工程竣工验收监理工作总结报告
一、前言
自2020年初以来,我作为某公司的工程竣工验收监理,在多个工程项目中开展了监理工作。在这个过程中,我秉承着以质量为先、以客户为中心、以诚信为本的理念,通力合作,高效执行工作任务,并取得了较好的效果。现将过去一年的工作总结及工作不足进行梳理和总结。
二、工程概况
1. 工程名称:某工程项目。
2. 工程内容:该项目涉及土建、结构、安装、电气、装饰等多个专业的工程建设。
3. 工程总投资:2亿元人民币。
4. 工程规模:该工程占地100亩,建筑面积10万平方米,分为A、B、C三个施工区域,建有5栋高层建筑、1个独立机房及其它辅助设施。
三、工作任务
本次工作的主要任务是组织开展对整个工程项目的监理工作,
确保工程质量符合国家相关规定、合同等相关要求,使工程项目的实施过程合法合规,并在品质、安全、经济、进度等方面得到合理控制。
四、工作实施
1.制定监理工作计划
在项目启动之初,我们制定了详细的监理工作计划,明确工作标准和工作目标,设计了一系列监管监督的流程和措施,同时解决工程现场夜间施工、危险作业、特殊工程施工等方面的问题。
2. 对施工过程规范化监管
在项目建设过程中,我们对施工单位进行了规范化的监管,要求各专业的施工单位在施工前必须进行技术交底,确保质量控制方案的有效性,市场监管部门对建设工程质量进行了全面监管。
3.对施工单位提出整改意见
在进行现场监理时,我们发现某些地方存在问题并及时召开会议,对施工单位提出明确的整改意见,促使施工单位加强对整体工程项目执行的一致性、标准化等方面的管理。同时,结合质量、安全、进度控制实际,对施工单位提出质量、安全改进意见,使施工单位能够充分了解工程中存在的问题及风险,减少安全事故的发生。
4.日常监测、监理
在工程施工期间,我们对工程项目的各项工作进行了日常的监测、监理,确保施工单位及时处理因工程项目造成的影响和危害,同时对工程项目的质量、进度等方面进行了实时监测,对存在的问题及时作出合理安排。同时,我们为各业主单位组织了多次现场验收工作,加强了业主对项目的监管和权限。
五、考核评价
在项目竣工验收工作中,我们组织日常督导和监察,对各施工单位的工作进行了详细、细致的记录,系统综合评估了每个施工单位的工作质量,立足于工程项目的实际情况,进行了科学的评估和分析,因此该项目在竣工验收中赢得了众多评价,得到了各业主单位的高度认可。
六、工作效果
1.质量管理得到充分落实
项目工程质量等级为甲级,全部达到了相应标准要求,在竣工验收中没有存在任何质量问题发生。
2. 充分保证了施工安全和职工健康
在安全实际监测中,未发现严重的安全事故,并满足现行法规及项目合同的要求。
3. 项目竣工过程中整体进度得到了充分控制
项目施工进度及材料进度的控制得到了充分保证,及时发现并控制了进度风险。
七、工作不足
1. 在对工程项目的现场管理中,尚存在一些盲区,对此需要加强摸索、学习、磨合,以总结经验、提高能力。
2.在与业主单位合作时,由于业务不熟悉或对相关规定不了解而产生一些不必要的误解,这需要加强与相关业户之间的沟通和联系,以保证合作顺利。
3. 在对施工单位的管理和监管方面,我应进一步加强施工合同的管理,确保各专业施工单位能够按照合同要求实现工作,从而更好地协调施工单位的监督。
八、结论
在全面评估本次工作的效果后,我们认为尽管工程竣工验收监理中存在着一些不足,但总的来看,基于我卓越的合作和有效的工作落实,本次工作取得了满意的成果。总的来说,在项目工程建设是一个繁琐而复杂的过程,监理人员需要负责监督并检查许多环节,同时我们要提醒自己要以客户为中心、以诚信为本,尤其是把握好控制、合理规划和与业主单位进行沟通,
方可收获更好的工作效果。同时我们要以此为契机总结经验、提高工作能力和驾驭未来的能力,以更好地协助实现全面、高质量的工程建设理念。
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