温莎花园静压管桩工程
投标单位:中太建设集团股份有限公司日 期:二零一四年九月二十七日
施 工 组 织 设 计
目 录
一、施工方案
二、质量保证体系及保证措施 三、施工组织机构及人员安排 四、主要设备、及用量计划 五、保证安全措施 六、文明施工措施 七、保证工期措施
一、施工方案
1、根据地块部分勘察报告、业主总体规划图、有关技术标准及施工现场踏勘情况制定该施工方案,
现场场地达到三通一平,具备施工条件时根据实际情况实施该方案。 2、2.1.1技术资料的准备
1、拟建筑物场地工程资料和水文地质资料; 2、桩基工程施工图及图纸会审纪要;
3、建筑场地和临近区域内的地下管线,地下构筑物等的调查资料; 4、甲方提供坐标点及水准基点经复核后,在开工前移至不受施工影响的地方妥善保护。 2.1.2场地准备
1、现场施工用电总功率约320KW,用水主要是生活用水;
2、平整场地并将影响施工的障碍物清除(包括妨碍施工的高架线路,地下管线,地下构筑物等);
3、现场场地处理:考虑到静力压桩机对施工场地要求较高,甲方应负责将施工场地进行平整并压实,留出足够的作业面(桩位点四周须平整出5.0~7.0m)满足施工需求,并对局部进行回填、压实,必要时可压边桩处理。
2.1.3材料准备
1、按照施工图设计桩长及桩的型号安排管桩进场;
2、管桩进场前检查质量,并提供相应的合格证、检验报告等资料。 2.2 桩基础主要施工方法
2.2.1测放控制网:我方根据甲方提供的水准点、高程点和建筑物坐标点,在施工场地设置半永久性的控制网点,并用混凝土建筑控制点。控制点设置后,四周应加设醒目的保护标志围栏,并认真做好测放记录。
2.2.2测放桩位:根据控制网点和设计图纸的尺寸确定桩位,桩位要用铁钉或短钢筋作为标记,铁钉或短钢筋顶端不超出地面,并用红色的线绳拴住作为标记。桩位测放完毕后应通知甲方、监理进行检查验收,验收合格后场地应设保护标志,不允许人员及车辆随意进入。根据实际情况,可采取边放线,边复核检验,边施工的技术措施;
2.2.3桩位复查:桩位施放由测量组测放,在施工前,必须经过质检员复测并经甲方及监理复核,签字方可进行压桩施工。压桩前施工班组对桩位进行
复核无误后方可施工,施工过程中桩位出现破坏或偏移后技术人员及时恢复。
2.2.4桩机就位:在桩机就位时,应按照操作仪表调正、调平桩机,并用经纬仪和线坠对桩机垂直度进行符合校正。然后根据施工前测放的桩位用定位板或用石灰把和桩同形的圆周划出,移动桩机至桩位,将桩对准这个圆周,再次调正调平桩机,使桩机准确就位。垂直误差必须在规范要求之内,保证桩插入垂直度及平面位置准确。
2.2.5静压沉桩:桩机准确就位后,启动电机、使全液压系统工作,将钳口夹紧管桩实施抱夹压桩,每次压桩深度约1.7m,往复工作直至压桩完毕,在压桩过程中应随时注意静压桩机的平稳度,保证工程桩垂直入土。并记录好施工的压力值,保留好技术依据。
2.2.6压桩过程中,一根桩连续施压(包括送桩)完毕,不得人为中途停压,但遇有下列情况是,必须立即停止施工:
a.压力值突然增大到设计压力值 b.桩身严重倾斜
c.桩身弯曲或桩头严重破坏
d.桩周大量涌水或地面严重隆起或塌陷 一旦发生上述情况,必须汇报有关部门及时处理,处理完毕后方可继续施压。 2.2.7 接桩 a .在桩长不够的情况下,采用焊接接桩,其预制桩表面上的预埋件应清洁,上下节之间的焊缝应焊接连续、焊接牢固饱满;焊接有风时,应采取遮挡等措施,避免焊缝变形,焊缝不连续不饱满等现象发生。
b . 接桩时,一般在距地面lm左右时进行。上下节桩的中心线偏差不得大于10mm,节点折曲矢高不得大于l‰桩长。 2.2.8送桩
a.送桩前复查水准控制点,由专人仔细计算送桩深度并经2人以上相互核算。
b.送桩上要有明显的标高标志,设计压力值达到要求后,桩顶高于设计标高的经建设、监理确认方可继续施工。但压力值未达到设计压力要求的,该桩顶标高不得高于设计要求。
沉桩工艺程序如下:
现场测量放线定桩位 桩机就位 经检验合格成品桩运至施工场地 静压桩机进场与安装 吊车喂桩 调整管桩垂直度 压 桩 接 桩 送桩达到设计要求 施工下一支桩 组织压桩的流水,是合理组织压桩的重要前提,它不但是能否顺利施工、确定压桩,而且与桩的堆放,场地布置等有很大关系。我们在决定该工程的压桩流水时考虑了桩的供应条件,起吊条件,桩架移动无妨碍吊机回旋空间,压桩挤土对周围的影响等因素。根据选用机械的特点,进行单机施工范围的划分,分片包干。整个压桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工,使施工质量及施工进度达到最佳状态。
二、质量保证体系及保证措施 1、质量控制
(1)、配桩和送桩的方法
