在评估物业环境年计划所需的预算与资源投入时，管理者可以采取以下步骤：
首先，明确目标和需求：确定物业环境年计划的具体目标和需求，包括维护、改善物业设施、提升服务质量等，确保计划与整体战略目标一致。
其次，制定详细的计划和预算：根据目标和需求，制定具体的物业环境年计划，并细化为各项具体任务和活动，明确所需资源和预算。
第三，评估资源需求：评估实施计划所需的人力、物力、财力等资源，包括人员配备、设备采购、维护费用等，确保资源投入与计划目标匹配。
第四，比较预算和资源：将计划所需的资源投入与可用预算进行比较，分析是否存在资源缺口，需要调整计划或预算分配。
最后，优化资源配置：根据评估结果，优化资源配置，考虑资源的灵活调配和效率提升，确保物业环境年计划的顺利实施。
例如，某物业公司制定了提升小区绿化环境的年度计划，计划包括购买植物、雇佣园林工人、维护绿化设施等。管理者可以先评估所需资源和预算，然后比较与可用预算的匹配程度，最后优化资源配置，确保计划的顺利实施。
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