冬季施工方案
一、施工准备
（1）#######＃楼在进入冬季施工时，必须复核施工图纸，查对其是否适应冬季施工要求。
（2）进行冬季施工前，对管理人员要专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。
（3）指定专人进行气温观测并作好记录，收听气象预报；防止寒流突然袭击。 （4）根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。 （5）工地的临时供水管及其使用的石灰膏，做好保温防冻工作。 （6）冬季施工要采取防滑措施。
（7）大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查架子平台，如有松动下沉现象务必及时加固。
（8）施工中接触热水要防止烫伤。
（9）现场明火应派专人严加管理，采取得力措施，防止煤气中毒或发生火灾。 （10）电源开关、配电箱等要加锁，并设专人负责管理，防止漏电伤人。
二、混凝土工程
室外日平均气温连续五天稳定低于5℃时，混凝土结构工程应采取冬季施工措施，加盖草珊和麻袋，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。 （一）、混凝土的配制和搅拌
1、混凝土冬期施工应使用普通硅酸盐水泥，强度不低于32.5，最小水泥用量不少于300Kg/M3，水灰比不大于0.6。
2、混凝土所用的骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。
3、冬季拌制混凝土时要求商品混凝土站应优先采用加热水的方法。水及骨料的加热温度应根据热工计算确定，但水不得超过80℃，骨料不得超过60℃，水泥不得直接加热，并
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宜在使用前运入暖棚内存放，现场采用专用水泥罐进行储存。
4、混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。 5、混凝土搅拌时，投料顺序为先投入骨料和已加热的水然后再投入水泥。 （二）、混凝土运输和浇筑
1、混凝土在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪及污垢，运输和浇筑混凝土用的容器，应具有保温措施。
2、混凝土在运输、浇筑过程中的温度应符合规范要求。
3、在降雨雪时不宜露天浇筑混凝土，当需露天浇筑时，应采取有效措施保证混凝土的质量。
4、浇筑混凝土应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间应缩短。 5、在混凝土浇筑过程中，应经常观察模板防止其变形、移位等。 （三）、混凝土养护
模板应在混凝土冷却到5℃后方可拆除，混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应采取使其缓慢冷却的临时防护覆盖措施。 （四）、混凝土拆模
1) 砼模板拆除的时间，应按结构特点、自然气温和砼所达到的强度来确定，一般以缓拆为宜。
2) 拆除模板，砼强度亦必须满足要求。
3) 冬期拆除模板时，砼表面温度和自然气温之不应超过20℃。
4) 在拆除模板过程中，如发现砼有冻害现象，应暂停拆卸，经处理后方可继续拆卸。 5) 对已拆除模板的砼，应采取保温材料予以保护。结构砼达到规定强度后才允许承受荷
载。施工中不得超载使用，严禁在其上堆放过量的建筑材料或机具、
三、砌体工程
（1）冬季施工所用的材料应符合下列规定 1.砌体在砌筑前应清除冰霜； 2.砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。
3.拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于1cm，的冻结块。
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4.拌和砂浆时水的温度不得超过800C，采用现场加热水的办法来保证砂浆的温度。 5.由于石灰膏的冰点较低，在冬季施工期间使用砂浆一律采用水泥砂浆。
由于冬季施工在室外温度低于0度时砖不允许浇水,但表面应洒水湿润，必须增大砂浆的稠度。
6.每日砌筑后，在砌体表面覆盖保温材料。
7.砂浆使用的温度不应低于50C。当日最低气温等于或低于-150C时，对砌筑承重砌体的砂浆标号应比常温施工时提高一级。
四、 冬期施工安全教育
1) 须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。
2) 对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。
3) 特殊工种（包括：电气、架子、起重、焊接、等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。
4) 采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。
五、现场安全管理
1) 现场内的各种材料、砼构件、乙炔瓶、氧气等存放场地都要符合安全要求，并加强管理、
2) 冬期坑槽施工，在方案中应根据土质情况和工程特点制定边坡防护措施：施工中和化冻后要检查边坡稳定，出现裂缝、土质疏松或护坡桩变形等情况要及时采取措施。
3) 加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、上人马道、要操去防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。
六、冬期电气安全管理
1) 在冬期施工组织时间中，现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。
