务⾼标准完成。

　　作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重⼤、任务之艰巨。为此，我在⼯作中坚持⾼标准、严要求，踏踏实实、认真开展⼯作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的⼯作⽬标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项⼯作任务，并对员⼯进⾏正确的指导和监督，从⽽提升部门的⼯作效率。

　　⾸先，项⽬宣传推⼴⽅⾯，策划部有效的完成了利⽤媒体推⼴宣传⽅⾯的⼯作。20XX年，是项⽬进⾏品牌塑造与传播的重要⼀年，在这⼀年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分⼯合作、协同配合，对每⼀项活动全⼒以赴的做到最好，通过这些⽹络推⼴活动，针对涵盖社会⽣活各个⽅⾯，具有⼴泛的受众群体进⾏项⽬宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导⼈独具慧眼的选择，⼜对企业品牌的传播及影响⼒的提升起到了积极的作⽤。这⼀次项⽬造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更⾼的认识，⽽且使他们的不断⼯作效率和组织能⼒也获得了全⽅⾯提升！在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门⼈员⼀起制定了具体细致的安排和规划，在全体⼈员的努⼒下，项⽬取得了出⾊的宣传效果。

　　其次，项⽬进⼊住宅销售阶段，项⽬开盘成功举办后，相对销售阶段⽽开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形⾦刚主题DIY暖场活动、亲⼦DIY暖场活动等。这⼀系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的⽬标和业绩。当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的⼤⼒⽀持。

　　再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进⾏宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售。每⼀次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了⼀定的成交量。

　　最后，项⽬宣传物料筹备⼯作⽅⾯，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售⼀线做好道具⽀持。在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进⾏积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到⾯⾯俱到，现春节期间礼品已进⼊制作完善状态，预计20XX年下⼀阶段对项⽬围挡包装和户外⼴告开始更换。

　　艰难困苦，⽟汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所有这些⼯作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多⼈的⼼⾎和努⼒，上有公司的培养，如温馨的⼤家庭般，为员⼯撑起⼀⽚奋⽃的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成⽵，保证着每个⽬标的实现。下有部门的配合，同事间的合作与分⼯，默契与友谊，让⼈备受⿎舞。我知道，在这⾥聚焦着许多像我这样的⼈，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的⽅向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋⽃的精神，作为他们中的⼀员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提⾼⾃⼰，完善⾃⼰。　　⼆、不⾜之处及努⼒⽅向

　　总结这⼀年的⼯作，发现到⾃⼰离上级领导的要求和企业的发展还存在⼀定差距。表现在每项⼯作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。

　　表现在营销策划⽅案和企业⽂化、精神需更加渗透融合。　　表现在⼯作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。

　　表现在内部合作⽆间，外部合作⽣疏。策划部通过⼀年来的磨合达到了同⼀频率，正如现在的⼯作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的⼯作中，要注意与其他部门的协作⽅法和态度，要更快更好的完成公司交给的⼯作。

　　表现在⼯作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项⼤多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服⼒的可⾏性⽅案，供公司领导参考，在做市场推⼴前期必须有良好的⼯作计划，有计划的开展⼯作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进⽽为企业提供准确的市场参考。　　以上这些问题和不⾜，需要在今后的⼯作中认真加以解决。

　　20XX年将是清原易和⼴场的腾飞年，公司各个⽅⾯必然朝着更合理、更规范、更细化、更适⽤的⽅向发展。策划部作为项⽬营销推⼴的核⼼、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽⼼尽职，勤勉⼯作，加强各项⼯作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提⾼⾃⾝⽔平，和部门班⼦成员为公司下⼀年度的宏伟发展⽽努⼒奋⽃。

　　以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个⼈进步。

　　策划述职报告 篇3尊敬的各位领导、同仁：　　⼤家好！

　　xx年11⽉19号是我进公司的时间，在我进公司这3年多的⽇⼦⾥，我看到了很多东西，也学会了很多东西。20xx年董事会把我从⼀名普通员⼯任命为事业部总经理助理，这说明了董事会对我个⼈的信任与⽀持，本⼈⾮常感谢董事会对我的信任。去年⼀年在上级公司领导、同仁的帮助和关⼼下，我逐渐适应了新的⼯作岗位。

