部门 步骤 总经理 财务总监 财务部 各部门 关键步骤说明
年度预算 预算 调整 提出 下达 预算 执行 ①各部门根据变化的预算执行环境的要求，提出预算调整要求 ②财务部根据相关部门提出的预算调整要求，结合企业的度经营目标的要求，分析导致预算出现异常的原因 ③财务部根据年度预算执行情况和企业发展要求，在分析部门预算调整意见的基础上编制预算调整方案 ④财务部召开由相关部门参加的预算调整会议，组织讨论调整方案 ⑤财务部根据企业财务文件管理办法，对在财务预算调整过程中形成的文件进行整理、分类保存，以备参考 预算执行环境发生变化 ②分析预算 异常原因 ①提出预算调整要求 预算 调整 实施 审批 审核 ③制定预算调整方案 ④组织讨论调整方案 下达调整方案 预算调整资料保存 ⑤预算调整资料保存 执行调整方案
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