根据设计施工图的桩长对每个桩进行配桩,同时在每个桩的施工前,对第一条桩适当地配长些,以便掌握该地方的地质情况。其它的桩可以根据该桩的入土深度或加或减,使能合理地使用材料,节约管桩。
(2)、工程施打完毕后,按设计要求及施工规范进行垂直荷载实验。
(3)、压桩标准:在施工前,先详细的研究地质资料,选择有代表性的三个桩位,进行试桩,第一棵桩连续压到设计极限单桩承压力,第二、第三棵桩只压
到设计值的60%左右,(每入土1M读取压力值),停机30∽60分钟后复压,记录复压值(吨位)。根据土层选择等待时间,通常7~15天后可进行静压试验,由建设、设计、勘察、监理单位人员参加,合格后设计部门即可制定本工程的终压条件。
(4)、桩位偏差:按规范要求 2、施工中各种情况应对措施
(1)、沉桩困难
主要原因 1、桩设备桩选型不合理,设备吨位小,能量不足。 2、压桩时中途停歇时间过长。 3、压桩过程中设备突然出现故障,排除时间过长;或中途突然停电。 4、没有详细分析地质资料,忽略了浅层杂填土层中的障碍物及中间硬夹层、透镜体等的存在等情况。 5、忽略了桩距过密或压桩顺序不当,人为形成“封闭”桩,使地基土挤密,强度增加。 6、桩身强度不足,沉桩过程中桩顶、桩身或桩尖破损,被迫停压。 7、就位插入倾斜过大,引起沉桩困难,甚至与邻桩相撞。 相应对策 1、配备合适压桩设备,保证设备有足够压入能力。 2、一根桩应连续压入,严禁中途停歇。 3、进场前对设备进行大修保养,施工时进行例行检修,确保压桩施工时设备正常运行。避开停电时间施工。 4、详细分析地质资料,清除浅层障碍物。配足压重,确保桩能压穿土层中的硬夹层、透镜体等。 5、制定合理的压桩顺序及流程,严禁形成“封闭”桩。 6、严把制桩各个环节质量关,加强进场桩的质量验收,保证桩的质量满足设计要求。 7、桩就位插入时如倾斜过大应将桩拔出,待清除障碍物后再重新插入,确保压入桩的垂直度。
(2)、桩偏移或倾斜过大
1、压桩机(平台)没有调平。 2、压桩机立柱和主机(平台)不垂直。 3、就位插入时精度不足 4、相邻送桩孔的影响。 5、地下障碍物或暗浜、场地下陷等影响。 6、送桩杆、压头、桩不在同一轴线上,或桩顶不平整所造成的施工偏压。 7、桩尖偏斜或桩体弯曲。 8、接桩质量不良,接头松动或上下节桩不在同一轴线上。 9、压桩顺序不合理,后压的桩挤先压的桩。 10.基坑围护不当,或挖土方法、顺序、开挖时间、开挖深度不当等。 主 要 原 因 相 应 对 策 1、压桩施工时一定要用顶升油缸将桩机大身(平台)调平。 2、压桩施工前应将立柱和大身(平台)调至垂直满足要求。 3、桩插入时对中误差控制在10mm,并用两台经纬仪在互相垂直的两个方向校正其垂直度。 4、送桩孔应及时回填。 5、施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和地层土性、暗滨的分布和填土层的特性及其分布状况,预先清除地下障碍物、处理暗浜等。 6、施工时应确保送桩杆、压头、桩在同一轴线上,并在沉桩过程中随时校验和调正。 7、提高桩的制作质量,加强进场桩的质量验收,防止桩顶和接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。不合格的桩坚决不用。 8、提高施工焊接桩质量,保证上下节同轴,严格按规范要求进行隐蔽工程验收。 9、制订合理的压桩顺序,尽量采取“走长线”压桩,给超孔隙水压力消散提供尽量长的时间,避免其累积叠加,减小挤土影响. 10、压桩结束10天左右,待超孔隙水压力充分消散后方可开挖;且围护结构应有足够的强度与刚度,避免侧向土体位移;机械开挖至桩顶30cm时采用人工开挖,避免挖斗碰撞桩头。
(3)、桩体破损,影响桩的继续
1、由于制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不准确. 2、吊桩时,吊点位置不准确、吊索过短,以及吊桩操作不当。 3、压桩时,桩头强度不足或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压,造成局部应力集中。 4、送桩阶段压入力过大超过桩头强度,送桩杆尺寸过大或倾斜所引起的施工偏压。 5、压桩时桩体强度不足,桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层,桩顶冲击力过大,桩突然下沉,施工偏压,强力进行偏位矫正,桩的细长比过大,接桩质量不良。 1、桩身砼强度达到设计值70%方可起吊脱模,达到100%方可施工。运桩时,桩体强度应满足设计施工要求,支点位置正确,上下支点应对齐。 2、吊桩时,桩体强度应满足设计施工要求,支点位置正确,起吊均匀平稳,水平吊运采取两点吊,吊点距桩端0.207L。单点起吊时吊点距桩端0.293L(L为桩长)。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。 3、使用同桩径的送桩杆,保持压头、送桩杆、桩体在同一轴线上,避免施工偏压。 4、确保桩的养护期,提高砼强度等级以增强桩体强度。桩头设置钢帽、桩尖设置钢桩靴等。 5、保证接头质量,用楔型垫铁填实接头间隙。提高桩的就位和压入精度,避免强力矫正。压入时应保证一根桩连续压入严禁中途停歇。 主要原因 相应对策 (4)、压桩阻力与地质资料或试验桩所反映阻力相比有异常现象