　　⼀、作为公司经理助理，我在20xx年完成了以下⼯作：

　　1、配合公司经理制订好公司的经营⽬标、经营计划，分解到各部门并组织实施；　　2、制订并落实好公司的各项规章制度；

　　3、合理设置本公司的组织机构；积极践⾏总公司经营理念，创造良好的⼯作、⽣活环境，培养员⼯的归属感，提升企业的向⼼⼒、凝聚⼒、战⽃⼒；

　　4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务⽭盾和问题；

　　5、把握好公司的各项经营费⽤⽀出，努⼒提⾼公司的经济效益，在较好完成了事业部收款率的基础上，配合经理对外融资将近500万元，替公司排忧解难。

　　6、在处理对外债务关系时，积极组织协调沟通，既维护公司利益，⼜树⽴公司良好的社会形象。　　7、在接管长城出租车公司的过程中，本⼈带领其他员⼯做了⼤量细致的筹备⼯作，向其驾驶员和管理⼈员派发律师函，邀请长城公司部分驾驶员进⾏会谈，正⾯宣传和沟通，做好解释⼯作。在客管处及税务部门的过度⼯作中，积极向各相关职能部门进⾏解释沟通，派发告知函，以便交接⼯作顺利过度。

　　⼆、⾃⾝不⾜与今后⼯作打算

　　尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的⼯作，但是仍然存在着不⾜。因为⼀贯秉持快速⾼效的⼯作作风，在实际⼯作中往往忽略⼀些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不⾜，下⼀步要多向公司领导学习，以便能更好地提⾼⾃⼰的管理⽔平。接下来的⼯作，我⾸先要解放思想、实事求是，摆正⾃⼰的位置，根据⼯作中存在的不⾜，积极向领导、同仁学习，不断改进⼯作⽅法，努⼒做好⼯作中的每⼀件事情，以促进公司健康长远的发展三、xx年是挑战机遇的⼀年，在这⼀年中本⼈将及时调整思想，更新观念，适应企业经营管理的需要。

　　1、找准⾃⼰的位⼦、当好上级配⾓、我作为事业部的总经理助理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领⼿下队伍围绕总公司下达的年度⼯作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以⼈为本，以市场为导向，以规章为⽀撑，建⽴健全规章制度与赏罚机制，并千⽅百计开动脑筋，拓展经营规模，完善服务，展开卓有成效的经营管理⼯作

　　2、务实创新，科学规划，采取多种⽅式，整理内部员⼯慵、懒、散，拿钱不做事，爱说风凉话，有好处就上，没好处不管，把公司当成⼤车店的恶劣⼯作态度。重视⼈才，发挥能⼈作⽤，进⾏⽉度考核和年终考核制度，每⽉进⾏考核，优胜劣汰，能者居上。

　　3、加强⾃⾝建设，本着以⼈为本的思想，从严要求⾃⼰，坚持以向董事会负责任的积极态度，⽮志不渝加强⾃⾝素质建设，积极学习，以健康的⼼态和饱满的⼯作热情来配合领导管好班⼦、带好队伍。对公司⼀切事务我坚持做到⼤事讲原则，⼩事讲风格，平常讲⼈格，以此树⽴公平、公正、平等的管理氛围。

　　4、积极协调与政府各职能部门的关系

　　配合客管处对我公司出租车车辆的增标⼯作，保质保量的完成客管处对我公司的车辆增标任务。　　在接管出租车事业⼆部⼯作中，积极协调与相关上级部门、⼯商税务部门的关系，使公司处于⼀个良好的发展环境，为接管⼯作持续顺利发展奠定基础。　　5、在xx年⾥本⼈对董事会的承诺是：

