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网销部考核方案

来源:哗拓教育
考核方案

一、行政考核

一级

1、工作主动,积极性强。 2、业务熟练,客户满意度高。

3、情绪稳定,能起好的带头作用,能搞好团结。

4、责任心强,能准确迅速的完成本职工作和上级领导交办的任务。 5、不违反规章制度。 二级

1、熟练掌握,有效完成本岗位职业技能。 2、任劳任怨,不怕苦,不怕累。 3、与同事间关系融洽。

4、忠于企业,不说不利于企业的话,不做有损企业的事。 三级

1、熟练掌握,有效完成本岗位职业技能 2、任劳任怨,不怕苦,不怕累。 3、与事间关系融洽。

4、忠于企业,不说不利于企业的话,不做有损企业的事。

5、有能力发现企业存在的漏洞、隐患,并能亲自尽力弥补,制止并及时向上级客观如实反应。 6、心胸宽广,识大体,顾大局。

7、领导不在现场时,能积极有效的处理事务,事件。

二、专业考核

一级

1、网络门市在销售过程与顾客沟通热情主动咨询需求,了解客户需求,并根据客户需求运用销售技巧,调动顾客积极性,增加与顾客互动,顾客满意调查表无顾客差评记录; 2、沟通过程,保持注意,仔细聆听,作好记录;

3、工作中处理多个客户时,保持心态统一,对客户的各类问题妥善处理,不出现客户投诉; 4、顾客服务过程中,客户档案资料录入,收费与财务提交不出现疏忽; 5、保证自我的业务合理安排,同时协助同事进行销售、策划方案、设计工作; 6、不得出现抢单,推单等情况,严格按照公司、部门主管安排执行。 7、严格按照婚纱摄影、婚礼流程服务作业,定时定点完成任务; 8、技术人员按照部门工作计划,完成当月任务严格以岗位职责要求做事;

9、婚纱摄影顾问能完成各项业务接待至成交,并合理安排客户各项服务时间。 二级

1、系统化熟悉婚纱摄影整体流程,并且要具备基础销售能力; 2、对自身本职岗位做到自动、自觉、自发、自律,对工作的完成 3、在服务多个客户的同时,有条不紊安排各个客户的方案与执行。

4、业务承接过程,为客户提出专业指导建议,疏通高峰期业务,合理管理顾客婚纱摄影以及服务时间。

5、个人完成业务并能协助其他同事完成业务,并有一定实质绩效。 6、客户满意度调查表5项以上得到好评记录。

7、能积极、努力的配合团队有效工作,;要有企业精神和主人翁意识。 三级

1、熟悉婚纱摄影每个岗位重点,熟练运用销售体系对顾客进行全方位引导;(范围包含顾客前期咨询、订单咨询、拍照客人的整体流程引导及转接工作等) 2、对自身本职岗位做到位,能融队,配合得力; 3、能提出对企业有建设性的意见,与可行性方案;

4、在婚纱摄影前的筹备过程中,做到完美安排各执行团队工作。 5、客户满意度调查表全部获得好评记录。

6、每月定期提出婚纱摄影部门的工作问题,协助主管加强部门作业效率,提供运营思路帮助部门完成业绩。

三、绩效考核

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