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测评 项目年月
六种观念六种能力姓名服从大局的统筹布局的合作共赢的推陈出新的与时俱进的久久为功的把握大势的统筹协调的推动落实的克难攻坚的知人用人的底线管理的全局观发展观协同观创新观安全观落实观能力能力能力能力能力能力（8分）（8分）（8分）（6分）（10分）（10分）（8分）（6分）（10分）（10分）（6分）（10分）领导副职 说明：1.请在相应考核项内填写分值，可保留一位小数；2.对每一位领导人员打分时，最高分不能为100分。
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