质检科科长岗位职责
一、主题内容与适应范围
本标准规定了本公司质量检验科科长的工作内容与要求、责任与权限，检查与考核办法。本标准适用于本公司质量检验科长。
二、工作内容与要求
1、组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，制定全科工作计划，并组织实施。
2、根据公司的实际，制定质量考核指标意见，组织有关部门协商，总经理批准后统一下达。
3、编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件和年、季、月度计划。
4、掌握分析质量动态，针对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见。
5、参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定，检验新产品能否正常投产提出意见。
6、组织开展群众性质量管理活动，抓好现场管理。举办QC成果发表会，推荐QC成果。
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7、组织实施本公司方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调和考核。
8、贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准，不断完善公司的质量保证体系。
三、责任与权限
1、对贯彻国家有关产品质量管理方针，政策和上级有关规定负责。
2、对上级的各种质量管理资料及推荐的优秀QC成果负责。
3、对因检验制度不全检验方法不当，检具不准而造成的质量问题负责。
4、对因收集的质量信息反馈处理不及时而影响产品质量和生产进度事件负责。
5、对因未将车间的在制品质量状况和出厂产品质量现状如实向公司领导汇报造成不良后果负责。
6、督促和协助质量问题严重的单位制定整改措施，并检查执行情况。
7、有权对本公司质量事故进行调查，分析并按有关规定处理。
8、对质量管理中产生的问题，有权召集有关部门人员进行协助处理。
9、对本科人员及车间（科室）质检员的任免、调动、奖惩有建议权。
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四、检查与考核
1、检查全厂质量检验管理的组织机构活动记录，检查生产活动全过程的质量保证体系。
2、检查质量控制文件和车间生产现场的质量管理、检查质量管理奖励和优秀QC成果情况。
3、检查半成品或成品的质量和检验科的工作质量和处理产品质量问题的原始记录。
4、检查各项检查管理标准的制定及实施情况，各车间质量指标的统计考核报表。
5、按《经济责任制》进行考核。
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