大学生服装租赁企划书

大学生服装租赁企划书

篇一：

服装租赁项目策划案 服装租借项目 营销策划案 系别： 电子商务系 班级： 网营一班 成员：

李艳霞 李立婕 王文娟 何慧悦 耿聪慧 张梦珂

一、大学生服装研究报告摘要 6 一、 大学生服装研究报告摘要：

大学生涯中， 我们常为比赛前借不到正装而烦恼； 丰富多彩的大 学生活，亲爱的同学们参加了各式各样的演出表演， 但是却常常在为 找不到合适的演出服装而苦恼； 而作为主持人的同学更是在为没有合 适的礼服而沮丧；或许有的同学会说，买一件不就行了吗？但是，一 套正装，一件演出服装，一条小礼服，或许我们仅仅只穿一次两次， 而它的价格却是我们这些穷学生一两个星期的生活费。 面对以上的种 种问题，我们对正装市场进行了详细的调查， 我们需要了解三个方面： 消费者群体的特征，各类服装租赁的需求动机和消费者行为的多 样化需求。针对这三个方面，我们需要了解四个方面的内容： 大学生拥有和需求各类服装的状况，大学生消费动机分析，消费 者选择正装租赁所看重的因素和消费者选择正装租赁的要求分析， 通 过这四个方面，可以对大学生服装租赁市场有更好的把握。

二、研究的背景、目的及意义

1 、研究的背景 在大学期间，经常有同学参加校园演出活动，面试 等都需

要使用到正装、演出服装及礼服。由于学生经济能力有限，对 租赁服装有普遍的需求。

2 、研究的目的 希望了解服装租赁准确的市场信息， 从而为建立专 门的大

学生服装租借平台打好基础。

3 、研究的意义 理论意义： 通过调查来确定是否有正装租赁的市场需求。

实际意义： 通过理论来开拓正装租赁市场 三、SWO分析

1 、机会： 大学生校园活动丰富，各种各样的演出活动、面试应接不暇。而

大学生们对于这些服装的购买存在矛盾心理。 一方面这些服装在平时 的学习生活中使用次数非常少， 如果购买的话对在校学生来说价格又 非常贵。另一方面，在一些特殊场合确实需要适合的衣服，而在学生 中这些衣服的存在少之又少。 因此适应这些场合的服装成为稀缺资源。

2 、威胁： 从租借状来看，有不可预知的违约行为，存在信用危险。从北大

学城来看，存在有四季风， 创业联盟，戴维斯等服装租借的社团及组 织，远一点的在紫荆山公园附近有更加专业的服装租借团队， 他们经 营时间长，有固定的客源。

3 、优势： 北大学城入手，建立更加专业的服装租借公司，比起其他的社团

及组织，服装量更加大，也更加齐全。和其他服装租借团队来说，我 们的服装款式更加新， 样式更加多。 而且我们比其他社会性质的租借 公司，距离近，价格也更加便宜。

4 、劣势： 尚未采取任何行动，尚未成立具体公司，资金有限，资源不足。

和其他校园团队比起来目前我们在同学们中知名度比较低， 尚未找到 更加便宜的产品或者说没有价格优势。

四、营销策略

1 、营销目标

1 ) 通过线上推广，线下宣传迅速提升在北大学城的知名度，扩 大在同学们

中的知名度让同学们在选择服装租借的时候第一选择， 会 选择我们的服装租借公司。

2 ）通过各方面的努力，力求达到占领北大学城市场总份额的百分 之八

十。将本服装租赁公司打造成大学城品牌服装租赁品牌。 以被大 学城为突破口，继而走出北大学城，走向郑州各大学城，走出河南， 走向全国，从而将本服装租赁公司打造成为全国连锁经营品牌服装租 赁公司

2 、营销行动

1 ）通过在选址上，最好选择在学校附近或学校内的商业街里面， 可以提供

更加方便、及时的服务。店面最好是实体店面，由于正装及 演出服装的特殊性很多学生倾向于在租赁前有个试穿的过程， 这样才 会找到自己满意和合适的正装。

2 ）开展网上租定，通过微博、QQ微信加强网上宣传，在网上开

展一系列活动，提升在学生中的知名度

3 ）服装一定要做好保洁工作，要确保服装的干净、整洁，这是大 学生消

费者普遍关注的一点， 可与专营干洗店合作或兼营一家干洗业 务店。同时要保证服装的质量、舒适程度和款式的多样性，满足他们 的多样化需求，由于大学生的经济能力有限，制定的价格一 定要合 理。

4 ）做好广告宣传， .在广告宣传渠道上，要力争做到范围广，传 播面

全，可通过网络、海报、发放传单等，也可通过助活动的形式来 提高自己的知名度。

5 ） 服务到位，店员的服务态度要好，可以在店内设一名的服装 顾问，帮

助那些不是很会搭配衣服的学生， 还可以为那些需要的学生 化职业装。

6 ）租赁内容多样化和多元化， 在以服装租赁为主的同时可租赁男 士皮

鞋、

篇二：

大学生创业挑战杯 服饰租赁策划书 创业计划竞赛初赛项目申报 表

篇三：

服装租赁公司创业计划书 服装租赁公司创业计划书 一． 企业概况

1.1 企业概述 租赁起源： 中国的租赁历史悠久，起源可追溯到原始社会

（约 4000 多年）。 当时产品的剩余产生了产品的交换， 而在很多场合下人们需要频繁交 换闲置物品，用后再归还， 而不必让渡该物品与对方。这种仅仅涉及 物品使用权的交换，是最原始形态的租赁。 项目选择： 随着经济发