　　1、事业部全年投诉率不超过1.5%；（按现有规模，下同），　　2、安全事故率不超过2%；

　　3、营业外收⼊同⽐增长2%。本⼈将在其位谋其政，承担相应的风险责任，把薪资与公司的效益挂钩，与公司的发展共同进退。

　　展望未来，本⼈当尽⼼尽职勤勉⼯作，为公司xx年⾥早谋划早运筹。以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。

　　述职⼈：　　xx年⽉⽇

　　策划述职报告 篇4

　　我是xx，⾮常⾼兴能成为奇特超市企划部的⼀员，也⼗分感谢领导们给我的这次学习和⼯作的机会。我来公司已经5个⽉，在企划这个岗位也已经3个多⽉，现将这段时间的⼯作及学习情况作个汇报，请领导对我的⼯作批评指正。　　⼀、主要⼯作职责

　　本⼈⾃担任企划部部长⼀职。　　主要职责：

　　1、店庆和有关销售活动的策划及执⾏

　　主要⼯作表现为：每个⽉的⽇常的档期DM海报，店庆活动的策划执⾏，节⽇活动的策划执⾏等。　　2、公司对外形象宣传及渠道选择

　　主要⼯作表现为：⽇常店内公司内的美陈形象，店庆、节⽇门店内的美陈策划执⾏等。

　　3、调研市场及出调⽅案

　　主要⼯作表现为：制定提⾼公司形象及销售的策略⽅案，及⽅案制定后的实施，如宣传⽅案，活动⽅案，扩展⽅案等。

　　⼆、⼯作中的不⾜之处和需要改进的地⽅　　1整体经验不够

　　对超市企划的整体⼯作经验以及沟通协调经验不⾜，很多事情都是第⼀次接触，导致⼀些在⽇常⼯作中出现的疏忽及错误，经验⽅⾯我会在⽇常的⼯作中逐渐加深，本⼈也会以百分之两百的热情和认真的态度对待⼯作，以我的冲劲和⼲劲来弥补本⾝的经验缺陷。　　2学习⼒度不够

　　虽然每天都在⽇常的⼯作和书本中学习，但是相对于真正的企划⼯作来讲，⽆⾮是闭门造车，在将来的⽇⼦⾥，我将带领企划部门加强学习⼒度，以时刻准备充⾜的状态和信⼼来更好的为公司服务。　　3进步的速度慢

　　也许是我思维的跳跃性⽐较⼤，始终觉得⾃⼰进步的很缓慢，该学的东西还很多，尤其作为⼀名企划⼈员，⼴泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的⼯作从量化到细化，不仅有量的突破还有质量的保证。

　　我会在今后的⼯作中端正学习的态度，学习的态度也很重要，每天要⽤“空杯”的⼼态来⾯对每天的⼯作。

　　三、对未来⼯作的安排　　1、将⽇常⼯作进⾏好　　具体进⾏⽅法：

　　⽇常⼯作主要包括DM海报以及公司店内美陈⼯作，在⽇后的⽇常⼯作⾥，抓好海报的提前制作时间，严格控制好海报的到货时间，并及时下发到各门店，与店长第⼀时间确定收货，以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题。外出调研以及学习，结合其它⼤型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈⽅案，在节庆、换季前制作完毕，让消费者⽿⽬⼀新。　　2、建⽴完善的企业⽂化　　具体进⾏⽅法：

　　（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的⽂化理念；基本做到管理制度与⽂化理念相适应；奇特超市⽂化理念和集团公司的⽂化理念相适应，同时向社会各界利益相关者展⽰奇特公司先进的管理理念，创建⽂化的强势品牌。

　　（2）实施⽂化营销战略，策划相关主题活动，在全国相关媒体、报纸或⽹络媒体进⾏展⽰、宣传，形成社会传播效应，提升奇特超市的良性知名度和社会影响⼒，对奇特超市营业收⼊的提升形成贡献。

　　（3）逐步赋予员⼯办公、⽣活等环境以奇特超市⽂化内涵。

　　（4）编发《奇特⽂化⼿册》；内容主要包括：发展历史、⽂化理念、员⼯职业⾏为规范、员⼯社会⾏为规范、⼯牌及其解释、英雄⽣平介绍、优秀员⼯名录、服务案例、优秀员⼯典型事迹、获得的主