主要原因 相应对策 1、桩端持力层层面起伏较大。 2、地面至持力层层间存在硬透镜体或暗浜。 3、地下有障碍物未清除掉。 4、压桩顺序和压桩进度安排不合理。 1、按照持力面的起伏变化减小或增大桩的入土深度,压桩时以标高控制为主外,还应以压入力作参考。 2、配备有足够压入能力的压桩设备,提高压桩精度,防止桩体破损。 3、用钢送桩杆先进行桩位探测,查清并清除遗漏的地下障碍物。 4、确定合理的压桩顺序及合适的日沉桩数量。对有砂性土夹层分布区,桩尖可适当加长,压桩顺序应尽量采用中心开花的施工方法,严禁形成“封闭”桩。
3、严格按照设计图纸、国家有关规范、规程、施工组织设计要求进行施工,不能擅自改变工艺流程和方法。
4、管桩进场应附有合格证,对其外观进行检查。 5、沉桩时应符合下列要求: (1)、首节桩插入时,垂直度偏差不得大于0.5%; (2)、压桩时压桩机保持水平; (3)、沉桩宜连续性一次将桩沉到设计标高,尽量缩短中间停顿时间,
应避免在接近持力层时接桩。 6、采用端板焊接接桩除应符合现行《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81的有关规定外,还应符合下列规定:
(1)、接桩时下节桩的桩头,以高出地面1.0~1.3m;
(2)、下节桩的桩头处宜设导向箍,以便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直,中心线偏差不宜大于2mm,接桩就位纠偏时,不得用大锤横向敲打;
(3)、管桩焊接前应先确认桩头部位是否符合要求,上下节桩端板表面应用钢丝刷清刷干净,坡口处应清除油污和铁锈,并刷至露出金属光泽;
(4)、接桩焊接宜采用二氧化碳保护焊,由两个焊工沿桩周对称进行。待上下节桩固定后拆除导向箍再分层施焊。焊接时宜先在坡口周边对称点焊4~6点,焊缝应连续、饱满,避免气孔、加渣、弧坑、裂纹、电弧擦伤等缺陷;
(5)、二氧化碳保护焊应采用防风措施;
(6)、二氧化碳保护焊冷却时间宜为1~8min,严禁用水冷却,焊好后稍作停留方可沉桩。
7、终压后的管桩应采取有效措施封住管口;送桩遗留的孔洞应立即回填或覆盖,否侧必须设置警示标志。
附表: 管桩施工允许偏差 序号 1 项目 盖有基础梁 (1)垂直基础梁的中心线 的桩 (2)沿基础梁的中心线 允许偏差 100+0.01H 150+0.01H 100 1/2桩径或边长 1/3桩径或边长 1/2桩径或边长 2 桩数为1~3根桩基中的桩 3 桩数为4~16根桩基中的桩 4 桩数大于16根(1)最外边的桩 桩基中的桩 (2)中间桩 注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。 8、施工应遵守的相关规范、规程
(1)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 (2)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (3)《施工现场临设用电安全技术规程》JGJ46-85
(5)《预应力混凝土管桩基础技术规程》DB13(J)T105-2010
质量目标
达到合格标准。
9、保证措施
(1)现场成立质量管理领导小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工,实行全面质量管理执行谁施工谁负责质量。明确责任分工到人,重奖重罚。
(2)执行质量交底和技术交底制度,要分层次、岗位、工种、工序做全面详尽的质量技术交底,使施工人员懂得如何保证质量、掌握关键环节和部位,并做好交底记录。
(3)执行“三检制”,即施工个人自检,下道工序上检,质量员抽检,每道工序必须填写质量检验表。
(4)及时、准确、详细做好各项施工原始记录,以便发现问题及时解决,认真及时做好各工序的施工记录和施工日志,做到一桩一记,并及时汇总。 (5)施工时通知甲方、设计、勘探、质量等部门参加核对地质资料,施工工艺及技术要求是否满足图纸及规范要求。 (6)进场管桩必须有出厂合格证。
