《逻辑思维》的番外篇，请来了KK和傅盛，谈一谈互联网大小公司的生存前景。
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看了之后收获很多，做一些文字记录：
问题一：互联网未来预期是乐观还是悲观？
1.傅盛： 互联网用 兴趣、爱好、工作坊的工作方式去打败大工业时代，不是用更好的技术打败技术本身，而是利用了去中心化的节点效应，产生了群体智慧
问题二：创业，哪里机会多？（小公司在互联网时代想要完成他的崛起，它应该怎么做呢？）
1.KK：KK举了很多小例子，比如说微软的崛起，挑战了IBM的巨头地位，而现在和微软做竞争的却是一家搜索引擎公司GOOGLE。所以，他提到“每次具有颠覆性的竞争都来自边缘，因为边缘是不被看好的市场（盈利低，不稳定，未经验证，市场狭小，风险系数极高）但是边缘公司可以打败老家伙。
KK的建议：创业公司不要选择正面进攻，而是选择有优势的边缘市场入手。巨头们不会涉及的市场，因为他们要强化自己的优势，他们需要完善自己的产品、强化现有的优势，创业公司所处的地方正是巨头们的软肋。
问题三：大公司应该怎么办？
1.傅盛：大公司要有结点的组织形态而不是层级的组织形态，亚马逊有一个文化叫披萨饼文化，如果一个小组吃一个披萨饼不够的话就要分成两个小组。也就是说不断的小组化，可以自我管理，有清晰的目标。
问题四：巨头们，谁会先死？
1.kk：微软在这个过程中会遇到很多问题，苹果如果可以创造出新的产品还有期待，Facebook仍然不清楚他盈利模式，对他未来十年的发展表示质疑；亚马逊有可能会成为赢家，越来越像一个服务型公司。
（这个排序，用老罗的解读看来是，互联网公司分成两类 一类是点的公司一类是线的公司，点的公司要有十足的美丽，线的公司就是把人和物都联系起来。微软做的是点的事情，苹果是点的公司但他曾经有巨大的魅力，Facebook google 亚马逊都是做线的事情）
问题五：人要怎么活才精彩？
1.kk:开放 都市化 包容性，必须要了解科技。在过去的20年时间里我们创造了很多东西，在以后的20年时间里我们会创造更多的东西，创造出东西更多的人会成功。
2.傅盛：互联网带来的是极客时代，而不是好学生时代，在某一反面的特质，比全面要好很多，特质就像是一个小锥子一样让你在很平的世界一下子凸显出来。爱护好你的爱好，保护好你的个性，也许未来你的爱好就是你赖以生存的基础。
3.罗胖：当期高考的惨烈，是由计划生育政策影响的，如果家里有好多小孩，就会把成绩好的那个送去高考，再举个例子，像北京马拉松，每年都有很多人参加，但是金牌只有一个，能称这个比赛是惨烈么？谈不上，因为有兴趣这个维度。”竞争的惨烈和人数没有关系，而和参与游戏和竞赛的人的心态有关系 。“ 那么一个好的社会是怎么样的？每一个人都能做自己最感兴趣，最有禀赋的事情，也最能获得成就的一件事情。这个机会就是互联网带给我们的全新的生存方式的可能性 。