要荣誉、⼤事记等。

　　（5）与⼈资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。　　3、建⽴完善的VI系统

　　VI即企业VI视觉设计，是企业VI形象设计的重要组成部分，企业通过VI对内征得员⼯的认同感，归属感，加强企业凝聚⼒，对外树⽴企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从⽽获得认同。　　具体进⾏⽅法：

　　VI设计同企业⽂化⼀样，不是⼀朝⼀⼣可以完成的，⼀套完成的VI系统外包制作的费⽤⼀般在⼏万元左右，企划会通过⽹络上的VI模板，查阅书籍资料，再结合⾃⾝的创意来制作我们奇特⾃⼰的VI系统。

　　4、延伸活动及宣传⽅案

　　我们公司现在的活动并不是很多，主要是因为市场中缺乏竞争对⼿，但是为了防患于未然，企划还是会在每⽉坚持提交活动及宣传⽅案，以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出⼀套适合我们超市的各种⽅案。

　　5、DM海报扩展⽅案的实施

　　以上个⽉为例，我们海报的整体制作费⽤将近2万元，虽然海报期间可以刺激销售，但是如果可以在制作费⽤的基础上以⼴告的⽅式降低⼀些成本，甚⾄取得盈利，哪有何乐⽽不为呢，只所以我对我们的海报如此有信⼼，是因为我再总结的过程中发现，我们的⼴告相⽐着其它的⼴告媒体，拥有者⽆以伦⽐的优势，以下是我在⼴告宣传⽅案中罗列的⼏点优势：　　发放条件优势：

　　可以真正的到达全市⼈民⼿中

　　奇特超市DM海报拥有普及全市的地点优势，从⼆马路到建设路全线覆盖，并且包括四⽅台，福利，富锦等周边地区，海报除由门店员⼯街道发放，投放⾄⼩区，居民楼信箱，或超市店内顾客主动索取等，是百分之百的对民信息⼴告。　　阅读群体的全⾯覆盖：　　不分⾼低贵贱，⼈⼿⼀份

　　奇特超市覆盖整个市区，是双鸭⼭市最⼤的连锁超市，也是唯⼀的连锁超市，选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段，各个阶层，各个阶段，各个⽅⾯，各种⼈群，每⽇客流量⾼达⼗⼏万⼈，奇特超市的所有顾客都是奇特DM海报的⼴告受众⼈群，是百分之百的全民信息⼴告。　　主动阅读的吸引⼒：　　⼈们时刻在寻找特价信息

　　与⼀般的DM海报相⽐，奇特DM海报更具有主动吸引顾客的阅读性，通常需要⽇常购物的⼈群⼀般都会在超市主动索取DM海报，主动阅读⼴告内的内容信息，并且快速做出反应，真正做到让顾客主动找⼴告，是百分之百的硬性需求⼴告。　　普及性、垄断性、强制性：

　　百姓的⽣活离不开商品，购买商品离不开奇特超市，以奇特超市所有的门店每天的客流量来⽐较，我们超市的⼴告投放回报绝对是难以估量的，并且是独有的，垄断性的，消费者只要来购物，就必然会习惯性的接触到奇特DM海报，久⽽久之，让消费者养成以奇特为主导的习惯，看⼴告，看特价，哪⾥便宜，哪⾥质量好，第⼀时间就想到奇特。