(7)施工前将水准点和轴线控制点设置在不受施工影响的地方,以便与上部施工单位交换。 附图、质量保证体系网络图:
项目技术负责人 项目经理 质 检 员 测 量 员 技 术 员 施 工 员 材 料 员
三、施工组织机构及人员安排 组织机构
1.为了保证工程项目的顺利进行,有目标、有秩序、优质高效完成本工程,施工现场成立工程项目经理部,配备有丰富施工管理经验的施工管理人员,负责本工地的施工及领导事宜。
2.项目经理部机构设置项目经理一名,技术负责一名、质量负责人、安全负责人各一名,另外还配有材料员、资料员、施工员等。经理部各成员必须做到责权分明,在项目经理的领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺利进行,详见人员配备表; 3.项目部主要成员职责
⑴项目经理:落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;负责项目施工生产、经营管理等全面工作;做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
⑵、技术负责人:负责技术经济签证资料整理;参与工程预算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。
⑶、质量负责人:负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,做好施工过程质量跟踪检查、整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
⑷、安全负责人:主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。 四、主要设备、材料构件用量计划
四、主要设备及用量计划
主要施工设备一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 机械、设备名称 静压桩机 电焊机 全站仪 经纬仪 水准仪 长卷尺 短尺 型号规格 ZYJ680B BX1-300 SET505 ZH.ET-1A DS32 50m 5m 数量 2 2 1 1 1 2 2 产地 湖南 烟台 上海 苏州 上海 制造年份 2009 2001 2004 2006 2005 额定功率(KW) 125 15 用于施工部位 管桩施工 接桩 测量放线 测量放线 测量标高 五、保证安全措施
1.安全保证体系
建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规,强化基本知识、基本素质的培训。定期不定期召开安全生产会议,研究项目安全工作,发现问题及时处理解决。逐级签订安全责任状,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与,全面管理。 2.安全生产
(1) 严格安全生产六大纪律,在施工现场醒目处设置安全生产的宣传标语牌,交待生产任务时先交待安全生产注意事项。除工地设专职安全员外,每个班组每天设安全值班员。
(2)进入工地的工作人员,上岗前必须进行安全教育,特别要求和规定,使其了解工地施工中安全注意事项,并做好记录。
(3)高空作业应挂安全带,进入现场需戴安全帽,严禁高空投掷工具。
(4)根据工作量,组织好劳动力,保证操作人员正常休息。 3.其它安全管理措施 (一)机械安全管理措施
本工程如何保证机械设备的安全运行,是施工安全的重要组成部分。为确保机械设备处于良好的运行状态,特制定如下安全管理技术
措施: 1.资料管理
建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容: (1) 大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。 (2) 特殊工种作业人员的登记名册。 (3) 机组人员上岗操作的安全技术交底书。
(4) 机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。
(5) 设备的运行台时、班次的签证单。 2.使用和维护
(1) 为保障机械设备在施工现场安全运行,首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。
(2) 施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件,并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素,需夜间作业的设置充足的照明。