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2) 施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。
3) 采取电加热设备提高施工环境温度，用电设备采用专用电闸箱。强电源与弱电源的插销要区分开，防止误操作造成事故。
七、安全施工措施
1、冬季拌制混凝土时，水及骨料的加热温度应根据热工计算确定。
2、冬季施工中，混凝土的入模温度除满足热工计算外，一般以15～20℃为好。 3、当温度低于-20℃时，严格对钢筋进行冷弯。以避免在钢筋弯点处发生强化，造成钢筋脆断。
4、各种有毒物品、油料、氧气、乙炔等要专库存放，专人管理，并建立严格的领发料制度。
5、脚手架和上人梯、斜道、浇注混凝土的临时运输等应牢靠平稳，大风雪后要认真清扫，并及时消除隐患。
6、冬期混凝土强度必须有技术人员批准，方可拆模，拆模过程中，如果发现有冻害现象，应暂停，经处理后，方可继续拆除；对己拆除的模板应用保温材料对混凝土加以遮盖。
7、冬期施工前应组织现场职工进行冬期安全和消防的宣传教育。并建立安全生产、防滑、防冻、防火、防爆、防中毒等各项规章制度，并教育职工严格遵守。
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######楼项目部
二OO八年十一月三十日
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商业计划书的制作流程
不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写计划往往会使创业者十分困惑
司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会遵循一定的写作程序来进行。下
面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业计划构思细化阶段
刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计划书制作和完善等过程
2.资料获取和市场调研阶段
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所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关问题,这些资料和数据分析可以使 对产品与服务需要进入的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了解解该产品的发展思路。 创业者由表及里地了解该产品与服务在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理
收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品与服务的可能 潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,还应当 己销售渠道的客户。准备一份客户调查纲要,获取足够多的信息,这些信息包括:现有和 同多个产品与服务的现有和潜在客户建立联系。其中,至少有一个是你计划将选作自障碍,你的产品与服务为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。通过这些调查能让团队充分了解市场和客户。
竞争对手是另外一个需要重点调研的对象,需要在此环节确定竞争对手并分析本行业的竞争态势。例如,竞争对手产品的特点和性能怎样,他们都采取什么方式参与竞争。可以就你准备好的问题,采取调研和访谈方法进行深入研究,最后准备一份竞争者调查报告
3.商业计划书制作
第一，在进行了公司发展战略规划和行业与市场分析后,市场模块是在商业计划书制面的问题时,可以将问题量化为一份3~5页的文档。此外,可以附上一些市场预测数据，客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料等
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第二,公司运营模块也需要花费大量的时间。针对新公司的运作,准备一份3~5页的文档。说明哪些是公司顺利运营的关键要素,如何在建立这家公司时体现这些要素,如 何开发产品,如何建立一支销售队伍,如何建立分销伙伴关系,如何选择合适的地址,如何保护知识产权,新公司如何在长时间里进行大量生产。简而言之,详细描述这家公司从 现在到三年或五年后的运作方式。仔细进行财务估算,把握这家公司如何从收入、销售量，客户以及其他推动因素上取得长足发展
第三,团队建设是商业计划书中的核心内容,可以通过2~3页的文档说明公司所需的各种知识和能力,并说明公司发展过程中的主要人员分工情况。通常投资者并不是在向创意”投资,而是在向“创业者”投资。所以,可以用单独一页纸阐述公司创业团队中每个成员所拥有的资产、股份和职位。针对外来风险投资,可以用一段话说明本公司将出让多少股份来换取多少额度的风险投资
第四,财务是公司运行的价值化表现 公司的完整财务计划,通常包括对公司的价值评估、收益率、三大报表等,你必须保证考虑到所有可能性 第五,撰写摘要和设计封面,完善和统一全部商业计划书内容,最后完成整份商业计划书
4.答辩陈词和反馈 在与投资者沟通之前,需要准备10分钟的答辩稿和PPT,以便推销自己的创业机会。陈述应当强调创业公司获取成功的关键因素,但这并不是简单地把商业计划书摘要用口头方式表达出来,而是需要通过建立一套容易理解的逻辑把商业计划书的核心内容传递给投资者。你既可以用看得见的一些东西来让投资者深入思考,也可以用简洁的市场分析和可 靠的数据给投资者留下深刻的印象。
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总之,准备越充分,就越能向投资者说明商业计划中的各种关键问题
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