　　我相信，以我们海报这⼏点遥遥优与别⼈的优势，⼀定会快速的进⼊市场，⽽且，就在我们这档海报刚刚试⾏⼴告计划，就已经有了顾客，虽然⼤主顾是我们的商学院，还有⼈资，但是难能可贵的是，虽然我们之前没有经验，也没有太多的⼈⼒和时间去跑业务，但是凭着我们充⾜的准备和本⾝的优势，我们竟然也争取到了以⼀客户，虽然只有300块钱，但是这⼩⼩的300元钱，却给了我们更⼤的信⼼和动⼒，3个多⽉钱，我说过企划是赚钱的部门，⽽不是花钱的，其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效⽅案，但是3个⽉之后，我们企划却实实在在见到了收益，在迈出这第⼀步的同时，我也为⾃⼰制订了⼀个⽬标，终有⼀⽇，我们邀将企划部发展壮⼤，然后更能为公司提供资⾦和助⼒。　　6、⽹站⽅⾯的全⾯建设

　　⽹站⽅⾯最初的改建时将现有的平⾯⽹站改为购物类型的⽹站，但是正⾯最近出台的⽅案是将公司原有的⽹站制订为集团⽹站，制作集团形象，并且包括所有下属单位，其中包括形象，重⼤事迹，企业新闻，企业⽂化，分类产品等等，⽹站⽅⾯是⼀个很⼤的⼯程，⽬前已经联系了中国移动⽅⾯提供技术⽀持，相信不久的将来，⽹站就会搭建完成，这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上⼜迈进⼀步。

　　以上是我个⼈制订的企划部未来的主要重⼤⼯作，我有信⼼也有拼劲，凭着我虚⼼学习的态度和迎难⽽上的精神，为公司，为企业贡献⾃⼰的每⼀份⼒量，同时，我还会凭借⾃⼰的头脑和⾏动，为公司添砖加⽡，保证这艘巨⼤的企业航母，在⼴阔⽆垠的商海之上，⾼速航⾏。　　谢谢。

　　策划述职报告 篇5　　⼀、概述：

　　光阴似箭，岁⽉如梭，⼀年时间弹指⼀挥间，沁⾻的寒⽓带来了冬的讯息，也即将送⾛充实⽽忙碌的⼀年。刚到公司的新鲜⽽⼜陌⽣都还历历在⽬，时间让这美好的画⾯定格在我的记忆当中。在康龙的⼀年来我接触了很多新的事物，不断的学习让我对⼯作始终保持着热情。我⼀直恪守的两个字就是“坚持”。坚持每天保持好的⼼情和充沛的精⼒；坚持每天晚上把当天遇到的疑问解答整理好。⼈总在思考和反省中进步的，我提醒⾃⼰不能⿇⽊⼯作，不能随波逐流，做事情⼀定要问⾃⼰为何要那么做？有没有更好的⽅案？然⽽坚持中⾃⼰或许会问：如何来实现⾃⾝的价值，每个⼈都会有⼀段求索的时间，只是有的⼈很快能索到答案。我时刻要求⾃⼰不能有⼀丝的放松，投⾝康龙这个⼤家庭后就要抛开以前，在这⾥是⼀个全新的开始，勤奋务实的做好⾃⼰的⼯作。对于⾃⼰在康龙这将近⼀年的⼯作，总结了⼏点：

　　1、要重视⼩事。千⾥之堤毁于蚁⽳，不管多么庞⼤的机器都是由⽆数个⼩部件组成的，设想那些⼩部件中很多都不能胜任，⼤机器怎么能正常运转？如若你很多⼩事都做不好，怎么去做⼤事情，推理可得，你能把⼩事情做好了，基本功扎实了发挥起来⽅能谈游刃有余、运筹帷幄，很多能⼒是在⽇积⽉累的堆砌中潜移默化得到提⾼的。

　　2、深⼊实践。深⼊实践我认为很重要，因为⾃⼰不实践的话就不知道⼀道⼯序要消耗多少时间，要安排多少⼯时，存在什么样的风险，是不是⼯作下来特别耗费员⼯的体⼒。我想只有了解的⽣产实践才能在设计和⼯艺上选择出最佳的⽅案。在康龙国际策划部，我很珍惜现在的学习机会，积极参与。我

开始的时候对策划部的⼯作还是⽬的性还不是很明确，就在旁边看，领导⼀开始尽量挑选简单的事情让我学着做，慢慢了在我掌握了个六七分后，我⾃⼰也学着尝试⼀下，感受⼀下，当然旁边也有领导指点江⼭。

