生产安全部调度员岗位说明书

岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述：负责调度协调全厂的生产 占全部工作时间的百分比：80% 调度员 生产安全部 2人 所在部门 直接下级 所辖人员 生产安全部 全厂各车间 职 工按照全厂年度计划及各种产品，专题计划和临时生产计划，调度安排协调生产、保证生产渠 责 作一 任道流畅按时完成生产任务。 务 职责表述：负责制定每周生产调度会作业会提案 占全部工作时间的百分比：？10% 职 工按照各种产品的出厂计划，在急需零件需求情况下，和每周全厂生产情况制定每周的生产作业 责 作二 任会的提案，保证急需零件以及材付料，按作业会提案的时间完成。 务 职责表述：检查现行生产零件的批次管理 占全部工作时间的百分比：10% 每月不定期检查现行生产中零件的批次管理，使产品质量得以保证和提高。 职 工责 作 三 任 务 职责表述： 职 工责 作 四 任 务 职责表述： 职 工责 作 五 任 务 占全部工作时间的百分比： 占全部工作时间的百分比： 职 责 职责表述： 六 占全部工作时间的百分比： 二、职权：调度全公司生产进度，必要时可发布调度令。直接领导暂时不在时，可行使部分权力。 权限1 权限2 权限3 对生产资源具有调配权 对生产进度具有监督控制权 对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权 三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 职称等级 专业 大专学历 中级职称。 高级专业水平。（光、机、电） 培训内容生产管理、机械知识。 培训 培训方式与时间 机加分厂、精加分厂、光学分厂、装配分厂、物资中心、配套中心、工艺所、设计所、检测中心、以及部分外协厂家。 生产管理及机械知识。 外训、自学。 经验 具有3至5年的实践经验。 专业知识、技能 机械零件的加工，零件的加工工艺，产品的装配工艺。 管理知识、技能 具有较强的管理水平和较高的技术能力。 五、其它： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特性 无固定休息时，每周六。日都要加班，每周一至周五从没有正常下班的时间。 六、关键绩效指标： 完成公司每月、每季度及全年生产合同。