展， 人们的文化生活水平也日益提高， 各种大众化的 文艺节目，演出表演曾出不穷。各个地方企事业单位，大中小学校， 社会团体等举行各种艺术类型的文艺活动的次数较多， 对各种演出服 装，舞蹈服装等服装的需求也越来越大。 但这类订做或者购买服装一 是时间不够，二是花费较大，且平时偶尔才用，在这种情况下，通过 借一批演出服装，完全可以花最少的钱，达到同样的效果。因此演出 服装租赁公司应运而生了 ! 经营范围及产品服务： 本公司以租赁为主， 为客户设计个性化服装、 干洗为辅的责任有 限公司，以及提供自主选自服装风格的各种方案。 本公司拥有服装租 赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。服装租赁中心拥有各类 表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、 （可提供拍摄）、卡 通服装，民族服装 ，现代舞服装 ，及表演使用的各类服装对外提供 租赁，定制服务。为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛 大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。 另外还 有学士服、硕士服、导师服，五四青年学生装等，在广大毕业生弥留 之季，留下学业末端最美好的一页！ 服装设计中心有专业的设计团 队为你专门打在只属于你的个性服装， 让您魅力大增。 服装设计中心 为你提供属于自己的个性化服饰， 显示自己的特点与个性， 张扬自己 的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更

加方便的抓住机遇。 干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服 原貌以及材质不受损伤！ 目标及潜在客户：

本公司针对的目标人群主要是电影制作剧组（如古装等特殊服 装），在校大学生（学士服、硕士服等） ，其次是较小规模租赁户（如 学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团） 。如果能和 电影剧组取得合作关系并很有可能建立长期合作伙伴关系， 此方面的 利润是稳定巨大的。 发展前景：

1 、年会市场的兴起，机关、企事业单位，演出服装租赁市场近年 来变得异

常火爆。

2 、社会主义精神文明的建设，吸引了大量基层组织参与的演出文 化活动

中，带动了演出服装租赁市场。

3 、国内大学林立，高校众多，每年拥有几百万的毕业生，而且服 装相对比

较单一，这将是一个不错的机会！

4 、竞争方面而言，由于国内戏剧服装租赁市场规模较小，没有系 统的的管

理体系，且竞争对手不多。

5 、 价格方面，大多数小规模租赁店铺租赁价格相对较贵。 企业宗 诚信

旨:

为本，情义至上！ 求实！奋进！ 协同作战，互利双赢！ 企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统

1 、 3 、 1.2

2 、 产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

1 以往的相关经验（包括时间） ：

2 教育背景，所学的相关课程（包括时间） ： 因为这个要写个人情况，你

们发挥一下，填一下，到时候交给 我整理！前边写的企划案有什么要加减的，给点建议！

年度工作计划格式 （ 范文） 一、为什么要写工作计划 :

1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶 快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误， 提前计划， 消除错误）

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点， 年度工作计划格式 :

1 、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工 作的起

点。

2 、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规

划， 对于一个不断发展壮大， 人员 不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还 可以不用写计划。 因为企业的问题并不多， 沟通与协调起来也比较简 单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了， 人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时 也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时， 总经理在中高层干部的例会上问大家： “有谁了解就 业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位 片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手； 总经理接着又问大家： “又有谁了解咨询部的工作”， 这一次没有人 回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大 家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。

这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题， 为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见 ............... ， 停顿 片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，

平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工 作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。 问题是必然会发生的。 所以 我们需要把我们的工作‘化无形为有形'， 如何化， 工作计划就是一 种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被 触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱 动—系统

驱动)

有了工作计划， 我们不需要再等主管或领导的吩咐， 只是在某些 需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。 我们可以做到整体的统 筹安排，个人的工作效率自然也就提高了， 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式， 这是企业成长的 必经之路。

二、工作计划怎么写 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划 的内容远比形式来的重要。 我们拒绝华丽的词藻， 欢迎实实在在的内 容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言 和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划四大要素：

(1) 工作内容 (2) 工作方法 (3) 工作分工 (4) 工作进度

缺少其中任何一

做什么： WHA)T (怎么做： HOW) 谁来做： WH)O 什么做完： WHE)N

个要素， 那么这个工作计划就是不完整的、 不可 操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划 而写计划， 丧失写计划的目的”。 在企业里难免就会出现“没什么必 要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来， 目的就是要执行。 执行可不是人们通常所认为 的“我的方案已经拿出来了， 执行是执行人员的事情。 出了问题也是 执行人员自身的水平问题”。 执行不力， 或者无法执行跟方案其实有 很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查 和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。 同样的道理， 我们的计划能不能真正得到贯