　　3、勤于记忆。当第⼀次看到CAD、photoshop这些⼯作软件的时候，试着记住它们的操作⽅式，⼜⼀次使⽤到的时候，我就会在⼀边回忆并⼼中默念接下来要怎么使⽤，来完成领导指⽰或安排的⼯作。养成关注细节的习惯。百利⽽⽆⼀害，何乐⽽不为，在以后的⼯作中能够实践使⽤。

　　4、学会主张。在策划部的⼯作⼀开始的时候我只是帮⼀把⼿，要拿什么物料，⽤什么⼯作软件、怎么使⽤总是会发问，后来我学着⾃⼰主张，慢慢熟悉了，我认为只有⾃⼰有主张，做什么事情才能有条不紊进⾏，完成的⼯作才是有内涵⽽不空洞的。

　　5、勤于思考。学会从专业知识的⾓度来思考问题，能⽤专业的理论来诠释⼀些现象，这个是做策划的⼈最重要也是最难做好的。不能只凭⾃⼰从前的⼯作经验来做事情，每⼀项⼯作都有与它匹配的专业知识，学会思考，怎样做更对会更好，让⾃⼰更加专业。不能似懂⾮懂、模棱两可，做策划的⼈既要思维上天马⾏空，也要有严谨认真。所以我在业余时间喜欢看看专业书籍，在⽹上找找资料。6、要学会熟悉环境。熟悉环境包括熟悉每天的事务和周围的⼈际，有些事情要做好，⼈脉很重要，我在康龙这个⼤家庭感觉很好，同本部门的同事相处的⾮常越快，其他部门都有⼏个相熟的同事，我认为不管是谁，只要我诚恳的和他们相处，虚⼼的请教他们问题，他们对我的印象是不会差的。要学会创造对⼯作开展有利的条件。

　　7、⼩智者乐于⾃⼰能做什么；⼤智者⾃省于⾃⼰不能做什么。我⼀直认为⾃⼰学识很不够，因为在策划部的⼯作⼀开始我⽤过多次“不清楚”三个字来回答别⼈的问话。我当然不满⾜于在⾃⼰的专业知识领域⾥做个⼩智者，我现在做的就是多看书籍，学习并实践，为此我经常在市图书馆寻找对⾃⼰有⽤的专业知识书籍，要全⾯提⾼⾃⼰。

　　回顾我在康龙这⼀年，感觉⾃⼰作策划⼈员，很多⽅⾯的知识还⽐较⽋缺，专业知识还不够全⾯，我⼀定会努⼒学习，更好的为企业服务。我到公司时间不长，很多东西还处在学习阶段，希望⼤家指正批评。⾄于今后我将⼀如既往的严格要求⾃⼰，认真负责的做好本职⼯作，积极提⾼，⼒求创新，⼀定不辜负⼤家对我的`期望。感谢！　　⼆、20XX年⼯作细表　　三、20XX⽬标任务

　　1、配合康龙2+1购物⼴场销售部、策划部⼯作；　　2、策划部2+1购物⼴场认筹、开盘策划⼯作；　　3、执⾏并完成招商⼤会的顺利召开；　　4、康龙2+1购物⼴场顺利开业。

　　策划述职报告 篇6各位领导、各位同事：　　⼤家好！

　　20xx年对于我来说，是很有意义的⼀年。在这⼀年⾥，我做了⼀个幸福的妈妈。⽽后在领导的⽀持下，于今年7⽉份重新回到⼯作岗位。在这将近半年的⼯作时间⾥，领导和部门同事给了我很⼤的⿎励。在部门团结协作的努⼒下，我们完成了⼯作任务，为公司的发展做出了⾃⼰的贡献。

　　⼀、⼀年来完成的⼯作

　　⼤的⼀年，我们部门在公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和⼯作流程的指导下，完成了销售⽬标元。

