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顾客反馈管理程序

来源:哗拓教育
重庆远博机械有限公司 1. 目的 程 序 文 件 Q/YB CX04 共3页 第 1 页 第A版 第0次修改 顾客反馈管理程序 为使顾客抱怨能得到及时有效的处理,并采取相应的纠正预防措施,消除造成产品或服务不合格的因素,防止其再次发生,以满足顾客要求,有效提高顾客满意度。 2. 适用范围 本程序适用于所有顾客对本公司产品或服务质量的抱怨及产品退货。 3. 术语 3.1 顾客:接受公司产品或服务的组织或个人。 3.2 顾客抱怨:顾客因对公司产品或服务不满意而提出的意见、建议、投诉、退货或换货。 4. 职责 4.1 供销部:负责顾客抱怨信息和顾客退货产品的接收和跟踪处理。 4.2 品技部:负责顾客抱怨信息的确认、分析、处理和反馈;负责顾客退货产品的检验、分析、处理和反馈;负责组织各责任单位针对顾客抱怨所制定的纠正预防措施实施效果的验证。 4.3 各责任部门:针对顾客抱怨进行原因分析,制定纠正预防措施及实施并负责信息反馈。 4—1

重庆远博机械有限公司 程 序 文 件 Q/YB CX04 共3页 第 2 页 第A版 第0次修改 顾客反馈管理程序 5.工作流程及内容 序号 顾客抱怨 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 《顾客反馈报告及解决通知》 《顾客退货产品处理单》 5.1.1顾客以E-mail、信函、传真、电供销部 话、拜访、退货等方式表达的顾客抱怨由供销部统一接收、接待并登记。 5.1.2顾客口头抱怨填写《顾客反馈报告及解决通知》、退货的发出《顾客退货产品处理单》给品技部。 5.1.2 顾客有书面抱怨的将书面文件直接给品技部。 5.1 抱怨接收、登记 顾客抱怨调查 责任判定 N Y 顾客 原因分析 5.2 制定纠正、预防措施 Y 核准 Y N 实施纠正预防措施 5.2.1品技部组织调查分析,确定责任: 品技部 《顾客反馈报告1)属顾客责任:可行时由品技部发出调 及解决通知》 查报告请顾客确认; 2)属公司责任:品技部组织相关部门处 《供应商问题解理,并采取纠正/预防措施。 决报告》 3)属供应商责任的:由品技部向供应商 发出《供应商问题解决报告》实施整 改。 5.2.2 原因分析/措施制定 1)品技部组织相关部门分析问题的根本 原因,必要时,对顾客退回的产品或 库存品通过试验和/或实验分析找到 根本原因。 2)责任部门根据根本原因制定相应措施 并填写《顾客反馈报告及解决通知》 反馈给品技部。 责任部门 3)纠正/预防措施由品技部部长(必要时 报管理者代表审查批准)核准后按顾 客要求格式填写表单(无要求时用《顾 客反馈报告及解决通知》)反馈给顾品技部 客。品技部应在顾客要求的时间内回 复顾客,若需延迟应与顾客联络并征 得其同意。通常要求一个工作日作内 作出临时对策,三个工作日内回复纠 正/预防措施给顾客,十个工作日内关 闭整改。 5.2.3责任部门对未批准的措施需重新 分析原因后再制定,被批准的应组织实责任部门 施直至问题得到有效解决。 A

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重庆远博机械有限公司 序号 流 程 程 序 文 件 Q/YB CX04 共3页 第 3 页 第A版 责任部门 第0次修改 使用表单 《顾客反馈报告及解决通知》 顾客反馈管理程序 工作说明 A 效果验证 Y B 5.3 N 5.3.1效果验证 5.3.1.1品技部应对措施实施验证,并将 有效验证结果提供给有要求的顾客。 品技部 5.3.2验证无效的由品技部要求责任单位重新整改直至问题有效解决。 5.4与顾客抱怨有关的质量记录按《文件品技部 和记录控制程序》保存。 5.5.1品技部每月将顾客抱怨状况进行统品技部 计,加以分析,在月度工作总结中评审。 5.5.2品技部应将顾客抱怨的分析报告提交管理评审,以便公司的持续改进。 5.4 5.5 持续改进 5.5 顾客服务信息反馈 资料归档 5.5.1 当顾客要求公司提供服务时,如售后服务、培训服务等,由供销部组织相关部门实施,当与顾客签定有服务协议时,按协议执行。 5.5.2 供销部每次服务后,应作好书面记录,并将外部发生的不合格通报给相关部门。 6.相关支持性文件 文件编号 Q/YB CX06 Q/YB CX12 文件名称 《文件和记录控制程序》 《不合格品控制程序》 记录名称 《顾客反馈报告及解决通知》 《顾客退货产品处理单》 《供应商问题解决报告》 保存期限 3年 3年 3年 保存地点 品技部 品技部 品技部 7.质量记录 表号 Q/YB CX04—01 Q/YB CX12—02 Q/YB CX12—03 8.附件 无

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