彻执行， 不仅仅是执行人员的问题， 也 是写计划的人的问题。

首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的 计划才会被很好执行。

其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。 目的 有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个 部门的工作难免会涉及到其他部门， 通过讨论赢得上级支持和同级其 他部门的协作。

另外，工作计划应该是可以调整的。 当工作计划的执行偏离或违 背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中， 部门主管要经常跟踪检查执行 情况和进度。发现问题时， 就地解决并继续前进。因为中层干部既是 管理人员， 同时还是一个执行人员。 不应该仅仅只是做所谓的方向和 原则的管理而不深入问题和现场。

最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字， 并负责跟 踪执行和检查。

工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内 容摘

要；计划名称。一般有以下三种写法：

(1)四种成分完整的标题，如《XX村二 OXX年规划要点》。其 中“XX村”是计划单位；“二OXX年”是计划时限；“规划”是计 划内容摘要；“要点”是计划名称。

( 2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任 制计划》。

(3)公文式标题，如《 XX 省关于二 OXX 年农村工作的部署》。 计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不 明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要 根据计划的实际， 确切地使用名称。 如所订计划还需要讨论定稿或经 上级批准， 就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、 “初稿” 或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而 须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项： （1）目标。这是

计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制 订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根 据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。 任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相 应的措施和办法， 这是实现计划的保证。 措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困 难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 体，切实可行。

（ 3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。 每项任务， 在完成过程中都有阶段性， 而每个阶段又有许多环节， 它们之间常常 是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干， 哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有 每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以 便争取主动，有条不紊地协调进行。

执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这 部分的内容，要看实际情况决定要不要。

3、落款

在正文结束的后下方， 制订计划的日期（如标题没有写作者名称， 这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄 报抄送某些单位的，应分别写明。 学习计划格式

一份好的学习计划大致包括三方面的内容 : 学习计划格式 :

一、进行自我分析 我们每天都在学习， 可能有的同学没有想过 我是怎样学习的这个问题，因此制订计划前首先进行自我分析。

1、分析自己的学习特点， 同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况， 找出学

习特点。各人的学习特点不一样：有的记忆力强，学过知识不 易忘记；有的理解力好，老师说一遍就能听懂； 有的动作快但经常错； 有的动作慢却很仔细。 如在数学学习中有的理解力强、 应用题学习好； 有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力好，公式定义记得比较 牢；有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比 较好……你可以全面分析。

2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩 在班级中

的位置，还常用 \" 好、较好、中、较差、差 \" 来评价。二是和 自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用 进步、照常、有\"进步大、有 退步、退步大 \" 来评价。

二、确定学习目标 学习目标是学生学习的努力方向， 标能催人奋进， 从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。 标，就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样， 是对学习时光的极 大浪费。

正确的学习目 没有学习目

确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针， 其次要按 照学校的教育要求， 此外还要根据自己的学习特点和现状。 当然还可 考虑一些社会因素家庭情况。

学习目标要具有适当、明确、具体的特点。

适当 就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，容 易丧失信心，使计划成为一纸空文；过低了，无需努力就能达到，不 利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。

明确就是指学习目标要便于对照和检查。如： \" 今后要努力学习，争 取更大进步 \" 这一目标就不明确，怎样努力呢？哪些方面要有进步？ 如果必为： \" 数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中 上水平。 \"这样就明确了，以后是否达到就可以检查了。

具体 就是目标要便于实现， 如怎样才能达到 \"数学中上水平 \" 这一目 标呢？可以具体化为： 每天做 10道计算题， 5道应用题，每个数学 公式都要准确无疑地背出来，等等。

三、科学安排时间 确定了学习目标之后， 就要通过科学地安排。 使用时间来达到这些目 标。要符合 \"全面、合理、高效 \" 的要求， 工作计划：

全面在安排时间时，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要 考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。

合理要找出每天学习的最佳时间， 如有的同学早晨头脑清醒， 最适合 于记忆和思考； 有的则晚上学习效果更好， 要在最佳时间里完成较重 要的学习任务，此外注意文理交叉安排，如复习一会语文，就做几道 算术题，然后再复习自然常识外语待。

高效 要根据事情的轻重缓急来安排时间， 一般来说， 把重要的或困 难的学习任务放在前面来完成，因为这时候精力充沛，思维活跃，而 把比较容易的放稍后去做。 此外，较小的任务可以放在零星时间去完 成，以充分做到见缝插针。

一天中供自己安排的时间基本上分为四段： 早上起床到上学， 上午放 学到下午放学，下午放学到吃晚饭前，吃晚饭后到睡觉。同学们主要 应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。 在进行时间安排时，还要注意以下两点：

1、 要突出重点 也就是说，要根据地自我分析中提出 的学习标 点或比较薄弱

的学科在时间上给予重点保证。

2、

的。

要有机动时间，计划不要排太满太紧，贪心的计划是难以做到

定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。为了使计 划不落空，要对计划的实行情况定期检查。 可以制定一个计划检查表， 把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格，完成一项，就打 上\"V\"。根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己 制定计划的能力越来越强。