　　销售部主要负责楼盘的营销策划⼯作，对楼盘的销售、市场调研、策划⽅案和建议撰写等⽅⾯，为公司出谋划策，为我公司的楼盘销售提供了可⾏的发展之路。

　　现在⼿上两个项⽬，明年9⽉后就开⼯了，现在做的是前期⼯作。我作为销售部的客户专员，⽬前主要做销售前的准备⼯作，为使资料更全⾯、更有说服性，我已经尽可能地使资料全⾯，应有尽有，从楼盘的位置、楼盘的情况⼊⼿，仔细收集资料。仔细阅读销售合同，详尽理解其中的第⼀条条款。　　到其楼盘销售第⼀线，掌握客户的⼼理动态，找出客户最关⼼的问题。收集其他楼盘的宣传资料和报纸⼴告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销⼿段和销售措施，吸取别⼈成功的经验，为公司来年9⽉份促销策划活动做准备。参加房展会，房地产销售⼯作总结展览等促销活动。对重要问题多想办法，多出主意，在脑海⾥形成相应的建议和⽅案，做好参谋策划的准备⼯作。来年的9⽉份，真正的销售⼯作就要开始了，所以，要多了解市场的信息，对销售部⼯作⼈员应该了解的基本的房地产销售知识和⼯作程序、⼯作⽅法要提前做好准备，为以后接待办理产权证的客户做好服务准备。

　　从7⽉份到现在，除了做楼盘开⼯前的销售准备⼯作以外，我还负责处理了销售部有关营销策划⽅⾯的事务等。在近半年的⼯作中，通过实践，提⾼了我部门员⼯的⼯作能⼒，同时通过不断的学习，也使⾃⼰的业务⽔平得到逐步提⾼。

　　20xx年7⽉份到现在，对于我来说，仿佛是⼀瞬间，现在想想，好像是昨天重回到岗位，今天就站在⼤家⾯前⼀样。时间过得很快，其实更让我觉得充实的是我在这半年的时间⾥所做的⼯作。这些⼯作使我在时间的把握上，有了节奏的感觉。参与了项⽬⽰范区、销售中⼼及样板房的专题讨论会，形成了会议纪要；参与设计部的设计沟通会、⽅案设计评审会，配合销售代理公司形成项⽬⽰范区看房通道包装⽅案建议、项⽬⽰范区包装建议、项⽬精装房建议、⽰范区导⽰系统布点⽅案建议和项⽬模型尺⼨底座制作建议，并将这些建议上报总部；完善了销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单；负责参与销售代理公司的管理⼯作，每周的销售⼯作周例会我都在会前做好准备⼯作，形成会议纪要；每⽉的营销⽉报会我都会做好会前准备⼯作，形成会议纪要；对销售代理公司的⼯作计划及完成情况做到逐⼀检查，有问题及时反馈，避免营销⼯作上的脱节；参加了茶园项⽬市场顾问采购评审会，并负责评审会开标⼯作；参与了园项⽬产品定位⽅案专题讨论会，形成专题会议纪要；配合总部考察市局⼨滩项⽬地块情况，收集项⽬可⾏性研究报告的地块图⽚、市场资料、项⽬情况资料；协助公司做好制度建设⼯作，调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度。

　　这⼀桩桩⼀件件⼯作过程中，不仅使我掌握了⼯作常识，最重要的是每完成⼀件⼯作，就使我的⼈⽣⼜积累了财富，⼯作中的仔细、认真、细节处着眼，统观全局，⼀个好的⼯作态度很重要，凡事只要认真，就⼀定会把⼯作完成好。　　⼆、存在的问题