(3) 机械设备进入现场的作业点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。
(4)、进入现场的作业人员必须遵守“十不准”规定。
(5)、开机时要有专人指挥,压桩机司机和吊机司机必须熟练操作。在施工时必须听从指挥信号,不得擅离岗位,应经常注意机械运转情
况,发现异常应立即处理。与桩机操作无关人员不得进入主司机室。 (6)、桩机行动时,指挥员应注意地面及空中的情况,要保证桩架的稳定、平衡、垂直移动,保证安全。
(7)、重物要有专职指挥,起吊时重物及扦把下严禁站人。当风力大于6级时,停止施工 。
(8)、桩机升降过程中要尽量保持水平,防止四个液压油缸伸屈严重不协调而损伤机件。 (9)、严禁酒后操作。 3.大型机械设备的安装
(1)大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符,起重机不靠近架空输电线,如限于现场条件必须在线路近旁作业时,采取安全保护措施后方可作业。
(2)大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍的队(组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并有技术和安全人员监护。
(3)大型施工机械设备安装完毕后,经调试、试运转和安装队(组)负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后,在设备明显处挂上“验收合格”牌,“机械性能”牌方可投入施工生产运行。
(二)用电安全管理措施
施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。 1.安全用电一般规定
(1) 现场施工用电采用三相五线制。
(2) 配电箱设置总开关,同时做到一机一闸一漏电保护器。 (3) 照明与动力用电分开,插座上标明设备使用名称。
(4) 电缆线及支线架空或埋地,架空敷设采用绝缘子,不直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。 (5) 移动电箱内动力与照明分箱设置。
(6) 施工现场的电器设备设施有效的安全管理制度,现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理,发现问题立即解决。 (7) 电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。
(8) 所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护,所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。
(9) 十分潮湿的场所使用安全电压,设置醒目的电气安装标志,不使用无有效的安全技术措施的电气设备。
(10) 经常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机
工和其它人员一律不准上岗作业。 2.安全保证措施
(1)电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
(2)所使用的配电箱是符合规范要求的电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。
(3)所有配电箱、开关箱都编号,箱内电气完好匹配。 (三)防火安全管理措施
1、项目经理部设立由项目经理任组长的由安全及相关部门参加的消防组织,从组织上作好防火准备。所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
2、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃和助燃物。
3、生活区及施工现场配备足够的灭火器材和消防水源,并派专人进行管理。必须与当地消防部门联系,争取得到他们的支持,加强安全防火工作。
4、施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地环保部门做好周围环境保护工作,配备环保人员,加强平时境界巡逻。
5、对职工进行防火安全教育,杜绝职工燃电炉、乱用电褥子、乱扔烟头的不良习惯。
6、在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。电气设备必须有电工值班。
