37.环境和职业健康安全管理方面工作职责要求

项目监理部在环境和职业健康安全管理方面工作职责要求

编 号：KMJL/HSEB-37-KC2010-79-2019

1. 负责项目监理部工作环境的维护和保持。

2. 决定是否就其与服务项目有关的重要危险源和环境因素与外界进行信息交流，并将决定形成文件。

3. 应在服务实施前，依据公司、监理部、目标、指标及管理方案的要求，结合项目情况，辨识的重要环境因素和高风险危险源，制定本项目监理部的HSE 管理目标、指标及管理方案，经总监批准后，及时报监理部、招标代理部、项目管理部备案。

4. 项目监理部根据本部活动与外界的联络，识别出与服务项目有关的HSE 相关方。如：业主、项目管理单位、勘察单位、设计单位、施工、材料供应、服务项目周边社区邻居及访问者等，并将其名称登录在《相关方环境管理一览表》中。

5. 应将HSE 管理目标、指标及管理方案的要求传达给与项目有关的相关方，并按照要求进行监测，确保目标、指标按期全部得到实现。监测的结果应及时上报监理部备案。

6. 每季度应对本项目监理部的HSE 管理目标、指标及管理方案的实施情况进行监测，做好记录，对监测发现的任何不符合或未完成，应予以纠正或改进，必要时采取纠正措施。项目部进行监测的结果应及时上报监理部备案。

7. 按照《危险源辩识、风险评价表》（通用表），结合项目实际情况，对服务过程中所

涉及的环境因素进行的识别和评价，明确重要的环境因素，编制本项目《环境因素识别和评价表》，并针对与重大环境因素有关的活动编制环境管理方案，并对管理方案实施监测，对与服务项目有关的相关方就项目实施全过程所涉及的重要环境因素施加影响。

8. 按照公司发布的《危险源辩识、风险评价表》（通用表），结合项目实际情况，进行危险源辩识和风险评价，编制本项目《危险源辩识、风险评价表》。针对与高风险危险控制有关的活动编制职业健康安全管理方案，并对管理方案实施监测，对与服务项目有关的相关方就项目实施全过程所涉及的危险源施加影响。

9. 项目监理部将相应注意事项和应急措施告知与公司服务业务有关的相关方（包括项目业主、项目管理单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供货单位，以及项目周边社区邻居、行业协会、监督主管部门等访问者），同时也将有关的相关方的反馈意见、要求等进行消化、分析、合理有序的改进。将发放给有关的相关方的告知及所接收到的反馈意见、要求记录在项目日志中，并形成闭合。

10. 对与服务项目有关的相关方施加影响，要求其对现场的建筑垃圾、生活垃圾、废弃物、污水排放等，要加强监控并采取措施妥善管理，以免造成对周围环境的污染。如不能及时处理避免造成影响，则应采取减轻污染的措施。项目部在服务过程中产生的生活垃圾、废弃物、污水等的处理和排放具体执行污水排放、固体废弃物处理的有关管理规定。

11. 对土方开挖、高处（外檐）作业、支模等重点施工部位，项目监理部人员要高度重视，加强监控，有效预防坍塌、高处坠落、物体打击等事件的发生。

12. 按照临时用电方案的要求，检查施工现场用电线路、用电设施的布置，并加强检查、维护和管理，确保用电安全。

13. 监督现场配备足够、有效的消防器材, 严格执行动火作业审批制度，对易燃、易爆危险品的贮存、使用场所及火灾危险性大的作业加强监控，有效预防火灾、爆炸事件的发生。

14. 根据制定的HSE 管理方案，要求项目有关的相关方加强对现场环保设施的管理，确保环保设施的正常运行，并按照安全防护方案、措施的要求，加强对现场各种安全防护设施的验收、检查、维护和管理工作，确保各种安全防护设施安全可靠。

15. 在过程中，积极提议相关方采用“四新”技术，改进工艺，减少项目实施过程中产生的环境污染和资源浪费，改善劳动作业环境，降低劳动强度和职业健康危害，提高HSE 管理绩效。

16. 合理安排高温季节和严寒季节的工作，采取降温、保暖措施，按规定发防暑降温用品和冬季防寒用品，保护员工健康。

17. 对本项目监理部人员进行重大危险源安全技术交底，并经常性安排本项目监理部人员对现场进行职业健康安全状况的不定期抽查、巡视检查，形成《危险源评价台账》。

18. 项目总监负责本项目监理部HSE 管理人员的绩效考核。

19. 总监负责成立项目监理部应急响应组织机构，确定应急响应机构领导、成员和基本力量，编制具体的应急响应预案，经项目总监批准后实施。

20. 对新进入项目工作的人员，针对建筑施工中的重要环境因素和重大危险源，结合项目实施的特点，进行有针对性的HSE 方面的法律法规、管理知识及其他要求的培训，提

高项目新进人员预防事件和自我保护的意识和能力。

21. 项目监理部负责人在项目实施之前，对全体项目人员进行环境和职业健康安全技术交底，履行签字手续，严格按照交底要求进行工作。

22. 在服务项目的过程中严格控制能源、资源的消耗， 避免造成和减少资源浪费。每月组织和有关的相关方：

1) 对项目办公区和项目实施现场的安全环境防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理进行检查，并留下记录。

2) 对存在的问题向有关的相关方下达《监理工程师通知单》，存在问题的相关方按项目部通知单要求进行整改，并将整改情况书面回复监理部。

3) 项目部对通知单所指出的问题及所采取的纠正预防措施应重新进行评审，以防止这些措施引发新的重大环境因素和高风险危险源。

23. 以预防为主，加强对化学危险品的管理、对动火作业的控制、对各种安全防护设施、机械的维护和管理、对季节性施工措施的审查等相关预防工作，消除可能导致发生事件或紧急情况的各种隐患。

24. 项目现场、生活区及办公区应配备足够的应急器材，定期检查，并确保器材、设施灵敏有效。

25. 有关HSE 方面的重大事件和不符合，应制定纠正措施，报公司监理部、公司生产管理部初审，由公司生产技术副总经理审核、批准后，由项目总监按审批后的纠正措施

组织实施。

26. 有关HSE 方面的一般事件和不符合由项目监理部提供信息和记录，分析原因，制定纠正措施，报经监理部审核批准后，项目监理部负责组织实施。

27. 项目总监组织对潜在的不符合或有不符合趋势的原因进行分析、评价，制定防止不符合发生的措施，填写《预防措施记录表》。

28. 业主、施工单位及其他有关的相关方要求的接收由项目监理部按《信息沟通与交流程序》填写记录并处理。

29. 不管由于何种原因引发环境及职业健康安全方面的事件，项目总监应在接到事件发生报告后一小时内报告公司监理部、生产管理部等，并在二十四小时内向监理部、生产管理部呈报书面《事件初步分析报告》，并按照事件处理控制程序做好后续工作。

昆明建设咨询监理有限公司

五华区KC2010-79号地块危房改造建设项目监理部

2019年01月02日