　　20xx年下半年，我⾮常负责任地⼯作，带领部门同事认真努⼒地⼯作，虽然⼯作计划都按时完成，也有了⼀定的成绩，但现在回过头来看，还有⼀些不⾜，存在着⼀些问题。

　　⼯作计划的连续性执⾏得不够。主要是由⼯作计划不健全所致，使⼀些⼯作计划的连续性执⾏不够。

　　房地产营销专业⽔平还有待提⾼。营销⼯作，就是针对每个客户的特点开展⼯作，⼯作⽅式因⼈⽽异，可是⽬前我部门的房地产营销专业⽔平还有待于提⾼。

　　三、下步打算

　　20xx年已经开始了，俗话说，⼀年之计在于春。针对公司房地产销售的内容，我会和部门同事⼀起制定完善的⼯作计划，在20xx年再创新绩。

　　明确⼯作思路和⼯作理念。在新的⼀年，以实现万元的销售成绩为⽬标，在⼯作中，落实⼴告宣传内容的具体⼯作，在⼯作中，以公司利益为重，以全年销售⽬标为⼯作⽬标，注重沟通，切实为客户着想。

　　加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的学习。在楼盘销售前个⽉时间，进⾏营销专业知识的学习，可在⽹上或是实际⽣活中，请专家指导，学习⾏业中标杆企业⼯作模式和标准，建⽴各种⼯作模版和资料库，运⽤到实际⼯作，切实提⾼房地产销售策划⽔平，管理好销售代理公司，提⾼部门⽇常⼯作效率与⼯作质量。

　　做好客服⼯作。在20xx年，做好客户的登记⼯作，满⾜客户的要求。同时，对于新客户要做好服务⼯作，全⾯系统地介绍楼盘的具体情况，打消客户的疑虑，促进销售。礼貌待客，以微笑服务，做好形象⼯作。　　谢谢⼤家！

　　策划述职报告 篇7

　　我深深的感到本⼈的眼界还需提⾼，对于社会资讯的吸收还有所⽋缺，策划理论知识也不够丰富。每次⾯对不同类型的⽂案，我都需要查阅⼤量的资料，所以⽂案完成的时间相对较慢。好在我可以边⼯作边学习，从⽹上下载xx公司的策划⽂案⾃⼰学习、借鉴;购买策划类书籍进⾏理论补充，与xx姐沟通，与全国策划圈内⼈⼠⽹上交流等，正所谓⽣命不息学习不⽌。策划的⼯作决定了我们必须眼界⼴阔，通晓古今。期间做了以下⼯作：

　　1、同媒体保持良好的合作关系，除了积极宣传公司，提⾼品牌形象外，良好的合作基础为公司带来其它⽅⾯业务。

　　2、积极开拓xx⽇报xx新闻版地产业务。

　　3、全⼒配合xx时报地产部售后⼯作，与地产部⼈员较好的度过磨合期。　　4、⼤众媒介部超额完成xx⽇报，xx报所定任务量。

　　5、平⾯媒体数据库的资料统计，为媒介分析提供良好的数据依据。

　　6、除⼤众媒介部的代理⼯作外，还积极努⼒服务客服⽅⾯的客户，同公司其它部门很好的完成活动的执⾏及其他客服⼯作。

　　7、拿下xx时报地产独家代理权及xx⽇报地产优势代理权。

　　说说我的困惑，在我进⼊公司以后我有种不知被谁领导的感觉。经常2个⽼总都有⽂案需要我来完成，⽽时间上却实现不了，为此也苦恼过、困惑过、犹豫过。由于之前设计⼈员能⼒的⽋缺，为此我挨了不少板⼦这些苦衷也不好⾔表。我也知道公司刚刚起步，很多⼯作岗位不是很完善，⼯作能⼒也有所差别。既然你⽆法改变它那就适应它，⾃⼰多做点吧。同时以过来⼈的⾝份给予同事⼀些⼯作上的建议，让他们能更有效的⼯作，也能对我有更⼤的⽀持。因为⼀份好的⽂案策划，创意是关键是灵魂是驱⼲，美编是亮眼的服装是夺⼈眼球的利器，成本是核⼼是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努⼒，所以我也需要同事们的⿍⼒⽀持。同时我所掌握的活动执⾏经验我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避免⼀些不必要的错误，为公司及个⼈创造更⾼的经济价值。

　　最后，我深深的体会到只有专业的沉淀与坚持不懈的努⼒，才能取得团队和个⼈的成功。只有达到⾜够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。