7、电、气焊要集中设置,统一管理,严格执行引火证制度,焊接时设看火人员和消防器材、看火人员在施焊后半小时方能离开焊接现场。 (四)安全教育
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括:
(1)全体职工进入施工现场前的入场教育; (2)定期安全意识教育; (3)新工人上岗教育;
(4)各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有:
①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交
底;
②每次安排生产任务的安全技术交底; ③每天的上岗安全交底。
(五)安全检查
1.每周一次全面安全检查,由工地各级负责人与有关业务人员实施。
2.每天一次例行定期检查,由施工员实施。 3.班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。
4.按工程进展需要,由专业部门组织实施不定期的专业检查。
六、文明施工措施
在施工现场内根据需要,合理布置以下场所:
临设(现场办公、生活、仓库),管桩运输车进出场路线,管桩堆放场地等。
1.加强现场管理工作和对全体施工人员的文明教育和管理工作,做到紧张有序,文明礼貌,团结协作,刻苦顽强,遵纪守法。 2.设置宣传标语和标牌,增强环保意识。
3.按指定地点在现场设置临时公共厕所,禁止随地大小便,及时清理施工垃圾。
4.车辆不带泥土出现场,如有泥砂带入 场外道路,要及时清扫处理,绝不影响市容环境。
5.现场食堂内整洁卫生,炊具干净,炊理人员有身体健康证。生活区周围不随意倒污水、污物、生活垃圾制定地点集中清理。 6.按照现场总平面布置,设置机具、材料堆放场,钢筋加工场院,做到井然有序,整齐划一。
7.考虑四周建筑及居民住宅楼的安全,现场设置有效的隔震、减震设施。
七、保证工期措施
1.施工工期目标
根据施工合同,经过仔细认真的研究,确定我公司的施工工期为30天。
2.施工进度计划总体安排
为确保上述工期目标的实现,考虑该工程的施工特点,通过各种分析手段,找出不同阶段的关键和对工程进度有重要影响的工序,仔细研究各工序之间的逻辑关系,积极协调各工序,保证总工期目标的实现。
3 .工期保证措施
我公司组织具有丰富经验的施工管理和专业技术人员,成立精干
的项目指挥机构,组织施工力量强的施工队伍上场,切实做好施工准备及施工阶段的各项工作,确保工期目标的实现,保证工期具体措施如下:
A.施工组织保证措施
(1)配备有经验得力的施工班组及项目领导班子,做到人员配备精良,有效实施项目管理。
(2)组织机制上确保工程进度,确保工程创合格目标,做到有目标、有措施、有把握。自己放心,也让业主放心,向业主交出一个优质工程。
(3)按照总进度计划完成本工程,对分部分项工程进行工序分解、落实。做到施工人员配备组织落实,施工机具、材料、设备按进出场计划落实,分阶段施工进度时间落实。 B.材料供应保证措施
本工程在施工期间,作好与管桩供应商的沟通,要求管桩供应商对我公司作出承诺,一旦开工,管桩的供应采用2-3个厂家同时供应保证管桩的供应量,以保证施工的正常运转。 C. 施工机械设备、机具保证措施
(1)根据本工程特点,配备相适应的施工机械设备、机具,机械设备投入使用前必须提前检修、保养,确保进入施工现场设备、机具运行良好,为工程进度提供保证。
(2)增加机械设备零部件和电焊机的备份,一旦损坏,立即启用备用设备,保证施工的连续进行。 D.技术保证措施
(1)组织工程技术人员,进行图纸学习和会审、共同参与编制工程网络进度计划,确保技术方案合理可行,网络计划实施有效可靠。 (2)将施工过程中的矛盾和问题,在施工过程中得到完全解决,相互有效配合施工。
(3)组织技术人员编制优化施工方案,深化作业设计和关键节点的技术处理措施,确保工程质量,也确保工程进度顺利进行。
(4)充分考虑各种不利因素和可能出现的突发事故,制订有针对性的措施。做到事前控制、过程落实、中间检验、工序把关多重保障,确保工期计划顺利实施。
组织管理机构网络图:
质 测
检 量
员 员
项目经理 项目技术负责人 财务管理 合同管理 技 术 员 施 工 员 安 全 员 材 料 员
安全组织管理网络图:
项目经理 专职安全员 机电组兼职安 全员 吊运组兼职安全员 机台 后勤兼职安全 兼职安全员
施工现场平面布置图
北 中 华 大 街 住宅楼 住宅楼 住宅楼 住宅楼 宿 舍 住宅楼 办公区 胜 利 路
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