岗位工资管理办法

来源：哗拓教育

广州瑞塔光电科技有限公司

岗位工资管理办法

一、目的：为了规范公司的薪资管理，提高生产员工的生产的积极性，根据

不同岗位制订不同劳动报酬；二、适用范围：生产部三、内容：

1、根据个人的工作职责、分工不同，岗位工资不同。

2、把生产部分成四个等级：生产一线员工（新进员工、老员工）、技术员

工、生产组长（质检）、生产主管；

3、新进员工定义：入厂时间在半年内； 4、老员工定义：入厂时间在半年以上； 5、技术员工定义：对光、维修； 6、新进员工无岗位工资；

7、新进员工自认为各种技能可达到老员工的技术水平，可以提出申请，经

过生产部门15天各种考核可以达到老员工的技术水平，经生产主管同意，厂长审核，总经理批准，可以调升为老员工；

8、生产员工认为自己可以担任车间生产组长、生产主管一职，书面报告职

位申请表，经公司一个月时间的考核各种技能和管理水平可以达到生产组长一职，经生产主管同意，厂长审核，总经理批准，可以调升为生产组长一职；

9、调升生产组长、主管第一个月为试用期，试用期不享受组长岗位工资，

试用期期间不能胜任生产组长、主管工作，调回原来的岗位工作。试用期间合格，试用期满后转正，转正就可以享受生产组长、生产主管的岗位工资；

10、各个级别的岗位工资分别是：新近员工无岗位工资，老员工—100元/

每月、技术员—120元/每月、生产组长（质检）—150元/每月、生产主管—200元/每月； 11、从8月份生效；

12、本管理办法解释权归公司所有；

编制：唐昌顺审核：唐昌顺批准：

编制：唐昌顺 2010-08-11 审核：批准：

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