软件项目实施进度表

本次实施内容如下， 负责任务分解，通过QQ邮件发送任务到组员。1、2、3、4、任务名称（不同项目任务有所不同）0实施前准备0.1测试环境封装发布、提供功能修正表0.2生产环境备份（程序及数据库）、生产环境更新0.3制定实施计划表（按实际情况调整）0.4项目组内部培训及任务发布通知开始时间结束时间甲方成员乙方成员进度一、项目准备1.1客户通讯录编制（所有科室用户）1.2客户项目联络会、听取客户意见与问题反馈、说明实施范围1.3商定具体培训安排、项目启动事项1.4发培训通知1.5现场各科室问题收集1（各科室使用率调查）1.6准备培训材料1.7、就当日工作与客户签字1.8、内部会议、实施日报二、实施环境确认2.1、现场各科室问题收集2（各科室使用情况调查）2.2、按问题调整培训方案2.2.1、领导培训手册2.2.2、管理人员培训手册2.2.3、维护人员培训手册2.3、抽部分用户在实地测试并下发手册2.3.1、确认用户可以按权限进入系统2.3.2、确认已发放使用手册2.4、系统备份、培训预演2.5、就当日工作与客户签字2.6、内部会议、实施日报三、实施培训3.1、培训签到3.2、维护培训（讲解）软件项目实施进度表

本次实施内容如下， 负责任务分解，通过QQ邮件发送任务到组员。1、2、3、4、任务名称（不同项目任务有所不同）3.3、管理培训（讲解）3.4、领导培训（讲解）3.5、各科室现场指导1、场景演示13.6、就当日工作与客户签字3.7、内部会议、实施日报开始时间结束时间甲方成员乙方成员进度四、现场使用支持4.1、各科室现场指导2、场景演示24.2、各科室现场考试4.3、根据考试情况进行解答4.4、现场将各科室用户与权限表、交于客户保管4.5、就当日工作与客户签字4.6、内部会议、实施日报五、实施确认5.1、技术人员制作实施汇总册5.3、业务人员收集后续需求备案5.4、就实施汇总工作与客户签字5.5、内部会议、实施日报备注备注